季度安全工作总结_安全季度工作总结

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2012年动力车间一季度安全工作总结

动力车间一季度安全

工作总结

提升动力部动力车间

二〇一二年三月十一日

安全工作总结

一季度以来，动力车间始终坚持把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入贯彻到各项工作中，不断地加强职工安全教育，努力提高广大职工的安全责任意识和安全素质；深入狠抓班组建设，提升班组的执行力；加大安全隐患排查力度，紧紧围绕车间的安全生产，大力营造良好安全氛围。现将一季度主要工作总结如下：

一、积极落实公司安全生产会议精神要求，深入学习、贯彻落实两级会议精神，结合五矿邯邢矿业有限公司关于《2012年安全生产工作安排》的通知要求，车间进一步落实安全生产责任，班组层层签订了责任状和职工联保、互保协议，为车间全年安全生产管理目标得以实现奠定了基础，车间逐步呈现了“安全工作有人管，人人都来管安全”的态势。

二、积极做好春节值班人员思想工作，掌握值班人员思想动态，强化劳动纪律，坚决杜绝空岗、串岗、酒后上岗现象，积极治理“连班”现象，有效地保证了车间安全工作的平稳势头。

三、秉承“以人为本、安全发展、科学发展”的理念，每周坚持安全检查制度，每月落实设备“三项制度”检查工作，依据各项考核的标准，不断规范职工的行为，及时发现工作中存在的问题，及时处理，从而使车间的安全管理工作得到了一定的提升。

四、继续推动班组建设，积极开展岗位达标、大力宣传示范班组的管理经验，以点带面，努力打造多支安全意识强、技能高，安全文

化氛围强的优秀队伍。以110kv变电站、井下-525中央变电所和联合泵站为先锋，高标准、强管理，积极创建安全标准化示范岗，以打造“精品车间”为最终目标，全面提升车间安全管理工作。

五、车间培训情况：加强员工的安全教育培训和专业技能培训工作。为此，车间组织学习《电气安全技术》和《电力安全工作规程》并分批，分岗对职工进行了安全技术考试，巩固了职工学习成果，加深了职工对知识的掌握。

六、积极开展标准化建设。车间组织了人员去霍邱供电公司旗下的“庄王35kV无人值守变电所”和“110kV孟集变电站”进行了参观学习，为进一步加强人员行为和作业的标准化提供了理论依据。

七、下一步重点工作：

继续加强供电线路、供水管道，供水、供电设施的点巡检，使车间供水、供电、井下排水等系统安全平稳运行。做好职工的安全教育和技能培训。

总之，在一季度安全工作中，车间通过加强安全思想教育、强化劳动纪律、严格精细管理；严肃对待、严密防范、严格管理依法管理，取得比较理想的成绩。在以后的工作中我们将一如既往的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证车间安全文明生产。

提升动力部

动力车间

二〇一二年三月十二日