纯化车间安全工作总结_车间安全员工作总结
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2010年纯化车间安全工作总结
今年以来，我车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，依法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高车间本质化安全水平，截止目前，我车间克服施工、调试期间任务重、时间紧等不利因素、圆满的完成了2010年纯化车间安全目标，没有发生一起人身轻伤及以上事故；没有发生一起设备损坏事故，为纯化车间构建和谐、打造平安，做出了积极贡献。我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与班组、班组员工层层签订安全生产目标责任书，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新概念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，形成了“公司统一领导、车间全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善车间安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。2010年纯化车间设备处于调试和安装阶段，车间任务重、时间紧，但我们时刻贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时的完善和执行了车间各项规章制度，明确了各个岗位职责，形成了完善、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
二、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们时刻把安全工作放在首位，在每周的车间安全生产会议上，深刻总结了上周的安全工作，对一些班组和个人的不安全行为，我们提出严厉的批评和教育，并采取相应防范措施；对设备存在的缺陷，我们严格控制，实行小缺陷不过班，大缺陷不过天的管理模式。为了强化员工的安全意识，提高员工防范事故的能力，我车间班组每周开展一次安全日活动，强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能。
三、注重现场监督、从严管理、治理隐患、防范事故
安全管理工作重在现场，在好的制度不执行也就成了一纸空文，因此，我们非常重视现场安全管理和安全检查。我车间结合公司班组标准化管理的办法具体做了以下工作：
1、严格要求操作人员正确使用相应的劳动防护用品，有效的防止了职业病的发生，保护职工身心健康。
2、班组定期开展安全大检查。运行班组结合本地区季节特
点和事故发生的规律，开展春、秋等季节性安全大检查，并认真落实整改计划和措施；在每个节假日前的工作日
进行安全检查，有效地防止了节假日事故的发生。
3、严格消防管理制度，每月对车间的消防器材进行全面检
查，消防设施设备处于正常备用状态；每日进行防火检
查，防止火灾事故的发生。
4、严格执行两票三制，严格按照规定的时间和路线对运行
设备进行巡回检查，及时发现、正确登录、快速传递、及时消除设备缺陷。
5、坚持推行“5S”管理
安全工作任重而道远，我们将继续加强安全管理，确保车间的正常运行。
