行风建设工作总结_行风建设半年工作总结

行风建设工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“行风建设半年工作总结”。

医院行风建设工作总结

新班子建立以来，在市委、市政府及市卫计委党委的正确领导下，院党总支始终坚持‚一手抓业务，一手抓行风‛，认真贯彻落实国家、省卫计委及市卫计委行风建设工作部署，以‚党的群众路线教育实践活动‛为总抓手，以全省‚妇幼健康服务年‛活动为契机，以保持‚省级文明单位‛和‚全省医德医风示范医院‛荣誉称号为目标，以‚转作风、严管理、优服务、提水平‛为主线，结合‚创建文明城市‛和‚三好一满意‛活动，加强领导、制定措施、狠抓落实。使行风建设和医院各项工作均取得较好成绩。三大效益均创历史最好水平。现将一年来行风建设工作情况总结如下：

一、强化组织领导，落实目标责任

一年来，我院继续将行风建设作为重中之重来抓，经常召开院党总支会议研究，通过院周会及全院职工大会安排部署行风工作。调整充实了行风建设领导小组，继续坚持了一把手亲自抓，分管领导靠上抓，行风办具体抓的做法。院总支针对去年全市行评的反馈意见，逐条进行了分析研究查找不足，并研究制定了《二0一七年行风建设整改方案》。院总支继续坚持了每周一晨会听取行风办一周工作情况汇报制度。院长与各科室签订了《行风建设目标责任书》，做到了业务工作与行风建设同研究、同部署、同考核，使医院行风建设责任到科室、到个人，从而保证了‚行风‛工作的顺利开展。

二、突出工作重点，开展集中整治的通知、《国家卫生计生委印发关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》的通知和《XXXX院开展干部作风集中整顿活动实施方案》，并下发到医院各科室。院长和各科室负责人签订了《纠正医药购销和办医行医中不正之风专项整治工作责任书》，进一步要求各支部、各科室认真组织学习相关内容，层层进行动员，统一思想，提高认识，明确任务，深入重点，提高开展专项整治和贯彻落实‚九不准‛等各项工作的主动性和自觉性。

（三）把握治理重点，认真自查自纠。一是为认真开展纠正医药购销和办医行医中的不正之风专项整治工作，严格执行医疗卫生行风建设‚九不准‛，医院制定了承诺书，向社会公开廉洁承诺，建立了专项整治和贯彻落实‚九不准‛工作进展情况定期报送制度和联络员制度，认真做好专项整治和贯彻落实‚九不准‛工作进展情况的定期汇报；二是医院领导班子和各科室负责人进行了廉政谈话；三是组织全院职工签订‚纠正医药购销和办医行医中不正之风专项整治工作自查承诺书‛；各科室认真对照专项整治活动任务要求，对照廉洁自律规定、财经纪律、法律法规，组织本科室人员仔细查找自身存在的不足，进行自我剖析，凡有涉及所列有关问题的，均应主动说明问题，主动上缴收受钱物。可选择采用实名或匿名方式，将所收受钱物主动上缴医院财务科和行风办，由财务科与行风办人员汇总后上缴市卫计委廉政账户。为方便群众举报投诉，教育实践活动‛，对照‚九不准‛的要求，扎实开展了纠‚四风‛、‚医药购销领域商业贿赂专项整治‛活动，医务人员的职业行为更加规范、服务态度得到进一步改善，社会满意度进一步提高。三是推进医患双方签订《不送、不收‚红包‛协议书》，将《协议书》作为病例资料纳入住院病历，并将协议签订情况纳入年度行风评议和行风台账内容，实行每月一通报制度。四是为全院干部职工建立了医德医风考核档案，并一一进行了编目和存档，以考核记录医务人员行风及医德医风内容，考核结果直接与晋升晋级、评先树优挂钩，从而提高全院干部职工的工作积极性和工作质量，进而提高社会群体对医院服务的满意度。五是进一步加强医药费用控制管理。严格执行医疗机构价格管理规定，严禁乱收费、多收费、重复收费；继续推行临床路径管理和次均住院费用最高限额管理，降低患者医药费用负担；坚持价格公示和医疗费用‚一日清单‛制度，方便患者知情查询。六是认真做好信访举报工作。畅通信访举报渠道，认真受理群众来信来访投诉，虚心听取群众意见建议，确保件件有着落、事事有回音。做好医院的反腐倡廉工作，维护患者和群众利益。

（二）开展处方点评，促进合理用药。先后修改完善了《抗菌药物临床应用管理办法》、《处方管理办法》、《处方点评制度》、《医疗机构药事管理规定》等并抓好落实。在抗菌药物临床应用专项治理方面，严格控制抗菌药物购用品规数量，较好地执行了经院药事委员会遴选的35种抗菌药物。医院制定

31.35%。四是加大对药品动态监测和超长预警机制的执行力度，每月上报药品销量前十位的药品，并及时提出警告等措施干预。今年以来，对18种超常药品进行了预警通报，责令降价16个品种，停止进药2个品种。

（三）强化综合目标管理，完善制度机制。一是完善了全院‚综合目标管理实施方案‛，进一步细化了管理内容，确立工作指标，建立了考核体系和流程，实施全成本和岗位要素核算，为保障顺利实施，成立目标管理考核组织，定期实施考核，及时落实兑现奖惩。二是结合实际，认真开展了‚转作风、严管理、优服务、提水平‛专项整治活动，落实了院务会、院周会等医院管理例会制度。狠抓医疗质量管理，规范诊疗行为，提高技术水平，确保医疗安全。同时，结合近期实施的‚单独、两孩‛政策，带来的未来几年的生育高峰，制定了应对预案，并在人员、业务用房、床位及设备方面认真抓好了落实。三是实行‚人性化‛管理。研究制定了‚专业技术职务院内设岗和职称竞聘实施方案‛，完善人事代理托管制，为非在编职工缴纳‚五项社会保险‛，增加了薪级工资，落实了有关婚假、产假等制度，稳定了专业技术人才队伍，激发了干部职工的工作热情。

（四）推行“阳光采购”，规范招标程序。完善药品、设备招标采购管理制度，强化对招标投标的全程监督。对全院的药品全部使用省药品集中招标中标挂网的药品，一律实行网上采

四、加强内涵建设，落实惠民措施

（一）巩固“三甲”成果，狠抓质量管理。对照‚三甲‛评审标准，抓好持续改进工作。一是与北京多家医院建立了远程会诊平台，购置了转诊救护车辆，调整了病理科，改造了中药房，并对中药饮片进行了招标，调整规划保健科业务用房，整合儿童中医针灸、推拿及康复保健业务，拓展服务范围。二是加强协作，推进联合办医。积极选派13名医务人员到医院进修学习。三是积极组织申报科研项目，已推荐申报市、厅级科研成果奖8项，申报市级科研鉴定项目23项，为医院新技术、新业务的开展提供了强大支持。四是加大对专业技术人员的培训，参加各级各类学术会议40人次，业务讲座26 次，岗位练兵和技术操作考试考核20次，合格率100% , 提高了技术水平和服务能力。

（二）开展便民正风行动，扩大医院影响。一是深入开展‚妇幼健康服务年‛、‚百医进百村‛等服务群众健康行动。围绕解决群众‚看病难、看病贵‛问题，不断完善导诊、分诊叫号服务措施，规范就诊秩序，简化就诊流程。二是推进‚三增一禁五代办‛便民正风行动，在贯彻卫计委统一开展‚五代办‛的基础上，我院又增加了‚门诊服务台代办一卡通、各病房代办出院结算及免费派车手续‛两项内容，方便了患者就医，活动开展以来主动服务2200余人次；积极开展‚百医进百村‛活动，免费义诊8200余人次、免费发放药品价值3.7万元，