安平镇领导班子工作总结_乡镇领导班子工作总结
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安平镇领导班子述职报告
(2011年1月)
2010年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇坚持科学发展观为指导，立足本镇实际，按照“殚精竭虑谋发展，一心一意促变样“的总要求，围绕县委、政府“四大主战场”和“六大工作思路”，锐意进取、攻坚克难，努力推动了各项工作顺利开展。
一、主要经济指标完成情况
2010年，乡镇企业实现产值42.1亿元，同比增长44.1%，完成销售收入42.6亿元,同比增长45%,上交税金11967万元。（其中，国税完成9257万元，地税完成2710万元），超任务数8.77%。据初步测算，农民人均纯收入可达到5853元，同比增长9%,固定资产投资完成6.52元，同比增长15%。
二、主要工作情况
㈠狠抓基层党建和干部队伍建设
1、党建工作，重点抓了四个方面：一是以“四个结合”为主线，突出抓好创先争优活动。在“创建先进党组织，争做优秀共产党员活动中”，将活动内容与新民居建设、项目建设、城镇建设、基层组织建设有机结合，以活动的深入促工作提质提效，以工作的成效，增进活动的效果。开展创先争优活动以来，各支部结合征集到的群众意见和建议，为民解决问题130多件。二是突出抓好农村阵地建设。围绕“三魂工程”重点抓好梅佐、前呈干、东会沃、刘町、彭町等12个村的阵地建设。已完成北张沃、李各庄、后刘营、郭屯、南大良、东会沃等6个村的村室建设，孟营、东满正、南大良等村也通过学校扩校并点，利用原有学校加以整修，落实了村室。三是加强党员队伍建设。着力优化党员队伍的年龄结构、知识结构，提高素质。新增积极分子69名。有23名进入转正期，其中40岁以下的有19名。四是抓好后进班子转化。我镇郭屯、孟营、薛各庄三个村被定为后进村以来，镇党委从帮扶以上三村找发展路子、促新农村建设入手，推进了三村的转化工作，起到了预期的效果。郭屯、薛各庄两个村以村容村貌治理和农村公共设施建设为重点聚民心，群众关心的水、电、路条件得到明显改善，支部书记分别为评为优秀党支部书记和优秀共产党员，孟营村以新村建设为重点聚民心，作为河村新民居社区重要组织部分，新村建设已经列入2011年省新民居示范点，明年可着手建设。此外，根据实际情况对2个村两委班子进行了调整，进一步增强了这些农村班子的战斗力。五是抓好党员培训。为每个村都安装远程教育网，下一步通过健全完善使用制度，切实发挥其宣传、教育、学习、交流的作用。
2、夯实干部队伍建设基础。为了加强机关干部队伍和农村干部队伍建设，提能增效。进一步对人员和硬件进行了充实和优化，并为三个中心都配备了电脑，提高了服务效率，共接待咨询、办事群众4000多人次。以村级班子正职星级化目标管理为重点，以镇党委、政府红头文件的形式下发各村，以三资托管服务中心为载体，对农村土地、财务等重大事项的实施进行了刚性约束，使村级干部依法施政意识明显提高，促进了农村事务规范化开展。
(二）凝心聚力抓项目建设
以中小企业创业辅导基地建设打造企业孵化平台。成立了创业辅导基地管委会，实行班子成员包企业、包项目，从立项、备案到
日常管理，全程跟踪服务，积极与县政务中心协调，帮助建立企业门户网站，为基地企业搭建起市场、信息平台，加快了基地建设。目前，总投资5.12亿元的创业辅导基地一期占地120亩，计划投资3.5亿元工程已基本竣工，建成厂房、办公用房7万平方米，部分企业已开工投产。二期工程正在筹备中，利用南张沃窑厂转产，统一规划建设高标准车间、创业辅导基地培训教学楼、产品展示厅。整个项目建成后，可年产1100万套高精过滤器，实现销售收入5.9亿元，利税1.38亿元，将成为集生产、销售、研发、检测于一体的高精过滤器园区。
以帮促优势企业入园求大发展、快发展。着力谋划建设和抓大做强一批优势企业，帮促入驻工业园东区作为带动产业优化升级的重要举措。我镇新建、在建500万元以上的项目8个，入园项目31个,其中4个已经入驻东区。
主要新建、在建项目：
1、安平县国泰滤芯材料公司。总投资5.12亿元，已完成投资3.6亿元，厂房、办公用房已建成70000平米，已有10家企业投产或半投产，今年以来，共完成产值1.9亿元，实现利税3300万元。
2、元宏世纪轻钢建筑有限责任公司建设项目。主要生产国内先进的冷轧带肋生产线及大型钢筋网项目。总投资8500万元，已完成投资3320万元。
3、河北永山矿筛网业制造有限公司矿筛网项目。总投资3500万元，目前已完成投资1850万元，厂房已完工，部分设备已到位。
4、北良不锈钢织网厂，投资800万元，占地11亩，目前完成投资480万元，厂房在建，机器已陆续到位。
5、京安公司8000头斯格种猪扩繁项目，总投资9000万元，占地170亩，已协调占地120亩。
入园项目情况：
共有31个项目申请入园，总投资54.64亿元，其中省重点项目2个，市重点项目6个。目前有4个项目入东区，总投资24.2亿元。
1、安平县丝网物流基地建设项目。总投资11.4亿元，主要进行仓储加工、物流信息、原材料供应、货物配送等。
2、安平县振兴钢板网厂及河北安平丝网研发制造中心建设建设项目。总投资10.63亿元，项目占地126.6亩。
3、迎宾钢板网厂年产1.5万吨高硅耐磨钢及1.5万吨钢板网建设项目，总投资1.2亿元，占地45亩。
4、安平县五星丝网有限公司，投资1.2亿元刺绳及护联网项目。谋划项目：
1、东方五金有限公司和台湾明耀五金制品公司合作，投资5.5亿元生产不锈钢拉丝和制钉项目。
2、河北鸿佰川金属制品有限公司石油防砂筛管及丝网深加工制 品项目。总投资1.3亿元。
3、思固尔围栏投资1亿元生产护栏网项目。
4、石家庄科莱冷暖工程有限公司投资5亿元水源热泵项目。这些项目的建设，将为我镇发展提供新的经济增长点。
（三）新民居建设
借城建、乡镇规划修编之机，制订了全镇的新民居建设规划纲要和村庄空间布局调整撤并方案，将全镇48个行政村中的12个城中村、5个县城周边村纳入城区建设范畴，对另外31个村，按照相邻发展、向干线公路、向城区聚集的原则，规划为8个新民居社区。王各庄社区列入了今年省级新民居示范点，河村社区、后庄社区列入了明年的省级示范点。
目前，由8个村联建的王各庄社区，已完成规划，正在开工建设之中。该社区8个行政村，1700户，6700人，旧村庄占地2260亩，新社区规划用地300亩，建筑面积26万平，社区建成后可节约土地近2000亩。现在，后庄社区，已做好规划，正筹划动工。河村社区，正在开展规划前期工作。我们在推进联村新民居社区建设的同时，正在谋划城中村改造工作。
（四）城建工作
作为县城所在地和城建的主战场，今年以来，我们围绕“十大工程”和“十大标志性建筑”重点工程，镇党委政府及时调整工作思路，统一思想，坚定信心，整合人力物力，镇、村干部全力以赴投入到工程项目建设保障工作中。大家发扬“5+2”、“白+黑”精神，不分节假日、不分昼和夜，不怕苦和累，在时间紧、任务重、复杂因素纠集的情况下，攻坚克难，确保了各项工程顺利进行。保衡路改线，北新大道拓宽，红旗街东西贯通及中段翻修，汉王路向南延伸，为民街东出口、中心路南出口拓宽改造，经一路修建等工程，涉及我镇18个村，1162户，征地面积830多亩，拆迁面积56000多平方米，其中，永久性建筑22600平方米，圆满完成了县委、政府下达的工作任务。目前，县医院搬迁、育才路、纬二路延伸、汉王墓公园、中小企业创业辅导基地、教育园区征地正在进行中。
（五）信访和安全维稳工作
1、抓好信访隐患排查和稳控工作。今年城建任务十分突出，因此，我们紧紧结合征地、拆迁工作的开展，既注重排查新的矛盾隐患，及时发现解决，又积极利用和创造条件解决旧问题。今年以来，共排查信访隐患16起。在镇、村积极努力和有关部门的支持下，彻底解决了长达十几年的旧保衡路南大良村任五振等5户占地纠纷和李红旗街彭庄村李建光、李文忠拆迁纠纷问题。宗庄镀锌区上访纠纷已达成共识，签订协议，即将妥善解决。实现了全年越级非正常零上访。
2、强化防范和维稳工作组织。2名法轮功顽固分子参加市教育转化学习，配合县统战部对东马路基督教非法聚集点进行了取缔。
3、做好安全隐患排查工作。着力做好春节、两会期间的安全排查工作，组织专门人员对重点企业、学校、敬老院及各村闲置场安全隐患进行了逐一排查，对存在安全隐患落实整改措施，形成安全生产责任制经常化、制度化和规范化。
4、认真落实节能减排各项目标要求。突出抓好高能耗企业节能限电工作，在时间急、任务重的情况下按照县委、县政府要求不折不扣抓好所辖区域高能耗企业节能限电，较好地完成了上级下达的任务指标。
5、土地工作。按照县土地卫片执法检查整改方案要求，我镇对涉及到的所有非法建筑、厂房进行了祥细摸底，在此基础上配合县有关部门进行了严格执法，并按要求进行了整改。
（六）围绕减灾夺丰收扎实做好农业工作。去冬今春因天气原因，使我镇小麦冻死严重，专门印发了宣传资料1.3万份发到每个农户。对我镇22户种粮大户、902.5亩土地小麦生产情况进行了专门调查登记，落实上级小麦追肥资金20.8万元，农药785箱，叶面肥102袋，最大程度减少了农户损失，全年粮食产量继续创新高。
（七）社会事业抓协调发展
劳动与社会保障：突出抓好“新农保”工作，为了把党和政府惠民政策落到实处，我们想方设法克服了镇大、人多、新政策尚处于探索积累经验阶段等不利因素，确保全面完成这项民心工作。
林业工作：植树15000余株。其中，在保衡路、正港路两侧共植法桐、红叶杨等观赏树4500株，完成通道绿化6200米，乡级公路两侧植树2000株，方田林网补植600株，其余为四旁植树。
民政工作，以帮难济困为重点，对全镇25户因雪灾造成的危房户发放救灾款3.05万元，对8个村的风雨雹灾135个受灾户发放了7.35万元救灾款。为31户大病户发放医疗救助款25.2万元。改进资金发放办法，确保及时足额发放优抚款。
计生工作，较好地完成了县下达的人口控制目标。共出生849人，计生率为91.99%，新生儿性别比108：100。已婚育龄妇女综合避孕率90.05%,群众满意率达到95%以上,较好地完成了县下达的人口控制目标。
医疗卫生：强化新农合普及面，使2011年度参合率达到95.85 %。统计工作：充实人员队伍，认真开展了人口普查工作，已完成光电录入。
人大、武装、应急、卫生、妇联等工作顺利开展，为完成全年任务目标提供了有力保障。
三、明年工作思路和打算：
以党的十七届五中全会和省委七届六次全会精神为指导，按照县委、县政府总体工作思路，结合我镇实际，以加强基层组织建设为抓手,以“四大主战场“为阵地，全面促进整体工作上水平。
（一）实施农村班子提质提效工程。以星级化目标管理为载体,对主要村干部外出学、远程教、身边比，算长远账，促使农村班子不断探索提高稳定、新民居、项目和城镇建设工作水平。扎实做好发展新党员工作，多种渠道发掘素质型后备干部。
（二）加快新民居建设步伐。加快王各庄社区建设进度，力争
早建成、早入住。积极协调河村、后庄两个社区建设事宜，确保这两个社区明年全部开工建设。
（三）全力保障城镇建设。围绕县医院搬迁、教育园区、工业园东区、汉王墓公园北环路、育才路、纬二路、北环路建设等重点工程，加大宣传力度，全力做好征地拆迁工作，确保各项工程顺利进行。
（四）加大城中村改造力度。按照县委、县政府确定的14片拆迁目标要求，全力做好所涉及的西王庄、宗庄、政宣、县前、南关等村拆迁改造工作。
（五）强化“三项工程”建设，推进农村民主化管理进程。抓好村级财务管理、村务公开、村民代表会建设，发展基层民主，保障农民群众对村级事务的知情权、参与权、监督权，切实解决因农村干部乱作为和群众误解而导致的干群关系紧张问题。
（六）围绕“以工强镇”发展目标，着力抓好项目建设和招商引资工作。一是全力抓好在建的重点项目，专人负责搞协调，确保按计划投产。同时谋划一批科技先导型项目，促进我镇项目建设质量的提高。二是拓宽招商渠道，扩大引资面，紧紧抓住城镇建设提速的机遇，协调相关部门，吸引民间资金投入到农村基础设施、市场建设等项目，促进项目建设多元化进行。四是引导现有企业做好优化管理、技术改造这篇文章，帮助重点企业引进高层次的管理、技术人才，加快自主创新步伐，提高企业可持续发展能力。打造2—3家代表型企业，带动全镇企业发展上水平。
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