试机安全总结_5安全工作总结

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试机安全总结

经过一个多月上至公司领导，下至普通员工的共同努力，河南分公司二线试机顺利完成。身为一名普通的员工，在这一个月的时间里，有辛苦，有紧张，有苦恼，有快乐，也有感动，感动于同事那一张张满是汗水的质朴的脸，感动于车间领导对我们员工的一次次温暖的关心，感动于无论是车间主任还是普通员工就像战场上的兄弟一样奋斗在同一个战壕......感触很多，除了感情的宣泄，静下心来，反思试机，却发现这次试机比一线试机时轻松许多，很小的安全事故也没有，感触最深的是车间领导对安全的重视超乎想象。

安全是一个永恒的话题，是关系到员工生命、企业良好生产运营的重要因素。一个优秀的企业放在第一位的不是企业效益，而是生产安全。一个优秀的领导放在眼里第一位的不是生产正常，而是员工的生命安全一定要得到保障。我很庆幸，我工作在一个这么优秀的企业，受到这么出色的车间领导的管理。

毛主席说过：“没有调查就没有发言权”。我是一名制粉车间员工，参加了制粉二线试机，所以我对制粉车间领导关于安全所做的工作是有话语权的，具体有以下几个方面。

第一，提高员工安全意识，加强思想教育。安全不是一句空话，不是喊喊注意安全的口号，事故就不会发生的，其中最关键的在于预防，预防其中一个方面就是“人防”，也就是让员工真正意识到安全的重要性。车间领导为了提高员工安全意识，找一些好的安全事故分析文件或视频资料，让我们在班前会上学习，并且写出自己的感受，我认为这很好，此举虽小，但世界观不就是一点点改变的吗？

第二，完善安全防护措施。我前面说了，安全在于预防，一个是“人防”，一个就是这个“物防”，也就是通过在有可能发生安全事故的地点或设备转动部位，通过加警示牌和防护罩或防护网来阻止事故的发生。我们的二线是崭新的设备，每一个设备转动部位都有崭新的防护网，每一个可能有危险的角落，都有醒目的安全警告牌。

第三，全员安全监督，对“三违”现象严厉处罚。记得在哪看过很精彩的一句话，说的是“任何法律法规的实行靠的不是自觉，而是监督。”意思是法律法规的实行不能靠人们的自觉遵守，再高素质的人也会犯错误，况且人们的素质也良莠不齐，如果想让法律法规顺利执行，就必须有一套完整的社会监督体系，而不是单单的司法监督，还应包括全体公民监督。具体到企业、车间也是如此。在车间生产中，总有员工下意识或习惯性违章作业，这时就需要身边每一个同事或领导当场指出，进行批评教育，我所在的车间，领导鼓励互相监督，对情节特别严重的进行车间“黑板警告”，“黑板警告”也就是把违章者写到车间黑板通告上，之一举措有效地减少了员工违章次数。

第三，以老带新，合理搭配。试机是一项艰巨的任务，怎样才能顺利完成，在人员的选择和安排上都要精心策划。车间领导对这个问题处理的很好，在一线抽调优秀的老职工，外加新来的新职工，不单是技术手把手地教，安全常识更是要求我们老职工面面相授，一句不落地告诉新职工，这样新职工能在最短的时间内掌握车间设备安全常识，防止安全事故发生。

第四，充分利用好班前会，听取安全建议。在二线试机期间，我们上的是大班，车间领导都会总结昨天的试机运行状况，除此之外，他会每一人每一人的问有什么设备需要改进的地方，有什么地方存在安全隐患。一旦有人提出了安全性

方面的有效建议，机修会当天改造，消除安全隐患。

安全无小事，希望我们从小事做起，重视起安全，在车间领导为我们创造的安全的良好环境里，做好自己的事，和同事、领导一起为公司发展继续奉献自己的力量。