.4年工作总结_工作总结4

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2011年4月工作总结

1、认真做好我矿的成本控制工作，2011年3月，商品煤考核成本35.33元/吨，实际完成31.99元/吨，节约3.34元/吨。

2010年，我矿成本控制任务重、压力大，3月份，在矿领导安排下，我部门认真履行职责，认真执行修订后的材料配件考核管理办法，强化内部管理，降低成本消耗，确保成本考核指标的完成。

2、针对电耗、支护材料单耗未完成公司考核指标组织编写专题报告，并积极协调公司企管部、生产技术部等相关科室，准备公司专题调研相关资料；

3、按照公司要求，完成对物供中心、保卫中心、服务中心、车管中心、非煤公司等单位的4月份质量考核，同时对考核中发现的问题与公司企管部进行及时沟通；

4、做好2011年2月效益工资发放及2011年3月效益工资审批工作，做好公司“警示三月行”奖励分配及发放工作。5月工作计划：

1、积极配合公司相关部门，做好单耗考核专题调研工作，确保完成公司各项考核指标；

2、在目前考核体系框架内，按照公司要求，逐步摸索建立矿-区队-班组三级考核制度；

3、做好4月工资及绩效工资审批工作，确保职工利益。