三月份安全工作总结及四月份安全工作安排_三月份安全工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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三月份安全工作总结及四月份安排

三月份在一、二月份实现安全生产的基础上,狠抓安全生产基础管理工作,突出现场过程安全监管,严格落实各项安全管理制度,继续保持了安全生产的良好态势,杜绝了人身事故,实现了安全生产。

一、安全指标

1、隐患排查:本月截止目前共查出各类隐患229条,均属一般隐患,已全部三定处理。

2、严重三违查处:严重三违1人次(3月18日8点班通风区韩小彪早班下班时在575大巷行走)。

3、职工培训:一是一级培训计划4期12人,实际培训4期12人,完成计划的100%,二是二级培训矿井计划2期60人,实际培训2期60人,完成计划的100%,洗煤生产计划2期45人,实际培训2期45人,完成计划的100%。

4、安全费用:2010年第一批安全费用计划资金1428.16万元,项目30项,截至目前完成187.37万元,完成计划资金的13.1%;完成项目3项,完成计划项目的10%。未完成项目27项,资金1240.79万元。

二、三月份主要工作

1、开展了“行为规范周”活动。一是组织了两天井上下安全检查;二是重点落实了矿长安全办公会上确定的12项工作;三是开展了以“我分管、我精通、我尽责”为主题的安全宣传教育活动;四是举行了优秀班组长座谈会;五是配合工会举办了“三级六会”为主要内容的知识竞赛。

2、严格落实安全管理特别规定、确保两会期间安全生产。一是根据三月份作业计划会议安排,结合我矿实际情况,制定下发了《两会期间安全管理特别规定》;二是两会前组织了全矿井上下安全大检查,并召开了安全会议,对检查出的问题进行重点安排落实。三是强化两会期间的安全生产监管,杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。四是加强检身站和站台的安全管理,严格落实“三看”、“三查”规定,严把职工入井关。

3、严把现场、突出重点,加强安全监管力度。一是斜井370水平回撤、11-321采面小窑维护、10-316采面延长、525轨道巷CO处置,每班派专职安全员对现场进行全过程、全方位动态监督,保障有力,严格措施在现场落实,保证了安全有序生产;二是加强小分队和安全员的管理,小分队不定时、不定地点进行动态检查,安全员现场监督把关,确保问题早发现、早处理。

4、扎实开展安全示范矿井达标建设工作。一是理顺区队安全员管理体制将区队62名安全员调入安全科,实现了统一管理,同时明确工作监管职责、促进安全监管到位,确保了现场动态安全管理达标和质量标准化达标,从而推动了示范点线面和示范区队的创建工作。二是对安全管理26项制度建立专项台帐,严格考核,为安全示范矿井建设提供了制度保障。

5、落实治理标准、确保亮点项目按期完成。加大督查力度,及时通报治理情况,经检查验收,各系统亮点项目已基本达标。

6、迎接了集团公司一季度安全检查。一是客观全面对一季度安全工作进行了回顾总结并写出了季度检查汇报材料。二是对检查出的35条安全隐患全部“三定”,并追究落实到个人,目前隐患全部处理完毕。三是根据集团公司安排25日对木瓜矿进行了检查。

7、完成了灾害预防和处理计划修改后的上报工作。根据霍煤电[2010]133文件要求,结合我矿实际情况,积极的对2010年度灾害预防和处理计划重新进行了修改、补充和完善,并于3月15日上报集团公司安监局。

8、规范干部下井行为,提高干部下井质量。根据26日张矿长早班前会安排,开展了技术员以上管理人员下井信息表的整顿工作,并对三职队干下井信息表实行建档分类管理,对于排查隐患没有针对性的管理人员,扣除当班工并在矿早班前会上通报,通过开展信息表的整顿工作,提高了干部下井质量。

9、加强班组建设,规范员工操作行为。一是为了进一步搞好班组建设工作,结合实际制定了班组建设补充规定;二是对班组建设考核公布栏进行了重新设计和更换。

10、对综掘机安全使用管理进行培训。根据3月12日矿长办公会议安排,掘进队分四批共计20人进行了综掘机安全使用管理培训,月底全部培训完毕。

11、对技校毕业生进行了岗前教育72学时和从业人员安全培训72学时的准军事化培训。17日由安全科组织对80名毕业生进行了考试。

三、三月份存在问题1、525轨道巷CO处置工作,CO浓度已基本得到控制,现在还有反弹趋势,处置工作还不彻底。

2、个别区队对单岗作业人员、零散作业人员教育管理不到位,三月份通风区职工在575大巷行走,需要加强零散人员管理。

四、四月份工作安排

1、从严规范三种行为,严格落实各级人员的生产责任制,加强安全基础管理,严格考核,确保安全生产。

2、加强非正常作业安全管理,重点抓好11-321采面过小窑、370水平回撤、掘一队综掘机安装,加强安全组织秩序监管,严格落实安全组织措施,确保非正常作业期间的安全生产。

3、抓好二季度各系统亮点项目的实施工作,制定方案、明确目标,落实责任人,保证亮点项目逐步实施。

4、抓好480水平开工后的安全管理工作,保证现场安全有序组织施工。

5、继续做好“四班作业制”运行后的安全秩序监管工作,尤其是检修班安全监管,正规操作安全检修,合理配置安全监管人员,为安全生产提供保障。

6、做好“四级煤矿安全培训机构”延期复审工作。

7、四月份把安全管理制度落实作为工作的切入点,在三月份规范 运行的基础上更进一步,提高制度在现场的执行力。

8、抓好地面安全生产管理工作。

二〇一〇年三月三十日

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