考核办工作总结_考评办工作总结
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考核办2010年工作总结
2010年，考核办认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实科学发展观为主线，紧紧围绕中心的工作重点，积极认真完成各项工作，努力增强主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，为促进辖区整体环境卫生水平做出了积极贡献。回顾过去一年，考核办主要工作有以下几方面：
一、加强对环卫所、车队、公司的日常考核和管理力度，完善考核制度，有效确保辖区的整体卫生质量水平。
今年以来，中心在业务量和考核范围增加的情况下，吸取和利用原来的管理模式和考核方法的优点，不断完善18小时动态管理考核，采用计划性、经常性、巡查等形式，不断加强考核和管理力度，突出中心、环卫所、班组层层管理、层层考核、层层把关的长效管理机制。为适应新形势，制定了新的考核细则，以卫生质量、劳动纪律、安全生产、报表台帐四大方面的单项考核得分式，并结合综合考核得分式，突出了考核成绩与个人、班组、环卫所的经济效益挂钩的激励机制。通过计划性、经常性、巡查等形式的考核，及时发现问题及时纠正和落实问题，不断完善管理机制，有效确保辖区卫生质量稳步提高。1-1
2月份，考核办组织各种日常考核210次，其中计划性考核12次，经常性考核12次，早、中、晚纪律制度、巡查186次。2010年各环卫所及公司平均得分为：海兴环卫所96.86，海旺环卫所96.90，海发环卫所96.85，清运车队98.89，钟公庙保洁公司98.35，古林环卫所98.18，中心全年平均得分为97.67。
二、根据上级部门的部署，认真做好全国城市文明指数测评、城市标准化管理示范区域创建、迎世博的各项前期摸底、排查、整改创建工作，认真做好市容环卫杯及十条靓丽道路的创建工作，并安排机械清扫、冲水台班。
三、今年新增的道路保洁面积 273051平方米左右，完成标准化区域内823组果壳箱置换、更新道路果壳箱752组，对410组（只）果壳箱进行油漆、维修、复位，已下达任务单。
新的一年，意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们考核办将认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，根据新的考核细则加强考核力度，精益求精，不断提高自己的业务技能和业务知识，做好相关考核工作，努力打开一个工作新局面，全力以赴地投入到环卫作业中，为提高辖区环境卫生整体水平作出新的贡献！为此下一年我们需要做好的工作主要有这么几个方面：
一、根据中心提出的日常工作“八到位”和保洁作业“六一样”
精神和要求，考核办将继续着力加强各个时间段的巡查考核力度，结合18小时动态管理考核开展考核工作，在原来的基础上，进一步加强对各环卫所及车队的考核力度，紧抓劳动纪律、卫生质量、安全生产、报表台帐这四大块的日常考核力度，配合上级部门的考核检查工作，及时发现问题，及时落实工作，做到坚持长抓不懈、长效管理，达到规范环境卫生作业方式，提高作业服务质量，巩固“海曙模式”成果，坚持以创建“文明城市”、“和谐社会”为主题，确立和提升“海环服务”品牌，树立“六个清爽形象”，突出标准化区域及十条靓丽道路的亮点，确保我辖区的整体卫生质量水平。
二、及时通知各作业单位切实做好全国卫生城市复查前期及市容环卫杯期间的各项排查、整改工作。
三、做好上级部门下达的各项工作，做好区城管局对我中心的检查工作，对新增保洁道路进行测量，并及时下达作业单位安排工作。
考核办
二〇一〇年十月二十六日
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