2101工作面回撤及2103工作面安装工作总结_管道安装个人工作总结
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2101工作面回撤及2103工作面安装工作总结
2101工作面于2016年12月21日由综采队移交给安装队，2103工作面辅助运输系统设备设施一并移交。12月22日，安装队正式开始2101回撤及2103工作面安装工作，2017年4月10日安装工作完成预验收，4月12日8点班完成2103工作面移交工作，历时98天。结合本次安装、回撤实际情况总结如下。
一、安装回撤基本情况
1、地质条件
2101工作面收尾停采线处在无炭柱构造边缘，煤壁相对松软，顶板相对破碎，工作面中部段多处片帮、漏顶，给支护和回撤支架造成一定困难，工作面整体压力增大。
2、安装回撤辅助运输状况
2101工作面配备25双速绞车一部，20T二部、18T回柱绞；2101车场上部配备25双速绞车一部；2103风巷配备无极绳绞车一部，25双速绞车一部，25调度绞车2部；端尾配备14T双速绞车一部，大肚道配备11.4KW绞车一部。2103运巷配备无极绳绞车一部、25调度绞车2部；切眼端头配备20T回柱绞车1部；大肚道配备14T回柱绞车一部。切眼配备14 T回柱绞车2部。基本满足回撤安装需求。
3、设备搬家倒面程序
由于本公司只有一套综采设备，所以本次安排现场搬家倒面。只有前后溜槽、111组支架、皮带机边回撤边进行安装；其它设备如采煤机、前后溜机头机尾部分、过渡槽、转载机等回撤上井进行大检修，另外损坏部件（大链、刮板、皮带等）、支架另行购置配备。
二、2101工作面回撤
2101综采工作面设备、支架回撤从2016年12月22日开始，2017年3月6日结束，共计61天（抛除春假放假14天）。在回撤过程中存在的问题与建议和取得的经验有以下几点：
1、由于2101工作面回风顺槽底板鼓，巷道变形，因而工作面端尾设备不能从风巷回撤运输，只能从运巷单方向回撤，影响回撤进度。建议今后在工作面收尾时加强回风顺槽的超前支护，保证回风顺槽具备运输条件。
2、工作面在收尾时中间段留有底煤，工作面在拉运支架时产生积煤，通道容易形成洼窝，对支架回撤造成一定影响。建议在下个工作面收尾时工作面必须割到底板，浮煤清理干净。
3、回撤时间安排与春节放假时间重叠，造成回撤工作中间有半个月的间歇段，工作面支护时间的延长不仅影响回撤进度，更对顶板管理有一定负面作用。
4、由于地质条件原因，顶板离层，端头端尾无法打注锚索，顶网钢丝绳无法拉紧固定，给后期回撤支架时支护带来被动。
5、辅助运输影响：在2101工作面回撤大型设备及支架时，由于2101工作面运巷车场坡度大，加上与辅助运输大巷轨道交叉点处的轨道没有进行超前、彻底加固维修整改，导致在回撤破碳器、端头端尾支架时带来一定的阻碍和延误时间，影响回撤进度。
6、超前计划：2101工作面回撤时没有根据现场实际条件，对可能出现的影响因素没有超前的预见性，每次都是遇到什么问题，才开始想办法解决；如2101工作面25T双速绞车及20T回柱绞车在回撤设备过程中频繁出现损坏，影响回撤进度，主要原因在于安装队没有配备专业电钳工对绞车进行日常检修与维护，绞车司机岗位素质低、责任心不强；建议在今后工作面回撤时，运输部、机电部及队组超前做好一切防范措施，一旦出现设备及运输事故能及时更换处理。
7、施工组织：安装队在施工组织方面偏差，存在以下几点问题：一是没有统一的指挥；二是没有按照回撤网络图提前做好分解计划，没有定额任务观念；三是不在现场交接班，现场组织管理差，职工队伍松松垮垮，造成出工不出力，工效率低，影响了回撤速度；建议在今后的回撤时，安装队应组织熟练队伍，并制定严格合理的制度。
三、2103工作面安装
2103工作面安装从2016年12月22日开始，2017年4月12日工作面移交，计98天（边回撤边安装，抛除春节放假14天），在安装过程中存在的问题与建议和取得的经验有以下几点：
1、2103工作面安装期间，施工人员对安装程序不熟练，班班没有严格的安装计划，造成误工、窝工现象。
2、安装队回撤、安装之间协调配合不到位，未严格做到现场交接班，每班不进行沟通，导致下班不知道哪些环节影响，哪些设备已安装好，哪些设备未安装的现象。
3、在安装期间，2103工作面风运两巷辅助运输条件差，无极绳绞车系统安装不完善，缺压绳轮、托绳轮、逼绳轮，也是其影响安装进度的原因之一；另外2103工作面轨道铺设质量差，没有淹道，对进支架造成一定影响；尤其是2103风巷变坡交叉点处道轨铺设不规范；无极绳绞车频繁出现故障，时而带不动支架，隔二连三紧绳；时而循环绞车钢丝绳磨断，严重影响进设备、安装进度。
4、在安装后期，由于技术人员大部分离矿，剩余人员专业技术素质低，现场管理松懈，每班无量化考核，出现出工不出力磨洋工现象。
5、由于回厂检修的综采设备迟迟不到位（4月18日才陆续到矿），打乱了预定的整体安装计划。给一些安装环节造成停工待料状态，给后期安装造成一定的背工现象，严重影响了安装工期。如工作面前后溜机头机尾不到位，影响端尾1架不能及时安装完成；转载机设备不到位，影响皮带安装；煤溜刮板不到位，影响单机安装试转，等等。建议购置一套综采设备，不影响采掘衔接。
四、工作不足之处
1、公司各相关业务管理部门在监管上积极主动性差，在自身存在问题上没有彻底、认真落实处理，存在侥幸心理，并存在互相推诿扯皮现象。
2、职工培训教育不到位，紧迫意识淡薄，工作任务观念差，责任心不强。
3、安装人员中技术力量薄弱，安装经验不足。
4、监管部门存在落实考核不到位，执行力差。
5、安装队管理人员事前考虑不周，安排工作不到位，经常出现安装时，发现缺什么才从地面上往井下运输，降低安装效率。
6、总之，在本次工作面回撤安装期间，影响工程进度主要有三大因素：一是辅助运输条件跟不上；二是安装队伍整体素质偏差；三是综采设备返厂检修未及时到位。
调度室
2017年4月13日
2101工作面回撤及2103工作面安装
工
作
总
结
调度室 2017年4月13日
