车间总结报告_生产车间总结报告

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2014年总结报告

销售：2014年我们全年销售卡盘8058台,其中包括常规气动卡盘6505台,液压卡盘353台，2014年非标卡盘销售量有明显的提高,达到,1200台。平均100台每个月,这个数量比13年增长了近8倍，说明什么问题，我们比优特的生产加工能力有了一个质的变化不仅仅在数量上，而且体现在技术难度上。

 团队：2014年我么成立了非标组，比优特的好多技术能手都被组织了进来，目的是为了更加高效独立的做非标零部件，经过半年的实践证明非标组确实出色的完成了相当一部分生产任务，体现了一种团队合作精神，当然这里面也有极个别人有拖拉怠工混时间的心态。我希望在2015年非标组全体成员能更加积极高效的去完成生产任务。

 而我们常规件的生产人员，这部分人是比优特常规件生产的重大组成部分，他们一直在担负着保质保量的生产任务，虽说都是计件制工资，但对比优特的发展付出的努力大家有目共睹。 质量：2014年卡盘质量上比以前更加稳定，精度上有明显提高，回厂返修率相比去年明显下降，这和技术上的工艺改进密不可分，也是我们员工技能提高的显著表现。

 报废率：去年报废的零部件总额达到17975，这其中不包括1月和6月的报废，平均每月报废1797元，相比13年报废率有所降低，最高报废的是7月，报废了2714元，希望大家继续努力，把每个尺寸控制好，争取15年月平均报废降到1500以下！ 设备：2014年我们公司新添了三百多万的设备——加工中心、线切割、工具磨、数控磨、三坐标检测仪。一年投入几百万的设备，比优特的发展势不可挡，也只有公司壮大起来，我们员工才能跟着富裕起来。

 出勤：2014年金工车间出勤率从4月份到12月份所有员工请假累计天数达到680天。4月到12月总共234个工作日，这样算下来平均每天都有2.9人请假，朱中良名列榜首达到34天事假（李毛恒除外）。请假天数很少的员工有朱吉武、周华、陈仁国、郭家祥、刘玄、王永洋、张昊、张兴福、周健、吴庆礼、周文豪、左义等。 纪律：人员的出勤率必须要得到控制，厂纪厂规要严格遵守，对于违反公司规定的轻者书面警告，重者立即开除。对于公司安排的生产任务服从指挥、听从安排，先以大局为重，集体利益在先，个人利益在后。不能遇到赚钱的活的就死命的抢着干，遇到不赚钱的活就干脆不做，不管赚不赚钱先做完再汇报相关部门协商解决。 安全：2014年我们车间没有出现过一起重大安全事故，这和我们员工日常工作中的安全意识密切相关，安全第一，质量第二。我们时刻要把安全意识放在心中：旋转的物体不能摸，超重的工件找人帮忙抬，掉下的重物不要接，松紧螺丝手要稳。 明天我们好多员工就要回家过年，在这里我祝大家2015年新春愉快，合家欢乐！