发我的工作总结求指导,请各位不吝赐教_经发办个人工作总结

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工作总结（求指导）

一、主要工作内容

1、合同审计 表格

2、专项审计

完成XX经营审计并出具报告，发现经营问题XX处，提出管理建议XX处，挽回经济损失XXX元。

3、招投标管理

参加某事物供应商评审，经参与公司初审与复审，根据业务需求及未来布局及供应商资质等因素提出评估建议，帮助理顺某事物供应商体系。

参加XX招标，市场部门根据审计部门对明细项目价格提出的建议洽谈，共节约金额XXX万元。

4、培训情况

分别参加公司组织的内控、office软件培训，拓宽视野和提升技能；提出部门关于英语和工作态度的内训体系，根据需求自我提升。

二、管理创新

1、加强项目的管理

初步形成了审计项目中基本的项目人员分工管理、项目时间控制与安排，理顺了专项审计中的汇报、管理关系，有利于掌握项目整体的实施情况。

2、培养审计员项目执行能力

通过讨论项目进度、重点审计发现、以及审计报告中解决办法的定义，让审计人员意识到，不仅对业务负责、也要培养对管理负责的意识和能力。

3、审计资源网络共享

通过设置内网共享软件，并通过加密控制权限保证信息安全，使合同资料、培训资料通过内网共享，信息传递更加便捷。

4、坚持审计宣传，树立审计专业、精干的形象

通过审计项目中的沟通、招投标监督及日常合同审计等常规审计工作，提出合理的、专业的审计建议。注重促进部门内部人员与其他部门的项目合作，保障在基本独立的前提下，从审计师的角度，提出合理的、可操作性的管理咨询建议。

三、目前公司主要问题

1、XXXX2、XXXXX3、XXXXX

四、本部门不足

1、审计项目复杂

审计项目相对更复杂，有些项目是、不曾开展或者没有深入审计过的。这既是、工作的创新和延伸，也是对审计室工作的挑战。在实施项目过程中明显感觉经验不够、能力不足。如何把握审计重点，创新审计方法，确保项目效率和效果，提升项目实施经验和能力，需要认真谨慎对待。

2、审计师知识面待扩充

能力的积累是逐步的，也是综合的，根据判断，公司经营的发展，对内部审计师的要求也越来越综合，税务、内控、法务、经营各方面均需要熟练，审计师的知识面需要扩充。

五、改进方法

1、工作思路及目标：

工作思路：务实、深入了解、理解公司业务，立足于审计事项，跟进最新业务管理动态，发挥内审职能。

目标：借助项目实施培训人才、锻炼队伍。同时，提升审计报告及相关管理建议的质量。

2、具体工作计划及措施：

（1）持续推进年度计划，关注审计成果质量提升；

（2）敦促培训及知识面拓宽的学习，提升英文函件书写能力。

审计师：兔小姐

2012-3-31