中国体育场馆协会首期培训总结_广场舞协会总结及计划

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中国体育场馆协会首期培训总结

此次培训历时一周，从早上8:30到晚上8:30全部安排有课程或其他相关活动。有来自二十一个省市的学员近九十多人，学员绝大部分从事场馆运营相关工作，且经济较发达地区学员单位主要偏企业性质，非省会城市或经济欠发达的城市主要是一些事业单位性质的体育馆或体育中心。此次课程设计上既有从宏观层面的体育产业及场馆方面政策解读，也有微观层面的场馆规划设计、建设、运营管理等；既有相关理论，如着重在场馆运营商业模式、财务管理上进行讲解，又有案例分享，像沙砾体育在全民健身场馆项目落地的实操，贵阳市市民健身中心日常运营的思路及经验分享，还有从水立方的发展历程看可持续经营等等。既有课堂学习，又有场馆的实地观摩交流等等。通观此次培训，觉得最值得一提的几个课程就是：一是，政策解读。这节课主要是经济司彭副司长讲的，他主要从政策、平台和基础保障三个角度讲了现阶段体育产业的相关政策、发展规模以及未来工作重点，其价值主要就是从方向上和数据上进行说明，这些信息材料不完全是公开的，一般不能接触的到。二是，沙砾体育，主要讲了该公司作为民营企业参与全民健身场馆项目落地的工作内容及过程。但当被问到商业模式及目前经营状况时，大家都回复看未来的潜力，还处在播种阶段，谈不到收割。三是，贵阳市民健身中心案例分享。这节课主要讲了事业单位性质的综合性全民健身中心在探索场馆多元化运营过程中的经验，并总结了当前形成的可供借鉴模式。像哪些项目是自主经营的，哪些是合作的，哪些是通过招商引入的等等。并讲了他们是怎么跟学校及医院合作的等等。四是，中南设计院股份有限公司讲的体育建筑设计实践。该节课老师主要讲了不同规模场馆的设计经历。如中国地质大学（武汉）的游泳馆、湖北黄石奥体中心、卡塔尔世界杯8强场地区域等等。该老师通过这些工作经历重点阐述规划设计对一个场馆的整体呈现及发展的重要作用。如地质大学游泳馆在结构上的规划、黄石奥体中心运营先行的规划以及世界杯球场赛后改造和重复利用等等。五是，PPP在体育场馆中的应用。这节课是交流选修课，主要由华体的PPP项目部门的一位负责人来讲。课程内容主要涉及到PPP由来、优势、流程等等，着重讲了我国体育场馆PPP发展现状及阶段、运作模式和可行性，并重点介绍了开封体育中心和安徽亳州社区体育中心PPP项目的内容以及华体参与其中的过程及结果。

此次培训跟场馆关联度较大的老师和场馆基本就是韩立锋团队及五棵松体育馆，这个团队也都有五棵松等大型场馆的工作经历，所以此次场馆培训更偏重于大型场馆的运营管理。像韩立锋等4人就主要以五棵松等大型场馆为参照着重讲了从运营的角度看城市文体综合体的规划设计、改造升级、功能定位等。关于五棵松，从几位老师讲述的内容可以看出，五棵松的发展主要得益于学习AEG和LA LIVE，这些欧美知名文体娱乐公司及体育中心。通过课程讲解和现场观摩也深刻感受到五棵松从硬件设施到服务管理这些比较直观的运营管理上的一流体验。

其他像发展史、商业模式、财务、法律和社会责任等等基本上适用于体育产业任何一个课程，讲的比较笼统，这也跟课程性质及讲课老师相关。

注：详细内容需根据具体问题和课件具体讲解