5月测试赛工作总结（推荐）_测试月工作总结

2020-02-28 其他工作总结下载本文

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好运北京测试赛工作总结

好运北京2008搜狐中国田径公开赛即08年奥运会测试赛，已圆满结束。根据赛事运行的需要，北京仲量联行物业管理服务有限公司国家体育场项目承接了此次测试赛的物业管理工作，通过四天的测试赛实战演练，加上4月12日测试赛，我们不仅又对国家体育场建筑设备功能进行了全面检验、了解，同时又检测考验了我们管理人员全面良好的管理水平。下面我们对这四天测试赛工作予以总结。

一、工作概况

1、工作范围及任务

根据组委有关部门与08办的要求以及国家体育场运行保障团队的工作分工，物业工程部主要配合国家体育场有限责任公司对场内的水、电、气、空调通风、电梯、直饮水、弱电中控及消防设备的运行和保障工作。包括：①水泵房：4个生活水泵房，共有稳压变频给水泵18台，8个净水机房，16台变频泵，每个机房均有净水系统一套。②污水系统：零层共设集水坑86个，143台污水泵及市政排水管线管井。③消防系统：场馆消防系统共设2台50KW消火栓加压泵、2台75KW喷淋加压泵及消防联动设施。④弱电系统、楼宇自控系统：分驻于楼控、安防、消防、公共广播、LED、LCD、公共信息和会议系统、UPS系统。场馆共设置ZED12个，ZCD80个、触摸屏13个、售验票机等设备。⑤电梯系统：此次测试赛期间电梯专业负责扶梯10部扶梯，10部直梯，扶梯主要供贵宾使用，直梯主要负责团队货品的运送。

2、人员编制

为确保测试赛的正常运行，我们组织了130人的专业队伍，除热力公司热力站人员到岗外，其它各岗位人员全部到岗。

二、各专业经验总结

此次测试赛是国家体育场继上次测试赛的有一次重大赛事后动，由于我们总结了上次测试赛的经验，在赛前各专业针对出现的问题作了充分的准备并做了相应的培训及演练，与总包、各分包单位设施保驾组进行了充分地沟通。在物业全体工程人员齐心协力克服了种种困难，坚守在各自的工作岗位上，认真查找设备设施遗留存在的问题及发生的隐患，加班加点的工作，解决了一个又一个难题，保证了测试赛的圆满完成。

1、给排水专业：本专业工作人员共计10人，分别负责职守生活水机房、净水机房、设备的维护、保养、运行工作。在检查过程中发现以下问题：（1）2＃生活水机房、5＃变频泵出现异响，及时采取有效措施，在不影响正常供水的情况下把事故泵退出，并通知变频泵厂家进行维护修理。（2）在5月23日1层以上直饮水点发现有出水压力不稳、系统有气等现象。本专业人员发现后立即组织相关人员对系统进行排气工作，并积极联系直饮水设备厂家对机房设备进行条调整，保证了供水系统在测试赛期间的正常使用。

2、综合维修专业：这次测试赛综合维修小组担任应急维修任务，在赛事期间接各类保修40余件，员工在耗材严重不足的情况下，想尽办法、克服困难，用饱满热情和积极的工作态度保质保量地完成了每项报修工作。由于设计问题，运动员休息室、力量训练室未考虑到残疾人运动员的轮椅无法下台阶问题，没有设计残疾人轮椅坡道，赛事工作人员找到我们，要求赶在运动员使用之前把这项任务完成。体育场在赛事期间产生了大量的垃圾，可就在赛事开始不久，体育现场使用的两台垃圾处理器出现故障，无法使用，大量的垃圾无法处理、运出，我们在接到报修后第一时间联系厂家，厂家派维保人员很快赶到现场，在我方人员的配合下，垃圾处理器恢复了工作，之后并召集保洁部有关领导与厂家就垃圾处理器的使用培训做出了明确的要求，对维保责任进行了细化，消除因使用不当对机器造成人为的损坏，保障赛事期间设备的正常运行。

3、核心筒：（1）比赛期间要求所有人员每场比赛结束时检查设备设施情况当天上交，汇总后交工程部打印，并报业主方。（2）比赛期间公司领导、工程主管不间断交叉岁各岗位人员进行检查并及时处理问题。

4、调度中心: 测试赛对于调度中心的工作是一个检验，测试赛期间调度中心接到的报修量是平时的3倍之多，特别是第一天的报修量是平日的6倍，如此大的报修量对我们运行班的工作是一个大的考验，在这样大的工作量中，本着用户至上的服务精神，努力工作，在接到用户的报修电话后我们的员工能尽快地到达工作现场，如若能做应急处理的就做应急处理，由总包负责维修的就报承包商，并协调好保驾组的工作。

5、弱电专业：本专业有13名弱电技工组成，分别分驻于楼控、安防、消防、公共广播、LED、LCD、公共信息和会议系统、UPS系统，实行24小时倒班运转制，保证昼夜均有人职守，按时巡视设备机房确保设备运行正常。

6、电梯专业：此次测试赛期间电梯专业负责扶梯10不扶梯，10部直梯，扶梯主要供贵宾使用，直梯主要负责团队货品的运送。主要工作包括（1）对已取得合格证的电梯的厅门、轿门、门锁触点、门锁锁构间隙进行仔细的检查，对安全回路检验，对外呼和内选信号进行检查。（2）每天按时开关电梯、电扶梯，做好巡视检查工作，保证电梯、扶梯的正常运行。（3）每天工作结束后约24：00清扫轿厢并再次对电梯、扶梯进行检查、保养，保证其次日的正常运行。

7、空调专业：（1）制冷设备系统及地缘热泵机组的巡视检查工作（2）空调机房设备系统的巡视检查工作（3）空调末端系统及分体空调、VRV机组的巡视检查工作

三、工作及培训计划

1、六月份的工作主要是正式的交接、验收工程。

2、继续对检查出待整改的问题项目进项检查。

3、配合厂家对冷冻机、空调系统进行调试。

4、监督各专业培训计划的实施。

5、按国家体育场公司的要求管理完善的各设施。

6、配合热力公司接管热力站，对各系统进行调试、验收。

四、问题及建议

1、协调电梯运行与各使用单位的工作。

2、核心筒出现问题后维修保障人员到现场及维修时间应明确。

3、水泵房、空调机房等有施工人员居住，不符合卫生防疫标准。