炭块库劳动竞赛先进班组总结_班组劳动竞赛总结

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炭块库2011年劳动竞赛先进班组总结

自公司开展劳动竞赛活动以来，我们班组在车间领导的带领下，奋发进取，共同努力充分发挥每个员工的积极性主动性，出色地完成了本年的各项生产任务，被评为劳动竞赛先进班组。现将本年的工作总结如下

一 生产任务

本班组的生产完成情况：全年共计编区557 个，清理炭块47650块，阳极送块46450块，卸外购生块2644块，成型入库生块44756 块，整理废块930块，收修复块950块，在车间四个班组中五项任务完成优秀。本班组人员积极完成各项生产任务的同时，无条件接受车间临时布置的任务，并尽力以最好的标准来严格执行，在任务重，人员少的情况下，大家迎难而上，为了保证正常生产，往往顾不上吃饭，加班加点，从而确保车间生产的顺利进行。对验收阳极炭块质量标时，不怕脏不怕累，更是丝毫不马虎，块块尺尺量，块块检查，以严格的工作态度把好质量关。同志们的勤奋、辛苦、工作的热情，一心为公的情怀，让我不得不感动。每次上班我都会提前到车间，先查看今天的工作量，用统筹的方法合理分配工作，力求用最高的效率，最好的质量完成所有的工作，争取超质超量，达到尽善尽美。虽然车间的生产任务很重，大家的压力都很大，但是没有一个人松懈，同志们个个干劲十足，把工作完成的非常出色。我们深信，没有最好，只有更好。

二、班组管理

本班组以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。本班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓好班级管理的大好局面。我深知设备是第一生产力，清楚的认识到安全就是生命。每次上岗前都要求员工们要细心检查设备是否能安全运行，是否有事故隐患，稍有时间就拿块布擦擦这儿，洗洗那儿的，一丝一毫的声响都不放过，定期润滑设备的时候，绝不放过一个润滑点，绝不敷衍塞责，因为我们都知道，设备正常良好的运行，是生产任务顺利完成的有力量保障，我们一定要做到安全生产，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班上的同志们从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，抓好职工“安全第一”的意识，保护好设备，保护好自己，保护好同事。

三 节能降耗技术改造

在公司开展节能降耗，挖潜增效的活动中，我们班组整理修复块120块，按每块节约1000元算，总共为公司节约资金十二万元。另外我们还在本班组卫生区的废旧物资堆上找一些修修还能用的配件，重新用在设备上，变废为宝。在技术改造中，我们班组提出的合理

化建议，改造3号库的组装板链平台，在公司的配合下如期完成，保障了人员的行走安全。

没有人把口号挂在嘴边，但是每个人都在用自己的行动默默的告诉我，我们是一个完整的集体，就像一个圆，少了任何一个都不是完整，就像一个家，任何困难都吓不倒我们。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，坚持不懈地努力学习专业知识，并用于指导实践，以更好的适应工作的需要。我们会通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。我们会时刻牢记自己是公司的一分子，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司的利益。尽我们最大的努力把工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。

炭块库：运行四班 2012年1月6