药剂工作总结（版）_药剂工作总结
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2010年度药剂工作总结
药剂科
一、2010年度工作总结
2010年，药剂科在院总支、院办的正确领导下，始终坚持“一切以病人为中心、以加快医院发展为主旋律”的工作思路，严格执行《药品管理法》和《药剂科工作制度》，使我院药品管理规范化、法制法。具体总结如下：
1、继续完善科内各项工作制度，并按上级主管部门的要求，认真审核与我院进行业务合作的各医药公司资质，及时归档相关资料，确保我院采购药品渠道的合法性。
2、严格执行“湖北省医疗机构药品网上集中招标采购”制度。严格药品采供程序。对药库提供的药品采购计划经药剂科初审并经分管院长签字确认后报给医药公司配送；报计划原则上按照顺序由各医药公司轮流配送，在此基础上药剂科根据各公司配送率真等相关情况做适当调整配送计划。
3、加强抗生素类药品的管理。对临床常用抗生素实行“总量控制”进行管理。年初根据医院的业务情况，给临床常用的、价格较高的抗生素制定“全年采购计划量”，医院销售完后该品种自动停止采购。
4、加强药品的日常监管，加强特殊药品的管理，加强药品不良瓜监测，保障临床用药安全。对我院进购药品实行“月月小检查、季度重点查”的管理模式来保障我院的药品质量。
5、加强内部管理，提高自身素质，树行业形象，做好本质工作 要求药剂科各岗位规范操作流程，各项工作做到有据可查，签字存档，严防医疗纠纷。
6、加强药物不良反应监测及上报工作，圆满完成上级主管部门安排的不良反应监测上报任务。
7、每季度办一期《药学通讯》加强与临床科室的业务沟通，共享药学信息。定期下科室征求临床用药意见，更好地服务于临床服务。
8、积极配合医院参加“免费送医送药”下乡及义诊服务，免费提供中西药品近六千余元。
9、业务方面： 2010年共采购药品：21,110,846.30元，(其中，采购西药含一次性用品：19,292,203.20元；中药：1,818,643.10元)；共销售药品： 20,534,705.38元(其中，销售西药：18,457,327.13元；中药：2,077,378.25元)；共接待门诊住院处方：286506人次（西药房256224人次，中药房30282人次）。
二、存在（需要改进）的方面：
1、极少数药剂人员的工作热情、防范医疗纠纷及自我保护的意识有待提升。
2、变被动服务为主动服务的工作模式还有待完善。
三、药剂科2011年度工作规划（建议）：
1、在总支院办的领导下，继续加大各项规章制度的落实力度，促进医院药学事业的良性发展。
2、我院现为国家二级甲等医院，根据上级有关“规范医院药剂管理”的要求，结合我院逐步实行整体护理示范工程的需要，建议增设住院西药房（在现有人员的基础上），完善药剂科的设置建设。
3、我院在引进“中药煎药机”后，煎药的患者比较多，为医院创造了一定的经济价值，但煎药室位置较远，且热天因室温过高煎药机经常不能正常运转，从而制约了业务的扩展。建议将煎药室调整到离药房较近的位置，在方便患者的同时，也能提高效益。
4、医院部分科室实行“整体护理示范病区”后，护理部希望实行所有药品配送制，加上中西药品库房较远，建议配备一名药工。
5、加强“医药结构比”管理后，药品销售收入会明显下降，为保障药剂人员待遇，建议院方适当调整“药品院科分成比例”。
6、药剂科工作人员的年龄普遍偏大，为保障药剂人员的梯队建设。建议院方适当引进药学人员。
7、开拓药学人员的视野，院方适当给予药学人员外出进修、学习、交流的机会。
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