汝城县“民生100工程”工作总结_民生工程工作总结
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汝城县2011年“民生100工程”工作总结
2011年，汝城县委县政府在市委、市政府的正确领导下，在市考核办的精心指导和市直各有关部门的大力支持下，按照“建设一个中心，打造五个汝城”的发展要求，紧紧围绕“保先争优”工作目标，加强领导，完善管理，各级、各部门把“民生100工程”工作作为“促增长、惠民生、保稳定”的重点工作来落实，精心组织、加大投入、扎实推进，各项工作取得了可喜成绩，圆满完成了工作任务。
一、目标任务完成情况
2011年，省、市下达我县“民生100工程”指标任务99项，其中省定考核指标30项，市定考核指标69项，涉及全县23个乡镇及42个主要责任单位。在县委、县政府的高度重视和正确领导下，通过全县各单位、各乡镇的共同努力和社会各届的广泛支持，累计投入资金89591.28万元，圆满完成了省、市下达的民生工作任务。其中27项指标超额完成了的目标任务：
1、改造县乡公路10公里，实际完成38.8公里，占目标任务的388%；
2、建成乡镇到村水泥（沥青）路15公里，实际完成158.8公里，占目标任务的1059 %；
3、农村五保户分散年供养标准1500元/人，实际发放1560元/人，占目标任务的104%；
4、新增城镇就业人员2600人，实际完成3128人，占目标任务的120.3 %；
5、新增农村劳动力转移就业4660人，实际完成4675人，占目标任务的100.3%；
元，占目标任务的103.1%；
20、职业技能十万培训5000人，实际培训5295人，占目标任务的105.9%；
21、贫困残疾人免费装配假肢14例，实际完成15例，占目标任务的107.1%；
22、贫困残疾人家庭无障碍设施改造18户，实际完成20户，占目标任务的111.1%；
23、城区拆除违法建筑5000万㎡，实际完成5105.9㎡，占目标任务的102.1%；
24、广播电视村村通175个，实际完成185个，占目标任务的105.7%；
25、送数字电影下乡3668场，实际完成4553场，占目标任务的124.1%；
26、城区自来水管网改扩建工程5公里，实际完成5.3公里，占目标任务的106%；
27、困难职工和农民工职业技能培训100人，实际培训112人，占目标任务的112%；
二、主要作法
（一）加强组织领导，责任落实到位。县委、县政府高度重视“民生100工程”工作，建立了县委、县政府主要领导挂帅抓，分管领导、责任人具体抓，相关人员配合抓的责任制和责任追究制，凝聚了工作合力。一是强化组织保障。成立了县委书记任顾问，县长任组长，常务副县长任副组长的高规格领导小组，形成了领导小组全面负责和协调，分管县领导具体负责和督促的工作机制。调优配强了工作班子，安排一名处级领导担任考核办主任，并抽调7名专职人员到考核办工作，充实了“民生100工程”考核工作力量。调剂了1部公务用车，增加了经费投入，安排了3间宽敞的新办公
民生实事项目实施意见》（征求意见稿）后指示，一要迅速深入到单位和乡镇，开展调研，摸清情况；二要督促各相关单位尽快抓好落实，特别是建设类项目要创造条件尽早启动；三是要加强对“民生100工程”的宣传，在全县范围内形成良好的工作氛围。各主要责任单位也主动与上级主管部门联系，提前做好准备工作。至3月下旬全县动员大会召开前，已组织实施的建设类项目有通乡和通村公路、病险水库加固、公园和游园、城区亮化、乡镇文化站、城镇污水处理厂、城镇生活垃圾无害化处理场、移民搬迁等近20个。由于部署早、启动快，这些项目大都提前完成全年目标任务。二是切实加大投入。今年，我县“民生100工程”总投入达8.96个亿，其中中央和省市下拨约2.85个亿，其余部分由地方消化。汝城是国家级扶贫开发县，县财政在十分困难的情况下，优先保证民生工程项目资金投入，按要求足额落实县级配套资金，并及时拨付到位。仅生态建设、城市美化亮化和通道绿化工程，投入资金就多达8000万元，并成功组织了全市生态建设、移民工作、扶贫工作三个现场会。各乡镇和各县直责任单位千方百计多渠道筹集项目资金，采取“财政挤、部门筹、向上争、向外引”等多种形式，加大项目建设资金筹措力度，妥善解决资金制约瓶颈，确保了“民生100工程”工作所需配套资金及时落实到位。三是突破重点难点。民生工程100项指标中，达标类和政策兑现类项目相对易于完成，重点是建设类项目，难点是建设类中指标任务大的项目。这些难点项目主要包括廉租住房建设、工矿棚户区改造、国有林场危旧房改造、背街小巷改造、城中村改造、公路建设、城区拆除违法建筑等。为了保障重点，化解难点，实现全县“民生100工程”整体推进目标，我县将这些项目纳入全县重点工程任务范畴，统一部署安排和组织实施，强化领导，强化责任，强化措施。特别是保障性住房建设，今年考核任务为1244套廉租住房、1571套国有工矿棚户区改造、200套公共租赁住房、及时进行了衔接沟通。各责任单位和乡镇，针对督办问题，及时调整思路，加大工作力度，采取强力措施，促成工作主动，收到良好效果。
三、工作体会
（一）领导重视，形成合力是做好“民生100工程”工作的前提。民生工作指标项目多、涉及面广，需上下联动，协调运作；只有领导高度重视，才能调动各方积极性，集中人力、财力。我县各级各部门把“民生100工程”工作作为“保民生、保增长、保稳定”的重要工作来抓，有序有力有效地推进各项目建设，圆满完成了各项指标任务。
（二）强化责任，落实资金是做好“民生100工程”工作的基础。民生工作项项都需要资金投入，件件都需真抓实干。责任落实严，资金到位好的实事项目，实事推进就快，效果就好。
（三）严格督查，狠抓落实是做好“民生100工程”工作的关键。由于坚持落实“一月一督查”的督查督办制度，县主要领导亲力亲为，各项目在审批、实施中“不作为、慢作为、乱作为”问题得到较好解决，项目实施顺利。
（四）积极主动，超前实施是做好“民生100工程”工作的有效方法。特别是部分建设类项目，任务重、审批环节较多，前期工作耗时较长，很多项目建设还存在与天气、农事之间的矛盾，只有主动与上级衔接，提前准备，超前启动，才能如期保质完成任务。
四、存在的问题与建议
（一）资金投入问题。尽管这几年汝城的经济和社会各项事业都有了较大发展，但作为山区贫困县，基础差、底子薄，可用财力少。随着实事项目的不断增多、建设成本不断增加，项目资金缺口越来越大。因此，资金投入问题是今后我县民生工作的最大困难。建议上级政府和部门，在资金安排上要充分考虑到经济发展水平的
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