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2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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第一季度工作总结(生产部)员工:马雷雷

第一季度或许我走得不够快,但一直不曾停下脚步;第一季度或许有些紧张,但我以百倍努力迎接你。第一季度愿所有的泪水与挫折,成为过往,回顾这一季度的工作,内心不禁感慨万千。在领导及各个组长相互配各相互支持与帮助下,我较好的完成了喷码工作,并通过努力,使自己在工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将一季度的工作情况总结如下:

自2015年起,喷码工艺有所改变后,银尔通20ml给喷码带来了不便,更重要的是生产过程中影响了喷码效率,为了不影响生产,我们利用休息时间加班加点喷印包装盒满足生产。由于生产需要,20万的产量不是加班加点能解决的问题,我只有采取两班倒来解决,实施这件事时人员上出现了变故,这是我工作上的漏洞。我应提前做好工作计划,现在发现这个问题,我倒觉得是件好事,这让我意识到了自己工作中的不足,更重要的是以后应该怎样计划工作。这个问题对于我来说是一次挑战,也是对工作能力的一种磨练。感谢这一季度的收获,这是全部汗水当之无愧的奖赏;感谢这一季度的辛苦,这是成长路上不可或缺的人生阅历;感谢这一季度的尚不如愿,这是下一季度必须努力的理由。

虽着公司的发展,销售额的提升,我们必须做好工作计划,多培养几名喷码机操作工。现在新员工已经到位,接下就是实施具体培养工作,只有人员组建到位,以后不管是增加一台喷码机,还是进行倒班,就无任何隐患会影响生产。在生产向我要效率时,我没有忘记质量,我知道喷码岗位的重要性,一旦信息喷错,后果将不堪设想,我现在一直坚持首检,过程检,补盒检的工作方式生产。每个生产环节必须有三人签字确认后方可进行喷码工作,在生产过程中要提高喷码机的调试技巧,只有喷码机调试稳定,就会降低不良品产生,才有效率,同时加大包装盒的检查力度,才有质量

现在生产比较紧张,喷码机有限,提高设备质量,加强设备整修时我们生产一线车间的首要任务和重要职责,是我们抓好一切工作的出发点和落脚点。以后我会做好设备的检查工作,对检查出来有隐患的地方及时上报,希望相关部门及时修理整改。修理要及时、彻底。不留任何隐患,做到不带隐患生产的原则,却保生产安全进行。

在以后的工作中,还是要不断的学习管理知识,相关知识,多与领导沟通交流,将喷码岗位的工作做的更好,多思考多总结,提高自己的管理水平。

员工:

马雷雷

2015年3月29日,

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