商合杭六分部防洪防汛工作总结_企业防洪防汛工作总结

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商合杭六分部防洪防汛工作总结

商合杭项目部六分部防汛工作在统一领导下，由相关部门的积极配合和大力支持，通过全体人员的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、层层有人抓、工作有检查、任务有安排，保证了汛期群众的生命、财产安全，较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务。现将具体工作总结如下：

一、建立防汛指挥机构，明确防汛责任

防汛抢险工作实行单位个人负责制，成立以于项目经理苏欢迎为组长，项目书记董传润为副组长，组员为邢铁成、何俊杰、高辉、张平奎、陈波、各班组负责人等为成员的防汛领导小组。领导小组负责对柘皋河特大桥抢险工作的统一指挥、布置防汛抢险工作各项要求。领导小组的建立，明确了防汛责任体系和运转机制，为做好防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。

二、精心准备队伍和筹措物资，做到未雨绸缪

2017年4月25日，项目部组织防洪防汛应急演练，提前练好内功，为防汛抢险工作做好充分的人力准备。与此同时，按照业主、公司的有关要求，积极储备防汛物资，配备防洪沙袋、救生衣、救生圈等，并在汛前逐项检查防汛物资的完好情况，及时更换、补充，并建档立卡，做到有备无患。

三、严格防汛值班制度，确保24小时监控

制定并完善干部防汛值班制度，在汛期，项目部坚持24小时值班制度，各相关施工责任单位设置固定防汛值班室，并保持24小时畅通。值班期间，值班人员准时到岗，按照区防汛办要求及时将雨情、汛情向施工单位通报并做好相应应对措施。做到了一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向管委领导报告。并认真做好了值班记录和交接班工作。

四、坚持防汛督查，促进隐患治理 防汛队员坚持对柘皋河特大桥开展定期和不定期的防汛检查，对检查中发现的问题，明确责任单位，限期整改，及时消除隐患，对解决难度较大且影响防汛安全的重要问题，先采取临时保护措施，并向局防汛指挥领导小组汇报，确定处置方案。督促有关部门重点责任部门制定切实有效的应急预案，项目部督促施工单位抓紧落实整改措施，确保隐患得到彻底排查整治。

在后续的防汛工作中，我们将继续根据项目要求，早动员，早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作为一项长期工作来抓。加强宣传教育工作力度，注重提高民工的防洪防汛意识。