道路管养工作小结_道路工程工作小结

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新城公司道路管养2012年工作小结

2012年，工程部以科学发展观为指导，进一步解放思想，围绕指挥部（集团）的重点工程建设项目，在公司领导及指挥部有关业务处室的具体指导和要求下，按照城市道路管养的操作规范及作业流程，在道路管养区域内，开展道路正常维护和零星维修等工作，强化措施，狠抓落实。为完善与提升河西中部地区道路景观，优化市容环境乃至城市形象，巩固文明城市创建成果，做出了一定贡献。

一、2012年工作回顾

尽力加强公司内部道路管养队伍及人员自身建设，具体为：一是优化人员组织，一定程度上提高了队伍整体素质；二是加大内部考核评优的力度；三是建立、健全并在实践中不断补充完善和规范专业作业流程，做到每周、每月有小结，在总结中完善，从而全力提升市政管养水平，为做好管养工作及今年承接更多的管养任务打下坚实的基础；四是对施工队伍的管理上，加大了竞争机制，在正常的考核（对未按规范要求施工和违反安全生产规定的管养队伍进行了处罚）基础上，形成了几家单位你追我赶，谁也不愿拖后腿的良性竞争，大大提高了施工队伍的整体水平。

通过几年来的工作实践，我们感觉到，道路管养工作虽然多是一些修修补补的面子工程，但同样应该以十分的责任心和

热情去面对，全过程贯穿“始于责任，成于精细”的思想，努力做到“琐事不烦、难事不推、急事不缓”。正常维护和零星维修工程方面，按指挥部规划处和办公室的要求，在重点开展了青奥临时便道建设；燕山路示范段市政设施提升改造；钛白水厂改造；天河路新建工程；青奥村桥梁工程；公共自行车站点施工；雨润大街金融城给水管线恢复工程；配合文明城市复查以及雨季的防汛工作的同时又对辖内各破损道路进行维修与提升。围绕迎全国卫生城市检查、青奥项目参观接待任务等重大活动，全力做好管区道路及河道的环境整治、提升工作。

二、2012年项目完成情况（详见附件）

2012年我部门已完成的任务约为33257553元，具体为燕山路示范段市政设施提升改造工程；中心路改造工程（一期）；黄河路、淮河路地下泵站大修工程；雨润大街金融城给水管线恢复工程；黑桥泵站大修工程；地铁十号线河西相关市政设施迁移道路工程；保利线电力沟槽恢复工程；月安街苏瑞自来水沟槽恢复工程；金融城电力沟槽恢复工程；青奥临时便道建设工程；滨江青年公园观礼平台新建工程；迎全国卫生城市检查；安徽省领导青奥项目参观接待任务、11月5日市委常委会集体调研、11月9日市政府河西建设现场会接待任务。正在施工的工程有钛白水厂改造工程；天河路新建工程；青奥村桥梁工程；河西中部地区隔离桩载设工程；

建邺高级中学煤气顶管沟槽恢复工程；华新置业电力管线沟槽恢复工程；苏宁房地产电力管线沟槽恢复工程；瀚海房产门坡开设工程；中心路改造工程（二期）；中心河改造工程；青奥村公交场站施工便道及大门开设工程以及公共自行车站点施工。

2012年我部门不仅保质保量地完成了规划处、指挥部办公室下达的任务，还完成了管辖范围内道路、泵站的正常维护（约为5142203.02元）并按市政行业的规定提高品质，顺利的完成了文明城市复查。完成或正在完成的代办项目有：天正众泰项目地块道路开口；宇业•和府奥园自来水沟槽恢复；新城大厦天燃气沟槽恢复；天正滨江雨水管道沟槽恢复；金高房产地块电力沟槽恢复；融侨社区一期开设出入口工程；320工程市政设施恢复工程；燕山路、黄河路有线电视沟槽恢复工程；白龙江西街苏宁地产管线面层恢复工程；沃德置业地块天燃气沟槽恢复工程；紫金农商银行地块市政设施恢复工程；莲花加油站开门坡工程。

三、专注品质提升，努力实现管养科学化、规范化 2012年，我们将在管养好现有道路等市政设施的同时，进一步练好内功，紧盯业内的前沿科技，努力提升道路管养过程中的技术含量，不仅“埋头干活”，更要“抬头看天”，在道路管养桥头跳车处理、路面修补、沥青摊铺等具体工作实践中，创造条件，积极推广应用热再生、SMA加强沥青等

新工艺、新材料、新技术。通过积极运用先进技术和工艺流程，进一步加强昼夜巡查，对无照挖掘、占用、设施被人为损坏或偷盗及时发现并制止，完善重大应急抢修快速反应机制、强化重大活动的市政设施保障等措施，实现管养制度完善、作业流程优化、台帐内业规范的工作机制，从本质意义上提升管养的科学化、规范化水平，提升设施维护的内在品质，力争在今年的评比中名列前茅，为今后参与南部地区等更多的管养业务而不懈努力。

二〇一二年十一月二十五日