项目领导小组工作总结_调整工作总结领导小组

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项目领导小组 2013年工作总结

一年来，围绕项目建设和投资工作，项目领导小组及时调度并主动跟踪帮助协调，推动一批项目顺利实施。虽然整体投资规模虽然同比出现较大降幅，但重大建设项目和股权投资保持了良好的发展态势，促进了集团转型的步伐和主业经营盈利的持续提升。

一、重大项目及投资完成情况

（一）2013年投资总体完成情况。2013年省粮食产业集团投资计划16项，计划投资额13668万元，预计全年共实施投资项目14项，累计完成投资5076万元，完成计划的37%，同比减少2657万元，减幅33%。其中，固定资产项目实施5项，完成投资1985万元，新增粮食仓容2.8万吨；股权投资项目实施9项，完成投资3091万元新增企业6户，吸收社会资本1237万元参股；新增计划外项目5项，完成投资2424万元。

（二）重大项目进展情况。

工贸公司成为投资主力，年度投资2724万元，占总投资的54%。扩建5万吨粮食仓容项目竣工并投入使用，新建4栋平房仓，仓容共计2万吨。股权投资5项，新设了糖业 公司、建筑公司、邯郸公司等，经营能力明显提高。

河北京西粮油物流中心项目完成投资500万元，续建沿街商铺，二期建材市场开工准备。

省油脂储备库完成投资685万元，对成品库改造，增加安装变压器和新建小包装灌装线一条。

河北天元国有粮食收储库 新建2000平方米简易仓房1栋，仓容8000吨项目竣工。

河北汇通国有粮食收储库，使用中央补贴资金项目年仓储3.2万吨粮食仓房改扩建项目已经开工，对原有0.7万吨仓房维修改造，新建2栋仓容2.5万吨仓房和综合业务楼，消防泵房，药品库，门卫室及其他附属设备。

天津泰臻公司与海南省粮贸公司合资设立三亚商贸公司，集团对河北鹿鸿公司增资，调整天津泰臻公司股权结构等股权投资项目共计完成投资767万元。

（三）呆滞项目情况。

河北省粮食产业园、正定新区的商务项目和石家庄农产品现代物流交易中心项目均列为前期项目。主要建设内容是粮食加工、物流、信息发布等综合项目群组，粮油加工和仓储物流项目因收益和税收较低，不受地方政府的青睐，招商时政策宽松，实际运作的难度大，目前该项目受到用地指标等建设条件的刚性制约，已基本停止运作。

二、2013年投资效果分析 2013年投资项目主要围绕在扩充经营规模和提升经营能力两个重点方面。通过投资，一是扩大了粮食经营覆盖区域，提高粮源掌控能力。先后与望都、新乐、辛集、邯郸等市粮食部门合作组建了收储公司，加快在全省主产市县的网点布局，提高粮食收储能力，掌握一手粮源，力保粮食安全。二是加快经营区域和经营范围的“补白”。与宜宾市民营粮商合资，控股组建润丰粮油贸易有限公司，重点拓展与五粮液集团等大型用粮企业的粮食产销合作，进一步扩大销售辐射范围，提升经营规模。投资设立河北永磐建筑安装有限公司，重点抓好全集团基础设施建设项目，创新盈利模式。三是推进内部资源整合，实现内部资源共享。以省粮油工贸公司为主体，投资设立河北瑞通粮食物流有限公司，实现粮食物流提档晋级，把产业向利润高的环节延伸，为组建二级子集团创造条件。四是固定资产投资加快了企业转型步伐。新开工仓房维修改造项目3项，2项竣工新增仓房2.8万吨，另有1项为中央投资项目，转为续建，计划2014年建成3.2万吨仓容，能够进一步的提高集团整体仓储能力，另外，油脂精炼和京西物流项目的竣工，企业经营能力得到进一步的提升，增强了企业盈利的基础和后劲。

三、2013年投资监管情况

（一）投资风险控制和监管。集团不断健全完善对外投资管理制度，决策程序进一步科学化、规范化，逐步形成了 “可行性研究—联审批准—项目过程监督—信息公开—竣工验收”的闭环管理模式和企业投资管理体系。一是强化投资项目决策程序。以领导班子联席会议形式，对年度投资计划和重大投资项目方案进行审议通过，并按要求向省国资委进行了备案和审核，对涉及收购非国有单位资产、接受非国有单位以非货币资产出资的，按规定对相关资产进行了评估，较好地实现了依法、民主、科学决策。二是强化投资项目监督管理，制定《投资监督管理实施办法》、《投资项目工作规程》等制度，对项目投资完成情况及工程形象进度按月通报，并严把审核关，及时帮助项目单位解决建设过程中出现的难题，从源头上规范企业投资行为，防范项目风险。成立由规划发展部、财务部、纪检监察室及所属各公司相应部门组成的投资管理机构，对投资活动实现全程监督管理。三是强化投资项目验收工作。制定《中央投资项目竣工验收暂行管理办法》和《投资项目后评价工作管理办法》，成立后评价及验收工作组，在项目实施单位进行绩效自评的基础上，听取项目建设单位关于项目总体完成情况、资金使用和竣工决策审计、项目自评结果等情况的汇报，查阅项目有关凭证及资料档案和自评报告，并到项目现场查看工程完成及使用情况，经综合评审后对项目出具审核意见，进一步规范了项目建设。

（二）省外项目管理。集团投资省外项目1项，由子公 司天津进出口公司与海南省粮油贸易公司合资设立了三亚冀粮商贸有限公司，其中，天津进出口公司完成投资210万元，占股70%。一是立足开拓海南粮食销售渠道，开展以玉米、杂粮、饲料和成品粮油为主的大宗粮食贸易业务，扩大市场占有率和粮食购销规模。二是立足三亚房地产业的优势和外地人购房置业的特点，开展代办组织团体购房、房产托管及管家服务的中介服务项目。三是开展旅游服务业务，作为海南地接旅行社，为河北省及外来团队搞好旅游接待服务业务。四是开展热带水果贸易业务，成为海南特色高档水果在河北的贸易商。五是形成冀粮和河北国企在海南的窗口，以个性化服务项目树立扩大公司影响力。分布情况，进展情况等。为加强对新公司的管控，公司完善法人治理结构，成立了股东会、董事会和监事会，董事长和财务负责人均由省粮食产业集团委派。

（三）与央企、衡水、承德合作项目进展情况

1、与央企合作情况。2010年以来，集团所属河北省油脂储备库食用油仓储、灌装、加工项目相继建成投产，形成了年灌装160万箱中小包装食用油和日处理300吨毛豆油的生产能力，成为冀中南地区国有粮食系统最大的油脂精炼项目。2011年3月，与中粮食品营销有限公司签订了食用植物油委托加工合作协议。2012年5月，与中储粮总公司签订了灌装和精炼代加工委托协议，并被中粮集团、中储粮总公司 分别命名为“中粮福临门河北生产基地”和“中储粮油脂公司河北加工厂”。今年以来，随着油脂精炼项目不断的建成和完善，油脂库同两个央企的合作仍保持了良好势头，并进一步理顺、巩固了合作、加工和营销关系。2013年，共为中粮加工各类“福临门”系列油脂小包装150万箱，其中为其代理销售40万箱，其余分别运往华北各地。作为中粮原料的供应商，今年共销售给中粮一级豆油3500吨；为中储粮油脂有限公司精炼加工大豆原油30500吨，代加工生产华鼎、储福、储来宝等系列中小包装食用油70万箱。其中代理销售12万箱，其余分别由其他代理商销售或运往华北地区。

2、省属企业进承德对接以后，我集团认真研究，积极推进相关工作的落实。一是班子重视。为加强领导，安排一名副总裁负责开展此项工作，并明确了负责部门，多次与承德市粮食局、平泉县粮食局等单位沟通协商，推进合作事宜。于2012年6月与承德市粮食局签订了粮食发展战略合作框架协议。二是积极开展业务合作。按照战略合作协议，我们从政策争取、粮食贸易、项目建设和信息共享等四个方面与承德市粮食企业开展工作。三是多方探索深化合作，在贸易上合作外，又结合当地资源情况，与平泉县粮食局就物流项目、蘑菇养殖、兼并重组等项目进行了研讨，提出了一些思路和方案。目前，我们已经在库存稻谷销售、杂粮收购等粮食贸易和争取储备、中储粮跨省移库等政策性业务方便取得了一定进展。资产重组和合资等项目需要进一步的制订方 案，择机组织开展。

四、2013年投资存在的问题

2013年集团投资工作存在计划完成差但同时计划外项目多等两大突出问题。主要原因：一是前期项目和种养殖项目可行性缺乏。前期可行性研究不细不实，在年度实施过程中不具备建设条件，计划安排的全部5项均没有实施，涉及投资额1043万元；二是物流项目进展放慢。主要是石家庄农产品物流项目和京西物流项目共安排资金9500万元，因受用地指标限制，石家庄农产品物流项目没有进展。京西项目因房地产市场价格波动，销售缓慢，影响了后期建材市场项目建设。三是计划外项目多。全年新增计划外项目5项，完成投资2424万元，主要由于年初对整体工作的谋划准确性欠缺。四是投资和项目管理仍然存在薄弱环节。虽然按照有关规定，已经制订有投资和项目建设的规章制度，但与省属大集团相比还很不全面和完善，在制订执行过程中也有一些欠缺之处，都需要在以后的管理工作中进行改正。五是谋划项目的能力仍需加强。集团在建和储备项目不足，缺乏带动性强和新兴产业项目的支撑。