物业工程部总结_物业工程部工作总结

物业工程部总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物业工程部工作总结”。

2015年工程总结

转眼2015年已经过去，回顾今年的工作，物业工程部在公司领导大力支持下，在人员少、事情多；全体员工紧密配合、帮助下，顺利完成各项工作，现将今年的工作总结如下：

一、日常工作

1.日常报修工作，今年大小报修493项，19项由于多种因素未处理，修复率达96％以上。消耗材料36种，材料费用4762元。

2.设施设备运行巡视、记录工作，设备及设备房卫生工作，自四月份以来，在人员不足的情况下，各部门大力帮助，每天对水泵房、空调、发电机房定期巡视并记录。7月份以后箱变及活动中心空调暂时有工程部管理，减轻了不少工作。3.日常工作检查，材料、工具购买，计划编制，日常考核，品质检查等工作。

二、严格按照全年设施设备维护保养计划内容执行，合理调整计划，尽量做到全面、省时、省力、高质量维护保养设施设备。

1.样板区空调系统运行、维护、保养工作，供暖过后，检查、更换空调机房内所有过滤器滤网，检查循环泵，更换水泵水封，管道清洗，并做好各种记录，确保空调正常使用。

2.水泵房、发电机房运行、维护、保养工作，泳池在不使用的情况下，水泵房巡检由每天两次，调整成一次，每周启动循环泵、排污泵，保证设备正常运行，保持机房干净、整洁、卫生，每月做消防联动试验。每月检查发电机电瓶水、水箱、机油、皮带松紧度、柴油等，并对发电机进行空载热车运行10到15分钟，保证发电机随时可以发电。3.庭院照明、亮化、水系、喷泉运行、维护、保养工作，根据季节变化及时调整路灯、亮化灯开关时间，路灯杆除锈刷漆，定期巡视各类照明设施、水系、喷泉等，发现问题及时处理。给水系统保养、下水管道检查、疏通工作。4.电梯、消防、等公共设备维保管理工作。为提高电梯管理，办理电梯管理员证7个，对维保单位每次维保密切配合，根据维保项目逐项监督，避免漏项，认真做好每次维保，大大降低设备故障率，确保设施设备正常运行。每月配合消防维保对应急照明、喷淋泵等设施进行测试，逐渐规范消防维保。定期对配电、旋转门、弱电、亮化等设施巡视、维保工作。

三、节能降耗工作。今年我们公司形势严峻，经济紧张，为了减轻公司负担我们从以下几方面节约开支。1.箱变维保费省约5万元，2.缩短跌水池运行时间每天节约电费约101元，3.样板区空调夏季下班关，上班开，每天节约用电约288

元，4.厨房蒸箱、油烟机维修节约费用约1800元，维修投光灯节约约600元，监控室修空调节约1370元。

5.停用使用率不高的三部电梯，每年节约维保费10800元，年审费1800元等。

四、活动中心遗留问题配合处理工作，商务区地下车库、南门岗及设施、路灯、亮化灯移交 工作，E1装修管理工作，2号楼、52号楼交验工作等。

五、积极参加公司组织的各种活动和领导分配的临时性工作。

以上是工程部今年的工作情况，在今后的工作中要不断创新及时与其他部门进行沟通，提高部门的工作效率。多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。决不辜负公司和领导对我们的期望和信任。