产业区培育工作总结_产业发展部工作总结
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新蔡县产业集聚区
主导产业培育工作总结
新蔡县产业聚集区纪委副书记李勇
近年来,新蔡县产业集聚区以县委提出的“八个一”工作目标为指针,紧紧围绕“把电子产业做大做强”这一有力抓手,坚持布局合理、产业支撑、龙头拉动的工作理念,立足实际,扎实工作,强力推进我县机械电子产业发展。现将有关情况汇报如下:
一、主导产业现状
我县机械电子产业上规模的企业有8家:河南堂福电子有限公司、高普电子有限公司、新蔡县吉禾光电科技有限公司、新蔡县爱康金属科技有限公司、台资工业园LED电子节能灯项目、驻马店市环宇电力有限公司、新蔡县天能科技有限公司。其中河南堂福电子有限公司是我县电子行业龙头企业。该公司总投资2.53亿元,占地277亩,建筑面积4万平方米。目前,该项目第一期工程刚竣工,进入试生产阶段。建成投产后可吸纳4800人就业,年产二极管240亿支,年产值可达12亿元。堂福电子一期工程刚完工,老板林总就邀请上海相关行业产品企业来新蔡考察,他下决心把其电子产品配套企业引进新蔡,实现产业集群发展。台资工业园LED电子节能灯项目,通过我们近1年的努力争取,目前,该项目厂房已建设完毕,厂区内基础设施工程已进入扫尾阶段,按企业预订计划2011年年底可投产。已建成占地面
积达48000多平方米的23栋厂房,已完成粉刷,机械设备有望8月底安装调试。
高普电子厂在原有的基础上,与天津客商洽谈成功,联合投资4200万元共建灿华电子厂。目前通过租赁厂房缩短了投产周期,目前已经投产进行试生产。
驻马店环宇电子设备有限公司,新蔡县天能科技有限公司,在新蔡县委、县政府的扶持下,现在正在积极筹备厂区组建问题,拟引进汽车低压电线生产项目,目前该项目正在与广东客商积极洽谈,并初步达成合作意向。
随着招商引资工作的不断推进,我县机械电子制造产业已初具雏形,在龙头企业的拉动下,机械电子制造业已逐渐形成主导产业。
二、主要工作措施
(一)加强领导,形成发展合作力
一是成立由县长任组长,产业集聚区、发改委、财政局、住建局、国土局等部门主要负责人为成员的承接电子产业转移工作领导小组,建立领导小组联席会议制度,对重点电子项目用地规模、投资强度等进行审核把关,优先确保承接电子产业转移的重大项目供地。二是出台了《关于承接产业转移和发展服务业的意见》和制定了《关于电子产业落户产业集聚区的特别规定》,强化对全县各乡镇、各单位落户产业集聚区电子产业项目的考核,加大对规划、用地、税费等六个方面的政策支持力度。三是高度
重视每年召开经济恳谈会、老乡会,县四大班子领导带头“走出去”,充分利用新蔡籍在外地工作的便利条件,大力推介新蔡、宣传新蔡,使我县的招商引资优惠政策宣传到全国各地,大大提高了新蔡的知名度和关注度。
(二)提升服务,增强发展推动力
为确保我县电子产业的持续、快速、健康发展,帮助企业排忧解难,我们主要做了以下工作:一是加强业务能力建设,先后派出11个县直部门和6家潜力大的电子产业到外地参加学习培训,扎实掌握业务能力。二是加强调查研究,通过走访电子产业企业,召开座谈会、填写调查问卷等专题调研形式,全面掌握了现阶段我县电子产业项目存在的用工不足、污染物排放难、物流配套不完善等最突出的问题,顺利协调解决了堂福电子企业的排污问题,成功解决了灿华电子的生产用电问题,圆满解决了爱康金属公司在税务方面存在的问题。一系列问题的解决,为我县电子产业顺利发展提供了有力支撑,为电子产业形成集群优势,扫清了道路。
(三)强化责任,增添发展的引导力
在具体的工作中,我们夯实责任,助推电子企业发展。一是当好政策法规的“宣传员”,我们及时把电子产业新政策、新法规、新技术,向入驻企业免费发放宣传资料,是企业及时了解新政策,理清发展新思路。二是当好企业发展的“服务员”。坚持主动服务,着手帮助企业解决生产与发展中存在的深层次问题,着力减少企业运行成本。三是当好信访稳定的“调解员”。我们经常深入基层,全力排查企业周边不稳定因素,把矛盾消除在萌芽状态。通过一系列的措施,努力把电子产业打造成为产业集聚区的“火车头”,把电子产业打造成为产业集聚区的“排头兵”,充分发挥主导产业优势。
三、下步工作思路
(一)科学规划,合理布局。按照“统一规划、统一征地、分期实施、滚动发展”的原则,根据财力、物力条件和项目开发的实际情况逐步实施,防止低水平重复建设。本着节约土地、环境优美及科学性、前瞻性原则,做好产业集聚区产业布局、生活布局、消防、道路、绿化、供排水等建设规划。在集聚区发展规划框架下,进一步加快空间规划、控制性详细规划、环评规划等专项规划编制进度,统筹推进重大基础设施建设和生产力布局,做到“一张蓝图绘到底”。
(二)加大投入,完善设施。多渠道筹措资金,加大投融资力度,集中财力支持集聚区建设。紧紧抓住省委、省政府关于加快产业集聚区发展的政策措施机遇,用足用活促进集聚区发展的各项优惠政策,把产业集聚区建设好、发展好。积极吸引民间投资,努力完善供道路、供排水、电气、通讯等基础设施。
(三)强力招商,集群发展。对在建工业项目实行县领导分包责任制,盯紧在建项目的建设进度,切实解决在建项目施工过程中的实际问题,做到厂房、办公楼、设备安装等工程建设倒排工期、顺利施工,切实加快项目实施进度。充分发挥我县区位优
势、资源优势,引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的龙头项目,通过入驻企业和客商的相互吸引拉动和彼此辐射带动,形成以情招商、以商招商的链式发展。
(四)提升服务,优化环境。由主要依靠优惠政策逐步转到主要依靠环境优势,助推集聚区的企业发展壮大。着力简化集聚区建设手续,减少审批环节。在符合县城总体规划的情况下,入驻项目由产业集聚区管委会审批。实行“一个窗口对外,一个漏斗办结”的服务模式,对入驻企业实行证照手续代办制,做到“只要你来投资,一切手续由我来办”。切实加大信贷支持力度,对重点项目向国家和省争取各项优惠政策。实行“政府组织推动、财政扶持启动、土地批租滚动、内资外资联动”的办法,积极吸纳民间资本,实行风险资本、银行资本和社会资本联动,逐步建立起政府、银行、社会等多元融资渠道,尽快实现由依靠政府投入向自我滚动发展的良性循环格局。
新蔡县产业聚集区管委会
二0一一年六月二十二