煤矿通风与安全工作总结_集团煤矿通风工作总结
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煤矿通风与安全工作总结
作为一个煤矿管理者，一次偶然的机会，使我与煤矿通风与安全工作结下了不解之缘。
在公司及矿领导关心、支持与帮助下，通过全体职工的共同努力和极积奋斗，在过去的岁
月里，没有发生过一起轻微伤及上以事故。我认真履行工作职责，紧紧围绕公司及准确定
各项目标任务，坚持以人为本，以风定产的原则，精细化管理，求真务实，不断开拓创新，狠抓落实，扑下身子，扎实工作，现就本人工作情况做以回顾。
一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
按照矿学习安排，我认真学习党的方针政策，“三大代表”重要思想，科学发发展观等
贯彻执行矿上以及有关安全的指示精神用集团军的宗旨，在“行、树、促”活动中，认真学习研读，反复理解消化执行，不断浓化学习成果。我深刻认识到，通过不间断 的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼
成为一个政治过硬。业务熟炼，作风就优良的管理者。
二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。
严格执行矿制定的干部入井制度，能深入井下生产第一线，做好生产协调，现场质量
标准化造林，安全监督，以安全隐患、违章行为严格处理不讲情面。每次放井走一路，查一路，记一路。现场做处理的看着处理，不能马上处理的，安排限期并跟踪落实太
改。一直以来，平均入井指标均能超额完成。为矿井安全生产自己最大努力。
三、完善“一通三防”各种规章制度，抓紧日常管理工作。
1． 矿井局通风质量达标，提高了局部通风质量，增强活了掘进工作面抗灾变能力。
2． 通风系统排查达标，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。3． 重新修订了重大安全生产及故应急救援预案，一旦发生实变，迅速启动应急预案，最
大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。
4． 制定了我矿新的“一通三防考核管理办法”，按照国家，结合我矿实际，有的放矢的
针对具体问题，采取不同的相应的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿“一通三
防”管理水平，使我矿“一通三防”管理工作态体上台阶，提高安全管理层次。
5． 召开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理办法”，积极开展双述
工作。
6． 坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风高流，瓦斯抽放示流，以及现场管理等方
面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。
7.确定“一通三防”安全生产奋斗目标，完善和级生产责任制，每月三次安全检查验收
制度；井督查制；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度。
8.认真布置落实，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保全年平安无事故。
四、严格自律，密切联系广大职工
要搞好“一通三防”工作，必须全心全意依靠广大职工，与职工打成一片，凝聚成团
结奋进的战斗团体。我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展干部转变作
风态本质工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，严格要求
自己，决不利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要用严格的制度规范自己，保持良好的工
作作风。
五、坚持安全质量标准化，任重道远。
质量标准化的深入开展，促进了井下职工作业环境的改善，为广大职工创造了良好的
安全生产条件。抓好安全质量标准化工作是落实安全生产基础的根本保证。安全质量 标准化是安全生产的基础工作，只有抓好安全质量标准化工作，安全生产才能有保障
搞的好。我坚持由美到面不断拓展达标区域范围，完善达标内容，通风达标区域遍及
井下各个工作面和所有巷道，保证了安全生产。
六、加强职工队位建设
从管理人员入手，加强作风转变。其次强化现场安全管理，干部盯岗制度，做到了全
方位，全过程，抓薄弱环节。三是管理人员坚持员工一起同上同下，带头遵守换班制
度，为员工做出了表率。
七、今后工作打算和努力方向
1．不断提高自身综合素质，适应大型煤矿企业建设需要。
2．认真履行岗位职责，严格执行安全生产法律法规，确保“一通三防”工作和质
量标准化水平进一步提升。
3．虚心接受职工的建议和意见。
4．廉洁自律，清白做人，做职工的知心人、贴心人。
5．带好队伍、团结同志，做好职工群众的表率。
6．业务上对所负责的基层管理好，服务好，把“一通三防”工作继续推上一个新台阶。
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