军令如山 高效执行总结_军令如山高效执行力

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军令如山高效执行

——Sally

一、学到五个点：

1.没有选择执行，只有无条件执行。

2.我是问题的终结——公司请你是来解决问题的。

3.不是下属执行出问题，而是源头指令出问题，所以发布高效指令（5W2H原则）：

（1）What——这是什么事；

（2）Why——为什么要做这件事；（3）Where——在什么地方做这件事；（4）When——在什么时候做这件事；（5）Who——谁负责谁协助；（6）How much——多少预算；

（7）How to do——怎么样做这件事；

4.以结果为导向（决策）思维图：（1）我要的结果是什么；

（2）我有哪几个选择或方法；（3）哪个性价比最高；（4）风险评估；

（5）我的决定是什么；（6）行动步骤；

5.目标必达的系统思维：（1）详细的实施计划；

（2）有责任人，而且责任人是一对一；（3）有检查；（4）有奖罚；

（5）一到两个完不成的预案；

二、可以运用到公司的三个点： 1.5W2H发布高效指令原则； 2.以结果为导向四维图； 3.目标必达的系统思维；

三、我可以马上做到的一个点：

以结果为导向思维，以后做决策的时候要先过一遍这个思维图再做决策。

Sally

2014-12-7