人造板年度工作总结_工作总结18年度

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2013年人造板度工作汇报及2014年的工作

计划

一、2013年度的主要工作：

1、完成2013年人造板证照年检及集团公司营业执照年检工作，英格尔证书认证，各车辆保险办理及违章、年检处理，直至今日，2013年度员工养老险金尚未缴纳，工伤保险已缴纳。

一、办文方面

1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅；对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性。

2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。

3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告。

二、生产方面2、2013年度产量1491.03立方分别,15优60.7立方,15合705.8立方,15次715.76立方,15废8.77立方.2013年度收购木材2752.58吨,金额833390.4元.收购燃料557.12吨,金额96886.68元

收购尿素114吨,金额243148元,收购甲醛169.62吨,金额210721.11元.2013年销售收入2299054.19元,销售量7972.769

二、存在的问题

1、原材料的严重短缺

2、部分原材料堆放时间过久，造成了不必要的浪费，场地需整理。

3、内部管理制度落实不够。人浮于事，职责不明，互相推诿。

今后要加强基础管理，尤其是现有员工的责任感要得到进一步加强，要尽其责，做好本职工作。要加强安全保卫工作，做到不丢失公司财产。要做好设备维护保养工作，做好开机前的准备工作。

我们也将在集团公司和人造板公司领导的指导下，尽责尽力地完成各项工作任务。

三、2014年工作计划

我准备根据以上总结，对自己存在的问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓：

1、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的参谋助手。

2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于上级、同级、和基层。

3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。

5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

湖南湘林人造板有限公司 2013年12月23日