工作总结展望_工作总结及展望
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2010年工作总结2011年展望
2010年是我局变化较大的一年，在本年7月份按照区委、区政府的统一部署我局实施机构改革工作，成立市政管理局。期间，我科在做好日常财务人事劳资基础工作的前提下，重点做了下面工作：
一是在机构改革过程中，主动工作，较好的完成了机构分立过程中涉及的人员，资金和资产的划分、调配工作，同时起草了河北区市政管理局主要职责内设机构和人员编制规定，上报了局机关非领导职数确定的申请，当年都得到了编制主管部门的批准。
二、2010年又是岗位设置工作实施阶段的重新启动年，当年组织局属各事业单位完成了单位现状情况调查和理想化方案的制定，确定了我局所属事业单位的单位类型和内部各类岗位比例的划分，并通过了人保局批准，同时组织制定了单位各类岗位的岗位职责和任职条件，初步确定了管理和工勤岗位的岗位职责和任职条件，专技岗位职责也已基本确定，同时对岗位设置中比较难确定的专技岗位任职条件做了研究摸索，初步形成书面意见，待充实和提高。
三、进一步与市局协商好规费的上交和返还程序。
四、做好了本年的调资工作、公积金调增、社险基数、残疾人保证金等的测算和落实。
五、健全劳资财务档案的电子化管理，目前公务员信息、工资管理系统、财务数据等基础资料全部完成了程序化管理和电子化管理，实现了书面档案和光盘备份2份资料，为以后开展工作提供了坚实的资料准备，进一步提高了工作效率。
展望2011年，感觉任务非常繁重，我科还是要立足于做好日常的工作，在此基础上重点做以下工作：首先是岗位设置工作将进入实施阶段，对职工收入将有一个局部的调整，由于直接涉及职工的根本利益，因此岗位设置工作必须谨慎小心的稳步推进，作为负责岗位设置工作的职能科室，我科将拿出大量的时间和精力研究好上级的政策，做好基础资料的整理测算，及时协调各方面的关系，注意搜集相关的信息，提出实施方案建议，为领导决策做好铺垫。其次是面对我局的成立，积极组织好财务制度，人事劳动制度，科室岗位职责等内部控制制度的建立健全。第三、2011年我局市政监理所编制预计将获得市编委的批复，其后将面临编制变更，人员调配，户名更改，预算调整等诸多问题，我科将配合相关部门做好此项调整。第四、尽快选拨培养专业人员，加强财务人事干部队伍建设。随着市政园林分立和市政基层所财务人事干部的退休等因素，造成我局目前财务劳资队伍人员青黄不接，机关会计人事是新人，排水所会计劳资岗位
都是新人担纲，占路所不仅新人担纲，而且缺编严重，2011年拟组织业务培训与交流，培养新上岗人员，提高在岗人员的业务素质和工作经验，同时研究配备人员充实到人事劳资岗位中去，以保证工作的正常开展。第五、内部审计工作，由于2010年机构改革，内部审计工作基本没有开展，今年拟在事业单位法人代表三年任期审计、工程专项审计、绩效审计等方面组织审计。
以上是我科2010年工作总结和2011年的初步设想，不足之处请各位领导批评指正，谢谢大家。
天津市河北区市政管理局
人事劳资财务科
2011年1月28日
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