开荒的经验总结_社会经验总结
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开荒经验总结
最开始我们就是军训，秋老虎正厉害的时候，我们在电大的操场上，晒的很多同事都脱皮，一直训了十天，自己都很佩服自己是怎么坚持过来的。紧接着我们就投入到酒店的正式开荒中。
首先领导安排我们去打扫库房，因为前期有很多物品要进店，所以我们要先把库房打扫干净，好存放物品。第一次给我们安排了三个库房进行清理，很快经理安排好了分工，我们各自领取工具进行清理。
库房是水泥地面的，因为有很多土，我们先在上面撒了一些水，避免灰尘飞扬，然后用扫把把一些大的垃圾清理一遍。因为刮腻子的原因，水泥地面上有很多白色残留东西，我们事先准备了小铲子，同事们排成一横排，然后都蹲在地上，用铲子奋力的清理。可能是因为时间长了的原因，那些东西很难铲除，有些要用水泡一下才可以清理掉。他们在前面清理，后面有几个同事用扫把把清理出的地方用扫把打扫干净，还有几个随后用干净的拖布拖地，把原先有些脏兮兮的水泥地面，打扫的干干净净。用了一天时间把三个库房都清理了，看着干净的库房，我们心里有一种难以泯灭的自豪感。
有了干净的库房，酒店进了一批货架子，我们就自己动手组装，刚开始有点摸不着路子，刚组装的货架子有点不结实，但是几个之后我们就能组装的又快又好。接下来很多物品就要进店了，因为成本部的人员有限，我们这些人又帮他们验收入库，或者使用部门直接验收到自己的部门。那时候已经是寒冬了，每天都有几车货要来，我们就是酒店的广场上等着卸车，清点数量，检查物品是否合格，做收货记录。做收货记录也需要注意很多东西，要跟合同核对是否一致，不一致的需要另作说明，我们尽可能做到事事清晰明白。
现在距离酒店开业时间越来越近了，我们需要做的有很多很多，财务金蝶软件的培训，前台西软的培训，每一项都迫在眉睫，酒店的开荒是累的，是苦的，同样学到的东西也是最多的，这个不管是在以后的工作中，甚至是以后人生的道路中，都受益匪浅。酒店正常营业以后，因为参与酒店开荒，会比其他没有参加过开荒的同事更加了解的酒店事物，进而能更好的参与到酒店的运营当中。希望通过我们的努力，使我们的酒店在开业的时候得到所有人的认可。
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