问题总结_策划师的总结

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企划部内部问题总结

DM单问题

1、问题：每期活动准备开始，开选品会到后期的时间确定等准备工作，只有领导知道，或者是传达给了采购，但是本部门人都不是很清楚，造成工作的不便；

方案：在以后DM选品、方案确定的时候，希望领导可以在传达给采购的同时，也能让我们知道本期DM单的主要方向，才不会造成开始排版了不知晓时间等其他问题；

2、问题：拍照时间不确定，规定了时间但是比较容易拖延；

方案：在以后的工作中，可以和采购结合好，在规定的时间内把商品都准备齐全，这样可以做到节省双方的时间，提高工作效率；

3、问题：排版定稿后，会遇到单位或者是文字性的错误；

方案：在排版过程中，做到细心检查，不能存在侥幸心理，采购对完稿子签字了就没有自己的责任了，就不去仔细检查，导致最后问题的产生，对于不确定的字与词要经过反复推敲再确定是否可用，以免造成混淆；

设计问题

1、问题：门店或者其他部门让做图没有联络函签字问题

方案：在以后设计东西前，希望门店或者各部门配合递交联络函，解决到月底到处找领导签字，以避免时间上的浪费；

2、问题：关于设计内容的传达不清楚问题

方案：在以后接到门店或部门设计内容不清楚时，要及时沟通到位，避免因不清楚设计内容和设计意图而拖延，造成部门工作的延误；

3、问题：关于设计完校对出现沟通不及时，出错问题

方案：在以后的沟通中，要做到勤于打电话沟通，有什么不清楚的要问清楚，以免造成因沟通的问题出现金钱的浪费；