卫计委干部培训中心培训总结_卫计委干部培训

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卫计委干部培训中心（党校）信息化建设高级管理培训班培训总结

在全球信息化浪潮蓬勃兴起之际,医院信息化管理已经成为卫生工作现代化建设新的发展点.医院信息化建设要顺利实施并发挥作用,涉及的问题很多，感谢院领导对我的信任，派我参加本次培训会议，通过本次学习，我收获颇多，现根据我院目前信息化建设的工作,谈以下几点体会.1、有计划的去工作、按计划去执行。

医院信息化工作是一个长期的过程，不是一朝一夕能完成的。工作中有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调接下来的工作，增强工作的主动性，减少盲目工作，使工作有条不紊的进行。本月工作的重点是什么？本周内要完成哪些工作？今天的工作是什么？下班的时候应该问一问自己，今天的工作完成了没有？距离本周的工作任务还差多少？有了工作计划，才不至于工作盲目，保证工作的顺利进行。

2、信息化工作“做了”与”做好”是两个完全不同的概念。

培训会中北京大学人民医院信息中心刘丽红主任的一句话始终萦绕在我的耳边：做事情，有“做了”与“做好”之分，两者虽仅一字之差，却有本质区别。医院信息化工作也是一样。结合自己平时的工作，有时候院长会问我交代的某项工作完成的怎么样了，自己总是会回答，我已经如何如何做过了。但是如果追问下去：“有效果和结果么？问题解决了么？”却是答不上来。工作不是只求“做了”敷衍了事，不求结果，而且应该把重心放在“做好”上面。

3、检查安全工作，消除安全隐患。

硬件和网络的正常工作是保证医院信息化工作正常运行的前提。所以机房的安全尤为重要。尤其是医院网络硬件的安全和数据库的安全，硬件中应该做到的冗余备份，各个线路的应急预案都应该提前考虑其中，真正除了问题再想办法解决，耽误的是医院的正常工作和业务流程。医院HIS等数据的备份，线路双活，这些都必须要提前考虑其中，确保做到单方面的设备和线路故障不会影响医院工作的正常进行。

4、坚持学习，不断进步

社会在不断的进步发展，信息化也在不断更新，作为一名专业技术工作者，更应该坚持学习，不断进步，如果 止步不前，那么就不能适应当前工作的需要，更不能适应现代社会发展的需要，要认清形势，敢于挑战，树立信心，不断学习，用新知识和新技术来提高自身素质，以适应现代工作的需要。

这次培训的时间虽短，但我通过本次学习，更加认识到医院信息化工作在新医改形势下对医院的重要性，我会在今后的工作中，不断加强业务上的学习，多进行一些实际操作，争取让自己的专业技术水平有一个更大幅度的提高。把这次学习到的知识运用到自身的工作和学习中，通过学习和实践巩固学到的知识，更加全身心的投入到今后的工作当中去。