主体工作总结_主体办工作总结

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31#~36#楼工程主体分部工作总结

一、工程概况：

（一）工程特点：

1、主体结构为18层，剪力墙结构，1-12层框架、梁、板、柱为C30砼，13至顶层梁、板、柱为C25砼，屋面为平屋面。

2、主体施工时间：2011年3月17日开挖，2011年 12 月 14 日31#~36#楼主体工程已基本结束。

二、工作综述

1、车库土方大开挖自3.17开始，至5.2结束，零碎伴随单体楼座开挖进行，共用47天完成，施工中基本未受天气因素影响。

2、31#-33#自5.2开始，7.25完成正负零以下施工，12.14主体基本完工，正负零以下施工用84天完成，正负以上共用137天完成，共用221天完成。31#正负零以下施工因天气原因停工天为13天（其中3天为雨后基槽积水），创文明城市要求停工3天，实际施工天数为68天；正负零以上施工中因天气原因停工3天，创建文明城市停工7天，停电共计3小时，实际施工天数为126.5天，31#共18层，实际施工天数为194.5，平均10.8天一层；32#正负零以下施工因天气原因停工天为11天（其中3天为雨后基槽积水），创文明城市要求停工3天，实际施工天数为70天；正负零以上施工中因天气原因停工3天，创建文明城市停工7天，停电共计3小时，实际施工天数为126.5天，32#共18层，实际施工天数为196.5，平均10.9天一层；

33#正负零以下施工因天气原因停工天为10天（其中4天为雨后基槽积水），创文明城市要求停工3天，实际施工天数为71天；正负零以上施工中因天气原因停工10天，创建文明城市停工7天，停电共计3小时，实际施工天数为119.5天，33#共18层，实际施工天数为190.5，平均10.6天一层3、34#35#自4.13开始，7.25完成正负零以下施工，12.14主体基本完工，正负零以下施工用99天完成，正负以上共用141天完成，共用240天完成。其中34#、35#正负零以下施工因天气原因停工天为10天（其中3天为雨后基槽积水），实际施工天数为89天；正负零以上施工中因天气原因停工4天，创建文明城市停工7天，因没有完成防水不能回填土停工1天，实际施工天数为129天。34#35#共18层，实际施工天数为218，平均12.1天一层4、36#自4.11开始，7.19完成正负零以下施工，12.4主体基本完工，正负零以下施工用91天完成，正负以上共用141天完成，共用240天完成。其中36#正负零以下施工因天气原因停工天为8天（其中2天为雨后基槽积水），停电1小时，实际施工天数为82.9天；正负零以上施工中因天气原因停工4天，创建文明城市停工7天，因没有完成防水不能回填土停工1天，实际施工天数为129天。36#共18层，实际施工天数为211.9，平均11.8天一层。

在施工期间按照合同及附加协议，根据施工合同、施工图纸变更、现行规范和验收标准为基本原则，争取抓好常规控制和关键部位这两个重点，及时做好事前预控、事中检查、事后复述这三种控制，在项

目施工期间质量安全未出现责任事故。

三、工程进度控制

进度方面根据公司制定的进度目标，认真组织与落实，进度按目标完成并有略微提前。实际施工当中主要采取以下措施：

1、根据公司制定的进度目标，下达于监理公司要求，在经过施工单位的科学组织、精心安排下，参照原总进度计划结合现场情况详细编制每月的进度计划和每周的进度计划，现场监理人员再根据施工人员的技术水平、流水施工的作业方式和各工序的作业时间进行审查，审查完成后报我们工程部。

2、认真审查承包单位上报的总体进度计划，并进行详细分解到月，周工作计划的中去，并通过周例会和月度总结会，来分析实际进度与计划进度的偏差，并及时通知监理下达监理通知和与施工单位通过召开组织协调会，来督促施工单位采取切实可行措施来弥补延后的进度。如：要求施工方对施工中所需要的材料提前做好计划，对现场施工人员做到合理搭配，各工序穿插合理，管理到位，对工程及时审核。

对个别楼栋分析进度滞后的原因，可总结为：

1、审查施工单位施工组织设计不够严谨，没有考虑到施工单位自身实力情况，其施工进度计划没有针对性，导致其施工进度计划制定冒进。

2、对现场实际情况没有做到认真细致的规划，导致工作中工序衔接出现断层，实际进度拖后。

3、由于自身专业知识和管理协调能力的不足，不能根据施工现

场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。