井下大队上半年工作总结_大队部半期工作总结

2020-02-28 其他工作总结下载本文

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井下大队XXX年上半年工作总结

XX年上半年我井下大队在厂级领导的正确领导下，有关部门的大力支持下，经过我大队全体职工的共同努力，顺利完成上半年公司下达的任务，现就将上半年工作总结如下：

一、主要任务指标完成情况

卓越成绩凝聚着厂领导的智慧，凝聚着全体职工的汗水，在全体职工中得到很好的执行，为各项指标的完成奠定了良好的基础。奥龙修井车完成半年作业任务的XX%。其中，检泵XX井次，X趟；下封XX井次，XX趟；投产XX井次，XX趟；转注水井XX井次，X趟；其它XX趟。XX修井车完成检泵XX井次，X趟；下封X井次；XX趟；投产XX井次，X趟；转注井X井次，X趟；其它XX趟。

二、以生产任务为重点，狠抓各项生产进度

我队始终以生产任务为重点，抓时间，抓进度，认真配合XX生产科完成了各项任务。

1、配合压裂工作中，我队接到任务及时出勤，认真仔细的按设计要求丈量管柱，准备配好座封位置，按时准确下入；压裂后，按规定时间及时放压安装投产。

2、在接到检修、检泵的任务时，我队职工能够及时出勤，不分上下班，不分白天黑夜，不分天阴下雨，及时积极的投入生产工作，克服种种困难，认真仔细的完成各项任务，使停产的井能够及时投入生产，为原油任务的完成奠定了基础。

三、素质教育为目标，狠抓职工素质教育和职工技术培训

我们作业队以“内强素质，外树形象”为工作指导方针，狠抓职工技术培训和素质教育。深入学习实践科学发展观，积极应对金融危机，突出了“两个确保”，推进“两个转变”，坚持“两个加强”，生产稳步推进。结合实际工作学习党的精神和指导方针，一荣俱荣、一耻俱耻，提高职工的责任心；学习厂内各项工作制度和会议精神，在完成工作任务的同时，严格遵守厂内的各项工作规范，提高安全和生产效率；学习各项工作技术业务，注意培养新老职工技术业务水平，提高新职工工作技术水平，摆正工作态度，积极认真完成各项工作任务，提高工作效率，树立石油富厂的思想，树立实现年度工作目标的坚定信念，树立艰苦创业无私奉献的优良作风，使职工提高工作热情，严肃工作作风，积极及时地完成了工作任务。

四、狠抓安全完善管理制度，目标任务落实到人

上半年我队积极响应油田公司会议精神严格管理，狠抓安全、生产工作，制定了各项安全生产制度，目标落实到人，责任和效益挂钩，各负其责，使安全事故得到良好控制，把不安全因素遏制在萌芽状态。

五、广纳良策，降低工作成本

全队领导职工出谋划策，在作业设备维修上，能修的修，在油料上从一滴油做起；作业时能不上车的尽量不上车，降低油耗；修井时，有效的降低了生产成本。

六、存在的问题

1、安全问题。我们的大环境虽然有了很大的改善，但我们应

该清楚的认识到安全生产过程中的小问题仍然不少，井下作业设备这一环节中的不安全隐患时有发生，一旦发生了事故，给我们的职工和采油厂的生命和财产都会带来损失。若在工作中轻视作业中的小问题，随时都可能给安全生产带来大的隐患，安全生产是我们当前的主要工作。

2、业务技术问题。我们有许多职工没有业务技术的危机感，缺少专业知识，这就要求我们从实从严提高每个职工的业务技能，保障生产任务的顺利完成。

七、下半年工作计划

1、加强生产设备维修及保养，确保工作顺利进行。

2、狠抓安全生产，环境保护工作，培训职工学习安全、环境知识。严肃处理不安全生产规范施工的现象。树立安全生产第一的观念，保证安全生产的顺利完成。

3、指导职工学习井下作业中的各项业务技术水平，加强思想理论和实践相结合的生产规程。