污水工程总结_污水厂工程总结

2020-02-28 其他工作总结下载本文

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污水处理项目工作总结

污水处理工程于2014年2月份开始运作实施，2月20日钢结构招标，沾化县富国镇光明建筑安装公司中标。2月22日开工，3月22日竣工。设备安装于4月1日开始实施，原计划4月25日完成，结果5月5日才完成，比计划时间推迟10天，主要原因是设备进厂时间推迟。

在施工过程中，我始终将安全管理放在第一位。首先，在施工合同中与乙方约定人身事故的责任划分，施工中发生的一切人身事故与造成的经济损失归乙方承担，从而把公司的安全风险降到最低。其次，严格要求施工人员工作时间必须带好安全帽，高处作业必须扎好安全带；厂区内严禁吸烟，酒后不得上班。最后，严格安全票证的管理，施工队动火必须办理动火证，高处作业必须办理登高证。因为各种规章制度得以贯彻实施，整个施工期间，未发生任何安全事故。施工生产，始终坚持质量第一的方针。所有进厂的水泥、钢材、焊材及管件，必须严格从指定厂家进货，各种合格证要齐全；钢材性能必须达标，重要部位和非重要部位不得混用钢材；根据钢材材质不同，选择匹配的电焊条，钢结构焊接不得使用普通电焊条；严格按图纸尺寸及要求施工，重要的设备定位尺寸亲自参与测定，钢材的防腐处理严格落实。由于工作中，严谨、认真，未发生设备、管线安装错误的事情。

严格材料领用制度，杜绝材料浪费。施工队每天领用

材料，我都现场核实材料种类及用量开具材料出库单，防止

冒领；指定施工队专人领用材料，防止多人领用，一旦出现

问题无处追查责任人。剩余的材料，及时退还库房，防止丢

失。

合理调度，保证工期。由于设备安装所用材料由我公

司供给，每天施工结束，我都要与施工队协商明天的工作安

排，研究施工方案，落实所用材料，保证正常施工；一些非

标配件市面上买不到，我都及时现场测绘后，外出加工；施

工中，有一次蒸发器的固定弹簧没有到货，如果一直等着，将造成工期拖延，经协调，一方面先临时固定蒸发器，配安

附属管路，等弹簧进厂后再复位；另一方面积极协调采购弹

簧；事后证明这样做是正确的，虽然增加了一点工程量，但