安全质量活动大检查阶段性总结（材料）_安全大检查阶段性总结
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安全大检查活动组织动员阶段性总结
按照BBB铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》（哈铁建网电[2012]1095号）要求》及客专公司下发相关文件的要求，项目部安质部立即开展安全质量大检查活动，要求各分部开展各自的安全质量检查活动。
一、精心组织
接到电报通知后，项目领导高度重视，立即召开了落实通知精神的专题会议。以项目部安全质量领导小组为主体。结合项目的实际情况，制定了具体的质量安全大检查活动的实施方案，确定了质量安全大检查活动的重点。要求全体员工严格履行本岗位职责，要以本次质量安全为契机，对隐患突出、安全基础工作比较薄弱的分部进行重点检查剖析，补强安全措施，提高安全管理水平。
二、认真安排
项目安全总监BBB主持、项目安质主管人员参加安全大检查活动准备专题会议，对项目的质量安全大检查活动做出了具体的部署，建立了质量安全问题库，做好自纠自查工作，全面排查梳理质量安全问题，对检查出的质量安全问题，进行逐个原因分析，逐个制定整改措施，逐个销号解决。
三、质量安全大检查活动情况。
项目部组织分部编制安全大检查活动实施方案，组织项 1
目部、分部各级领导做本次安全大检查个人反思材料，深刻反思自身工作的不足，同时确定工作区段划分：
四、确定工作重点
1.检查《BBB铁路局营业线施工安全管理实施细则》（哈铁总[2012]176号）学习落实情况，重点检查细化措施中有无违反路局规定等问题。
2.检查施工方案的制定、审查和施工计划的审批等情况，看施工计划安排和每项具体施工方案是否周密、合理，是否符合现场施工安全要求。
3.检查施工组织、施工作业人员培训教育、施工设备设施养护维修、施工料具准备等情况，检查是否在施工前已做好施工的各项准备工作，施工预想是否充分。
4.检查施工登、销记制度落实情况，干部到岗到位检查盯控情况，防护人员资质、防护工具备品、防护人员设置及各种防护标志是否齐全，是否起到现场安全控制作用。
5.检查邻近既有线施工的安全监管控制情况。重点检查施工单位施工机具、路料管理，加大对违章违规施工的查处力度，坚决杜绝其无计划、超范围施工和任何侵限作业。
6.检查作业、技术、安全标准的落实情况。看各项规章制度是否符合实际、具有可操作性，作业标准、技术和安全标准是否真正落实到位，没落实或落实不到位的管理原因是什么。
7.检查施工、防洪、防胀等安全措施的落实情况。看安全风险防范控制措施是否科学合理，是否现场跟踪检查督导到位，是否为现场创造了必要的条件。
8.检查安全风险管理措施在现场的落实情况。看是否开展卓有成效的安全风险教育，各岗位工作标准和工作流程安全风险研判、控制措施是否科学实际，是否做到严密有效、具有针对性和操作性，是否检查指导到位。
五、下一步开展情况。
项目下一步质量安全大检查活动，继续按照通知要求坚持以施工质量安全为中心，深入排查和整治消除各类安全隐患，全面加强现场作业控制，严格落实各项安全措施，强化安全责任的有效落实，确保邻近即有线施工和运输安全，保证工程施工质量。
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