活动工作总结_活动年度工作总结

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中国一汽乘用车销售技能大赛暨天津一汽威志V2销售技能大赛工作总结报告

2010年9月1日，中国一汽乘用车技能销售大赛－暨天津一汽威志V２销售技能大赛营销精英训练营，在天津鑫茂天财酒店召开。在8月底，我们基本完成了活动初期，营销精英训练营的策划和前期设计制作工作，8月28日至8月31日期间，我们基本完成了对各项设计物及训练营必需品的制作和筹备。2010年9月3日，晚20时，为期3天的大赛前奏，营销精英训练营顺利闭幕。活动得到了一汽集团客户的总体好评。这次精英训练营活动，标致着此次大赛正式拉开帷幕。

培训的顺利闭幕，让我及百忙中的同事们都略略的松了一口气。活动虽然得到了极大的好评和赞誉，但在工作过程中及对设计物制作过程中、在对设计物投放实地考察中出现了一定的疏忽和漏洞。这次活动，也暴露出了，在工作中这样那样的问题。具体体现在以下几方面：

第一，新的团队，新的协作，互相之间存在一定的磨合期； 第二，对工作的认知度还有一定的不足； 第三，对本职工作的粗心和大意； 第四，执行力度不够。

此次训练营结束后，一汽内部进行了初赛，也就是小区赛。为大区赛的选拔进行了充分的准备。此次初赛本公司没有参与。在此期间我公司为大区赛进行，开始充分的准备，总结了初期训练营的一些疏忽和错误，吸取了经验和教训，我们满怀信心，10月18号，公司全体动员进军大区赛第一站——沈阳。

时间安排：时间安排是本次活动的众多难题之一。首先，从9月初，训练营结束后我们就面临大区赛筹备时间的挑战，我们将要在9月到10月初仅一个月对大区赛的筹备时间；其次，由于本次活动参赛选手较多，覆盖面较广，公司将不断的往返四个城市进行工作，时间之紧，要想达到四城统一步调，大赛的同步，存在了一定的难度。

地点选择：回顾本次大赛活动，本次活动的地点选择是较为合理的。但由于时间的关系及地域的关系，大赛会场不能进行统一，对设计物的投放造成了一些影响，出现了一些疏忽。

人手安排：工作人员的合理安排是本次活动能够按照计划顺利开展的重要因素之一。所有的工作人员都能认真地对待工作，积极配合活动的开展，确保本次活动的圆满成功。

二、活动中存在的不足：

1、彼此之间还是缺乏默契；

2、业务的熟练程度有待提升；

3、对个人而言，存在浮躁现象，需要理性的处理一些事情，做事有些冲动；

4、针对制作商要求，一家制作是弊病；

三、活动建议：

通过本次活动的成功举办并总结经验，我们对做好本项活动提出以下建议：

1、精心策划，及时行动。对于整个活动的开展，必须认真而细心地做好活动的策划工作，并就活动的各个环节制定具体的实施方案。策划工作一旦完成，必须及时付之行动，否则可能会影响整个计划的实施。

2、纵横出击，加强沟通。想把活动做好，我们必须做好交流沟通工作。通过交流，我们能够更加清楚地知道办好这个活动需要注意那些问题。

3、重视细节，力求全面。从选手的签到表到评委的评分表，从设计物的设计到制作投放，从选手的信息导入到选手抽签，从通知到安排席位，一切都体现出细节的重要性。作为活动的主办方，应该重视每一个细节，力争做到周全，不出现大的纰漏。

4、针对设计，要细上加细。针对制作商，建议在今后设计物的制作方面避免仅一方制作，多方制作将大大提高制作质量及效率。