2002年水利部人才资源开发中心工作总结_人才服务中心工作总结
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2002年水利部人才资源开发中心工作总结
2002年，人才中心全体职工，认真学习、努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻部党组新的治水思路，大力加强行业人力资源能力建设，为推进水利事业的全面发展提供人才开发服务，在政治学习、业务工作、经济效益和自身建设等方面都取得了新的成果。
一年来的主要工作和经济任务完成情况
2002年中心领导带领全体职工深入贯彻“三个代表”重要思想，围绕水利中心工作，切实履行政府延伸职能，配合部人教司大力开展水利人才开发工作，取得了新的突破，开创了行业人才开发管理的新局面，为水利事业的发展提供了人才支持和保障，在经济实力上也有所增强。
（一）加强行业培训管理，促进了行业培训工作质量的提高
1、按照部《水利行业定点培训机构资质管理办法》的规定，组织了水利行业第二批定点培训机构资质评审工作，经人教司批准，认定水利行业定点培训机构17个，规范了行业培训机构的建设。
2、按照有关规定，认真做好《水利行业培训证书》的管理和使用工作，2002年共发放证书3660本，在推行培训证书管理方面实现了新突破。加强了对行业培训班的管理，促进了培训质量和效益的提高。
3、成功地组织实施了人教司委托的“水利部机关处级公务员任职培训班”和列中组部培训计划、主管水利工作的县（市）长参加?quot;城市水资源规划与管理研讨班“；组织实施了规计司委托的”西部地区水利前期工作培训班“等重点培训班，培训高级人才163人。
（二）组织开展技能竞赛与技能人才评选表彰工作，取得了圆满成功
1、组织了第二届全国水利行业职业技能竞赛
承担了水利部和劳动保障部联合举行的第二届全国水利行业职业技能竞赛组委会的工作，在水利行业水文勘测工、河道修防工、泵站运行工、渠道维护工、变电站值班员、焊工等6个工种中开展职业技能竞赛，省级预赛有4000人参加。通过预赛和全国决赛，各工种前3名共计18名被授予全国技术能手称号，第4至第15名分别被授予全国水利技能大奖和全国水利技术能手。实现了参加竞赛人数、工种数和获奖者人数上的突破。
2、组织技能人才评选工作
按照劳动和社会保障部的要求，在全国水利行业组织推荐了中华技能大奖和全国技术能手候选人，经全国技能人才评审专家委员会评审，黄河水利委员会刘孟会获中华技能大奖，江苏水利厅于怀军、湖南水利勘测设计研究院彭中柱被评为全国技术能手。
按照水利部《水利行业技能人才评选表彰制度》，组织评选了2001年度”全国水利技能大奖“和全国水利技术能手。
3、组织召开第二届全国水利行业技能人才表彰大会
在”五一“前组织召开了第二届全国水利行业技能人才表彰大会，表彰了18名全国技术能手、7名全国水利技能大奖、86名全国水利技术能手。水利部张基尧副部长、索丽生副部长及劳动保障部、共青团中央、全国妇联、全国总工会的有关领导出席了会议。
4、参加第六届中华技能大奖和全国技术能手表彰大会的有关工作
12月12日，劳动和社会保障部在京西宾馆召开了第六届中华技能大奖和全国技术能手表彰大会，中共中央政治局常委、国务院副总理吴邦国接见代表并与代表合影留念。我部汪恕诚部长、中华技能大奖获得者、全国技术能手和有关领导参加了会议。我作为大奖评委会的专家参加了会议。水利行业通过评选竞赛产生中华技能大奖获得者1名，全国技术能手20名。会后，汪部长接见了水利行业参加会议的人员并就今后水利行业技能人才开发工作做了重要指示。部领导对我们在技能人才开发方面的工作充分肯定。
（三）高效实施中日合作中国水利人才培训项目，不断提高水利人才开有发水平 由人才资源开发中心负责执行的中日合作中国水利人才培训项目，是迄今为止水利部实施的规模最大、覆盖范围最广的人才培训项目。2002年，该项目围绕水利部的中心工作，中日双方在水资源管理等四个领域开展合作，举办了7期国内人才培训班和1期国际研讨会，培训了635名中、高级水利管理和技术人才，选派了4名对口专家赴日研修，引进了价值190多万元的培训设备。截止2002年，该项目共培训1152名中高级水利人才，取得了时间一半，完成培训任务过半的好成绩，为全面提升水利人力资源开发能力做出了切实的贡献。
（四）职业技能鉴定和技师评审工作取得新进展
1、职业技能鉴定。实行部系统职业技能鉴定统一命题、统一考试时间、统一发证。全年共鉴定1500多名技术工人。推动了广大水利行业工人技术水平的提高。
2、技师评审。对在京水利部机关和直属单位2001年申报技师任职资格的人员进行了评审，38人通过了评审。
（五）职称工作顺利开展
1、办理专业技术职务资格证书。全年为水利部各单位办理证书615本。
2、职称考试工作。圆满完成了水利部职改办委托的水利部职称专业理论、计算机和外语的考试的组织工作。4000多人次参加了考试。
（六）统计工作再获双优
顺利完成水利部2001年度干部、工资、劳资和教育统计汇总、分析工作。为国家和水利部决策提供了重要依据。统计工作连续两年被国家人事部评为双优。
（七）部属单位干部人事档案达标工作基本完成干部人事档案目标管理工作是按照中组部的要求开展的。2002年共考评验收并批复了水科院等9个单位的干部档案管理达标等级。基本完成部属单位第一轮次的达标验收工作。部署了未列入中组部考评范围单位的干部人事档案重新进行整理工作，由人教司作为水利部加强干部基础工作四项内容之一布置下去，并列入2002年度人事工作会议议程。档案目标管理工作促进了各单位人事干部工作的规范化管理。
（八）人才库建设进入实用阶段
更新部直属单位副处级以上及副高级职称以上高级人才库，入库人数超过6000人。设计并完成部管干部信息库的建设工作，基本实现400余名部管干部信息入库管理，并移交人教司用于部管干部管理工作，实现了部管干部管理信息化上的突破。
（九）开展人事代理工作，为水利单位和水利人才服务
面向部直属单位和流动人员开展人事代理。全年接转档案20余卷，办理各种手续100余项次。为水利单位的改革和水利人才的交流提供了支持。
（十）不断加强水利人才开发的信息化，取得了新突破
1、中国水利人才网站运行一年多来，已经成为宣传贯彻水利行业人才开发政策、人才交流、人才培训、人事统计、职称考试、职业技能鉴定等方面信息的政务窗口，成为人才资源开发理论研究探讨和实践经验交流的重要园地，成为方便快捷、高效率、高质量地宣传水利部治水思路、传递信息和实施水利人才开发战略的不可或缺的现代化手段之一，全年共发布信息520余条，网站访问量突破7万人次，在行业内外产生了很大影响。
2、建立了多媒体课件制作室，开发以多媒体技术为主的教育培训课件。大大提高了培训教材可视化程度和存储效率，为增强专业知识的传播能力、开展远程培训做好了课程内容准备。
3、按照国家积极推动教育培训信息化的要求，结合水利行业的实际需要，加快水利人才队伍的培养，扩大培训的覆盖面，人才中心启动了中国水利培训网的建设，将为水利行业职工提供更多、更方便、低成本的接受培训的机会。中国水利人才培训网建成后，水利行业职工的在职教育和培训方式将发生革命性的变化。
（十一）扩大对外交流，树立水利良好形象
2002年人才中心先后接待了日本国际协力事业团社会开发部部长佐藤幹治先生、日本《每日新闻》记者吉田博治先生和加拿大自然资源部高级顾问霍华德先生的访问。今年，在中日合作中国水利人才培训项目举办培训班的过程中，我们成功地接待了8名短期专家来华讲学。在接待访问过程中，人才中心大力宣传中国水利和水利人才开发取得的成就，为在国际上树立中国水利的良好形象做出了积极的贡献。
（十二）积极开展思想工作，增强团结和凝聚力，保证工作顺利开展
为了创造良好的工作氛围，增强凝聚力，中心领导始终注意做好每一名同志的思想政治工作，一年中平均每位同志谈话达到三次以上。特别是针对中心年轻同志多，进取心强的特点，做好”三观“教育和对待荣誉、竞争、利益态度的思想工作，保护他们的积极性和上进心是非常重要的。通过思想政治工作，实现了每一名同志都心情舒畅地参与工作，为水利人才开发贡献最大力量的目标，取得了很好的效果。
（十三）不断加强业务学习，为做好水利人才开发工作提供智力支持
为不断地推动水利人力资源能力建设，为水利事业可持续发展服务。中心的同志加强了对有关业务知识的学习。自觉及时地学习党中央、国务院在国家经济发展的方针政策、对水利发展的政策和相关法规；部党组新治水思路和相关业务知识。为了加深对战略管理、人力资源管理、财务管理等方面知识的学习，中心领导带头学习、充电。学习的加强为工作的开展提供了有力的支持，使中心工作方向选得准，工作质量高，为行业工作的开展提供了有力的智力支持。
（十四）超额完成经济财务计划
事业收入90万元（主要为人事代理、人员培训、职业技能鉴定、职称考试等）,较2001年70万元经济指标超额13％。
经过一年的辛勤工作，职工的收入比2001年有所提高，月收入达到3000元，改善了职工生活，为更好地工作创造了新的条件，落实了”三个代表"的要求。
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