金五星项目部工作总结_项目部工作总结计划
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2005年度金五星项目部工作总结
2006年度工作计划
本年度在公司党委正确领导下和公司相关部门的帮助指导下，项目部认真学习贯彻党的“十六”大四中、五中全会精神和公司相关文件要求，通过广大党员干部和职工群众的扎实工作，取得了一定的成绩，主要做法如下：
一、以经营为核心，强化内部管理
企业经营最终目的是赢利，因此项目部工作紧紧围绕这个核心强化管理，强化监督，树立全员增产节约意识，创新意识，不断完善制度措施，适时控制各项支出。
1、建立健全各项管理制度，随着市场的变化，制度创新至关重要，往往制度落后易造成管理上的缺陷或者是漏洞，因此支部班子成员除认真学习上级有关文件精神的同时，结合经理部的特点制定相关措施，比如废旧物品的处理工作，项目部成立专项管理小组，项目经理为组长，并制定相关措施，规范了操作方式方法，增强了透明度，避免了损失、浪费现象。
2、严格按照文件要求落实办事程序，支部班子成员每月集中学习政治，经济及相关文件，提高认识，深刻理解，放宽、管住的精神实质，重大事项按《议事规则》，重大开支按照《三重一大》要求执行，涉及到职工的切身利益时按照《厂（事）务公开》原则，经班子讨论通过后召开职工大会，充分征求职工意见，强化民主意识，让职工知企、爱企、参与企业管理。
3、在经营管理上项目部认真研究甲乙双方合同，既要严格履行合同又要维护企业信誉，在工程分包过程中，本着风险共担的原则，认真进行测算，摸清制造成本底限，明确分包指标。在与劳务分包、专业分包、机械租赁签定合同时，注重平衡单价，避免高来高走，低来出不了手的窘境，有效的分化了低标中标所带来的风险，为控制成本建立了一道安全防线。在履行合同过程中技术、生产、预算部门紧密的配合，及时办理工程洽商和变更增减帐，保证企业不受损失。
二、强化支部建设，积极培养选拔后备人才
通过保持共产党员先进性教育活动，支部清醒的认识到建立长效机制不仅是党员先进性教育活动的一项重要任务，也是检验学习活动成效的一个重要标志，更是广大共产党员永葆先进性根本保证，通过支部自身建设带领广大职工群众，特别是青年学生，积极向上，为企业发展提供后备力量。
1、支部每月组织支部委员学习政治、经济，不断提高政治理论水平和思想觉悟，每季度召开一次民主生活会，支委积极开展批评与自我批评，对分管工作存在不足及时给予提醒促进了心灵的沟通和工作上的互相帮助，加强了班子成员的团结，使各项工作进展顺利，同时赢得了党员群众的好评。
2、由于班子成员、支部委员工作作风好，执行制度和决议坚决，同时也带动了职工群众的工作积极性，项目部全体人员能够团结一心，劲往一处使，心往一处想，各项工作进展顺利，全年项目部未发生任何安全和治安等方面的事故，促进了企业的和谐。
3、支部重视人才的发现、培养、选拔工作，为企业发展储备人才，大胆起用年轻大学生，给他们指派指导老师，加强业务培训，给他们压担子，促使他们早日岗位成才，经过培养朱晓雷、曹会做能够在技术上独挡一面，而且积极向组织靠拢，二人分别向党组织递交了入党申请书，项目部预算员马善华同志利用业余时间参加了造价师培训并参加考试，为企业发展壮大添加人才力量。
三、党员先进性教育活动重点是抓教育、重落实
党员先进性教育活动已完成，对“活动”中梳理出的不足和问题支部非常重视，逐条整改，分工到人，落实行动，使广大职工群众满意。
1、抓结算促效益，原国强项目部承担花市枣苑工程进入结算阶段，为了保证企业利益，项目部做了大量卓有成效的工作，首先成立项目经理为组长的结算小组，加班加点整理资料，与甲方谈判，确保企业和职工切身利益，现已基本结算完毕。
2、项目部多年来连续承接工程，职工加班加点，由于受市场经济的影响，加班费支付不及时，班子研究后采取具体办法，根据工程施工节奏适当调整相关部门职工休息，使拖欠的问题得以解决，受到职工好评。
3、充分关心职工生活，爱护职工。今年八月份部分职工子女上学困难，支部得知这一情况后，一是安排财务尽早发放工资，二是利用财务备用金，借给职工，三是向上级工会反映情况，得到企业的救助，使职工子女按时上学，职工伍跃林拿着工会救助金说“我要在单
位努力工作，以实际行动感谢组织对我的关心爱护，还要告诉我的孩子在校好好学习，报效祖国”。
四、2006年工作安排
1、由于项目部目前承揽的金五星会议中心工程合同发生变更，工程处于停止状态，承揽工程是首要任务。
2、国强危改和金五星工程均在结算过程中，抓好结算工作维护企业和职工的利益是重中之重。
3、加强支部建设充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用是党支部的核心工作。
城建一公司金五星顺义经理部
2005.12.13
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