二 二年工作总结_企业工作总结二
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在离退休职工新春团聚会上的讲话
杨尚海
各位离退休老同志们：
难忘的2005年已经过去，新春佳节即将来临。在这里，我代表院领导班子向各位老同志表示节日的祝贺！下面，我简要地向大家报告我院去年的工作情况以及今年的工作思路。
一、2005年工作回顾
2005年，是我国在全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化进程中取得辉煌的一年。我院党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，以保持共产党员先进性教育为契机，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，认真学习贯彻党的十六届四、五中全会精神，紧紧围绕海峡西岸经济区建设和高速公路建设重点，坚持三个文明建设一起抓，组织全院职工努力拼搏，顽强奋斗，在高速公路、港口码头及房建等专业上取得了显著的成绩。
2005年在全院职工共同努力下，我院各项工作取得令人可喜的成绩：（1）全院创总产值约2.1588亿元，突破2亿元大关，比上年增长约37.6％，再次刷新历史记录；（2）上缴税利比去年有较大幅度的增长，突破3000万元。（3）先后有“罗长高速公路马尾互通式立交桥”获国家优质工程银质奖，“扁平大跨径不对称连拱隧道项目”获省科学技术进步三等奖，港工所罗源湾工可获交通部水运工程优秀咨询三等奖等共有九项。我们院2005年被交通部授于“创建全国交通文明行业先进单位”称号。经过全院干部职工的共同努力，我院呈现建院以来发展速度最快、对国家贡献最大、精神文明建设最好、固定资产增长最快、职工获得实惠最多，人和、业兴、气顺的良好局面。这些成绩的取得，是全院职工团结拼搏的结果，也是与 1 各位离退休老同志对本院工作的关心、支持分不开的。在此，我代表院领导班子对各位老同志的关心和支持表示衷心的感谢！
2005年，主要有以下十项工作，取得了较好的成绩：
（一）生产和职能部门较好地履行各自岗位职责
各专业生产部门超额完成生产业务。路桥专业：2005年是我院历史以来路桥专业项目最多、任务最繁重、工作量最大、设计周期最短的一年，主要完成了浦南高速公路施工图设计、泉三高速公路施工图设计、永武高速公路初步设计、福州绕城高速公路初测外业工作，福州机场高速公路二期工程“工可”、泉三高速公路泉州支线（南安至惠安公路）“工可”、泉州绕城高速公路二期工程“预可”等项目以及部分非高速公路项目。港航专业：在交通厅的高度关注下，水运专业也取得了可喜成绩，2005年已完成的项目主要有：江阴建滔五万吨级液体化工码头初步设计、福州可门火电厂一期工程码头施工图设计等。岩土工程、工民建、测绘专业：主要配合公路和港航专业完成相关的工作，保证了主要专业的任务完成。
九个分院的勘察设计工作在总院的精心策划和指导下，取得了较快发展。共同承担了非高速公路17个项目，共创1808万产值，尤其是在勘设质量方面有了很大的提高。
职能管理部门进一步增强为生产一线服务意识。2005年，院7个职能管理部门能紧紧围绕院工作重点和各自的岗位职责，进一步改变工作作风，２ 提高工作效率和质量，努力为生产一线服务，都取得了不凡的成绩。尤其是经营管理部、技术质量部，经营管理部千方百计拓展市场、寻找商机，全年始终保持拼搏精神。在积极参与省内设计市场激烈角逐的同时，积极开拓省外、境外市场。2005年共组织参与投标34项，中标15项。技术质量部在完成全年大量设计文件审查和外业中检等工作的同时，经常深入设计、施工现场，处理大量的技术问题。
（二）加大招投标工作力度，全力开拓勘察设计市场
举全院之力，精心组织投标，立足省内、面向国内外，拓展市场 近年来，全国勘察设计市场全面实行招投标，我院举全院之力，确保投标工作的顺利进行。在激烈残酷的竞争中，全院一盘棋，参与投标的部门和人员奋勇拼搏，2005年通过投标夺取了：福州长乐国际机场高速公路二期工程、福州绕城高速公路勘察设计、永安至武平高速公路工程三个设计合同段、福州港江阴港区4、5＃泊位工程、福建华电储运有限公司10、11#泊位后方陆域工程等项目的勘察设计任务，中标金额约占签订合同额的95％。
在奋力夺取省内项目的同时，还积极进军国内外市场，并取得初步成效。2005年4月参加西部大通道（兰州至磨憨四川境）雅安至泸沽段高速公路工程项目A6合同段交通工程设计投标，6月参加四川省乐山至宜宾高速公路A3合同段交通工程设计投标，均以第一名夺魁中标。在积极拓展 ３ 国内市场的同时，我院从去年开始逐步开拓海外设计市场。05年我院已获得商务部颁发的对外经营许可证，目前马来西亚的海底隧道、首都供水隧道（40公里）、阿尔及利亚东西高速公路等项目，正在积极洽谈中。
（三）坚持狠抓质量管理，热情为业主提供优质服务
我院秉承“质量是生命，管理出效益”的指导方针，坚持抓好各环节质量管理，2005年，我院继续贯彻ISO9001：2000标准，抓好勘察设计质量和工地服务工作，取得了卓著成效。全院100%执行工程建设标准强制性条文，勘察设计产品及时交付率100%，合格率100%，顾客满意率达95%以上。2005年12月北京中设来我院进行2005年质量管理体系监督审核，没有开出不合格项，获得高度评价，顺利通过监审。
（四）以保持共产党员先进性教育活动为契机，充分发挥精神文明建设智力后盾作用
自2005年1月起，全院自上而下掀起了一轮以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动高潮，院党委组织全院包括离退休党员在内的近200名党员同志参加了此次学习教育活动。通过学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，全院党员同志的思想面貌发生了根本变化，广大党员的党性修养得到提高，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。
认真贯彻《实施纲要》，全面落实党风廉政责任制。坚持教育、制度、监督三者并重的惩治和预防腐败体系，注意从源头上预防腐败问题的发生。４ 11月份，厅考核组对我院落实党风廉政建设责任制和反腐败工作进行考核，考评为优秀等级，得到厅考核组的肯定。
（五）重视科技的投入和人才的储备、培养，努力实现可持续性发展 “科技兴院，人才强院”是我院一贯坚持的指导方针。五年来，为搞好人才储备，先后招收120名大中专毕业生，其中硕士、博士25人，占21%。引进1人、调入4人。目前我院已有教授级高工8人，初步形成了多层次的人才结构和储备。此外，我院还积极响应上级号召，选派了1位干部挂职平潭县科技副县长，为地方建设做出了应有的贡献。在科技投入方面，今年先后投入78.88万元购进和升级了桥梁博士等系列软件，投入119万元进行硬件配备，以满足生产需要。我院积极做好职工继续教育和培训工作，多层次、多形式地开展职工岗位技能培训，鼓励职工参加提高学历、技能学习进修。
（六）改企建制工作
2003年1月份起，我院已按新的机构设置方案开始试运行，到目前为止，新机构运转正常。2005年度改企建制工作被列为五大目标之一，但由于相关配套政策尚未出台，所以进展缓慢。目前仅进行了第二次院资产初评估工作。尽管改企建制工作滞后，但我院还是积极稳妥地按照上级的部署要求做好相应的工作。
（七）积极为职工、基层办实事，创造良好的工作、生活环境，实现安全生产目标责任。
2005年，院先后投资590万元为院各部门及有关处室添置测设仪器等办公设备和程序软件，为职工创造良好的工作环境。投入16万元对院乒乓球室(含健身房)、排尾宿舍区围墙及院职工2#宿舍楼供水管道等进行了装修改造，投资2万多元更新购置排涝设备，实时更换全院到期消防灭火器具150多具及更新28处消防栓水带。按照《建设工程安全生产管理 ５ 条例》的要求，我院承担的工程勘察设计没有因设计不合理导致生产安全事故的发生。
（八）奉献爱心，回报社会
我院不忘奉献爱心，回报社会，努力以自己微薄的力量为社会、为人民做出应有的贡献。05年1月，为印度洋海啸灾区捐款50万元，受到了省红十字会的嘉奖。在去年我省普遍发生水灾的情况下，院为三明、南平、宁德、龙岩等地市灾区共捐款220万元。11月初,又资助闽侯县洋里乡8名贫困女童，为每个女童提供600元学费，供他们念至小学毕业。2005年全院干部职工捐款达152906元，衣物1066件。此外，根据本院的业务特点，受福州市政府委托，还义务承担了闽侯县因“龙王”台风造成的42座中小桥水毁工程的修复设计任务，免费设计了平潭县贫困岛轮渡码头、闽清县池园镇芝溪大桥，受到了老百姓的称颂，在当地传为佳话。
（九）关于综合办公大楼的筹建工作情况
新办公大楼筹建工作由于牵涉面广，操作复杂，征地工作难度比预计的还要大的多，2005年我院虽不遗余力，也得到省交通厅、福州市政府及有关部门和台江区政府的大力支持，但进展仍然缓慢，目前完成了规划、立项、福州市财政局垫付款审批。
（十）精神文明建设硕果累累。
６ 我们院认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕交通发展这个中心，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，广泛开展了“三学四建一创”活动，干部职工素质和文明程度不断提高。2005年我院港湾工会小组被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”的荣誉称号；我院被省工商局授予“福建省守合同、重信用企业” 的荣誉称号；我院被省质量管理协会评为“2005年度质量管理先进单位”，我院被交通部授予“创建全国交通文明行业先进单位”称号。这是全院职工共同努力的结果，我们要倍加珍惜，在三个文明建设和构建和谐社会中再创新业、再建新功。
二、存在的问题和困难
（1）招投标工作不规范。勘察设计市场投标恶意压价现象时有发生，严重影响了公平竞争。大部分业主都制定了以价格为主导的招标文件，让勘察设计单位身不由己，报出超低价，自相残杀。勘察设计招投标的不规范运作，严重影响了勘察设计市场的良性发展。
（2）勘察设计周期严重不足。目前大部分项目都是通过招投标承接的，普遍存在勘察设计周期偏短的问题，极大地影响了创作出有特色、质量好、科技含量高的勘察设计名牌产品。
７（3）水运专业市场僧多粥少。2005年，我省大力发展沿海港口码头建设，在交通厅的关心支持下，我院水运专业任务在激烈的竞争中有了一定的突破，但僧多粥少的局面依然严峻，还需要努力争取有关部门和厅里的大力扶持。
（4）勘察设计费催讨困难。我院在这几年的发展中，人员及设备已大大增加。设计费一直不能按时到位，资金困难在一定程度上影响我院发展后劲。
三、2006年及“十一五”工作思路及重点
2006年是“十一五”计划的第一年，也是一个新的起点。我们要以“一通百通，海西八方纵横”的福建交通精神努力实现“十一五”交通发展规划。要坚持以树立和落实科学发展观为前提，以提升勘察设计新理念为先导，以提高勘察设计质量为主线，以科技进步和技术创新为动力，以实现勘察设计新的跨越式发展为目标，进一步深化改革，加强管理，完善措施，提高勘察设计综合能力与技术水平，把我们院做强做大。
2006年，我院工作主要有六大目标：
1、生产业务—开拓市场
再创辉煌
2、勘设质量—提升理念
创作精品
3、反腐倡廉—警钟长鸣
持之以恒
4、平安工程—巩固成果
确保平安
5、文明建设—求真务实
和谐发展
6、办公大楼—竭尽全力
实现开工
为实现上述六大目标，提出以下十点工作思路与措施。
８ 1.三个确保：确保生产经营业务“再创辉煌”；确保党建党风廉政建设 “持之以恒”；确保一切安全工作“落到实处”。
2.三个进一步：进一步提升设计理念；进一步强化质量责任意识；进一步增强“工代”服务责任意识。
3.一个突破：在经营模式上寻求新突破。（要实现境外工程承接到位；要向设计施工总承包迈进。）
4.两个加大：加大人才梯队的培养和职工整体素质的提高；加大科技投入和创新。
5.一个加快：加快综合办公大楼的建设进程。
（一）做好“三个确保”，使勘察设计工作健康可持续发展
（1）确保生产经营业务，重点仍为高速公路项目，紧紧跟踪前期项目 “十一五”期间，我省高速公路建设项目共20个，建设里程约1800公里，规划投资750亿元，水运建设规划投资300亿元。其中“十五”结转“十一五”的项目有五个，共约800多公里，新项目近1000公里。2006年我们继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的工作作风，在工期紧、任务重的情况下，按期提交高质量的设计文件, 在继续抓好以高速公路项目为重点的工作中，借我省建设港口码头的新一轮契机，努力争取水运专业市场 ９ 的勘察设计任务。
（2）确保党建党风廉政建设 “持之以恒”
我们要继续抓好学习贯彻党的十六届五中全会精神、省委省政府、交通部、交通厅有关会议精神的宣传学习；加强廉政文化建设，加大预防力度，使反腐倡廉教育面向全党全社会，使党员干部做到自重、自省、自警、自励，不犯或少犯错误。
（3）确保一切安全工作落到处
所以我们要按照院“十一五”生产安全规划，认真抓好落实，对我们院承担的项目任务，做到设计产品保证安全合理、野外作业安全、内保安全并做好安全防护和保密工作及行车安全。要把安全生产和设计安全责任层层分解，从第一负责人一直落实到一线的工作班组、落实到每个设计人员。
（二）推进“三个进一步”，做好诚信、品牌、形象建设工作（4）进一步提升设计理念、提高勘察设计水平
在新一轮发展周期中，交通工作既面临着难得机遇，也面临不少困难。其中，环境约束和资源约束是两大突出矛盾。一定要牢固树立和认真落实科学的发展观，在提升设计理念上下工夫，提高工程的环保意识，积极培 １０ 育具有自身特色的山区高速公路路线、桥梁、隧道等专业核心技术，铸造品牌工程。
（5）进一步强化质量责任意识，质量责任重于泰山
在生产部门层层落实质量责任，充分发挥个人和群体的优势，个人要确保“出手质量”，群体要拿出真正代表本单位水平的设计成果。千方百计地节约每一寸土地，精雕细琢地处理好每一个工程细节。我们要用新的设计理念、全过程的质量意识、“精、细、美”的设计创作全面提高我院的市场竞争力。
（6）进一步增强“工代”的服务责任意识，树立良好的窗口形象 我们勘察设计单位的产品（图纸）作为商品，现场服务是保证质量的一个重要环节，所以为提高我们的产品质量必须进行及时、周到的现场服务，这是设计的延续。对于我们设计单位而言，除了在勘察设计各个阶段对各专业、各部门、各环节的设计都应认真推敲，仔细琢磨，相互配合外，施工阶段及时周到的现场服务，工程竣工以后相当长一段时间内的长期跟踪服务和技术负责也是必不可少的。
（三）实现“一个突破”：多方位开拓市场，争取更大的发展空间（7）要实现省外、境外工程承接到位的突破。
１１ 我们要把夺标作为院头等大事来抓，在全力以赴立足做好省内项目的同时，还应顺应市场的要求，逐步进入省外市场，特别是参与中、西部地区的交通建设项目。同时开展进入东南亚、中东市场的有关工作。我院在参与广东省韶关市曲江至南雄高速公路项目激烈的竞争中力拔头筹，喜迎2006年开门红，实现省外土建项目投标零的突破。积极稳妥地向以技术为龙头的工程总承包迈进，介入BOT、设计施工总承包等领域，院拟成立总承包管理部；为全面推进海峡西岸经济区建设，我院已建议省交通厅相应成立“台湾海峡隧道研究机构”，作为开展台湾海峡隧道项目前期工作的日常技术机构。
（四）做好“两个加大”，实现“科技兴院、人才强院”的目标（8）加大人才培养力度，全面提升人才素质
启动人才战略，坚持人才强院，实施品牌工程，不遗余力吸纳和培养高素质创新人才，逐渐培养一批国家级、省部级专家、各专业带头人和各专业的注册工程师，形成一支专业技术配套、实践经验丰富和发展后劲较强的人才队伍。
（9）结合实践创新，加大科技投入
我们要以科学发展观统领新时期的勘察设计工作，建立技术创新体系，１２ 特别是在引进消化吸收的基础上，提高集成创新能力和原始创新能力作为勘察设计工作发展的中心环节，抓紧抓好。
（五）加快综合办公大楼的建设进程
（10）为早日改善全院职工办公环境和条件，综合办公大楼是全院职工期盼已久的一件大事。征地拆迁工作困难重重，但通过去年一年不遗余力的努力，现已完成了规划、财政审批，并已办理了征地拆迁有关证件，我们院今年将继续加大工作力度，推进办公大楼征地等一系列工作的进程，实现上半年征地摘牌实现，力争综合办公大楼2007年底竣工投入使用。
我院现有离退休人员250多人，这些老同志为我院的发展立下了汗马功劳，我们要一如既往，关心老同志的晚年生活，要保证离退休费的按时足额发放，要有计划地组织一些有益于老年人身心健康的活动，使他们老有所乐，老有所为。
各位老同志，2006年的新春即将来临，在今天的新春团聚会上，我代表院领导班子向大家报告去年的工作以及今年的打算，请各位老同志继续关心设计院的发展，为设计院的发展出谋献策，添砖加瓦。
鸡年将逝，瑞犬奔来，至此岁序更迭，辞旧迎新之际，向在座离退休老同志致以新年的祝福，祝大家在新的一年中身体健康，事事顺意，家庭幸福！
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2006年1月20日
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