机械队工作总结_工作总结机械
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2011年度机械队管理工作总结
本人自库什塔依项目部成立以来担任机械施工队队长,进入二〇一一年以来,我延续二〇一〇年高强度的工作状态与实干的工作精神,带领机械队全体员工,以充足的工作精力,满含高涨的工作热情,深刻领会项目部的工作安排,兢兢业业,恪尽职守,与土建一队、土建二队、风水电队、安全文明队相互配合,协同作战,投入到一个又一个的施工高潮中去,保证了今年两大施工节点目标的提前实现,为今年项目部的整体工作计划顺利完成做到了有力保障。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作,在项目生产中机械队的管理就是机械管理中的机务现场管理。做好了机械队的管理,就为项目部的机械管理写下浓墨重彩的一笔,因此在项目部领导的正确领导与精心指导下,我与机械队全体员工不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平,提高操作人员与维修人员的操作、保养及维修水平,正确有效的试用号机械设备,提高机械设备的完好率与利用率,在高强度的机械施工作业中,保障了工程施工机械设备的需求,保证了四月三十日大坝上游围堰填筑到E1266.5高程与十一月底大坝填筑到E1306.5高程两个重大节点目标的顺利完成。现就二〇一一年我的工作情况做个具体总结。
一、遵纪守法,遵章守制,服从安排,积极协调,认真参与,努力完成1.本人严格遵守国家的法律法规,严格遵守集团公司、十五局有限责任公司、第一工程公司以及库什塔依项目部的各种规章制度,认真学习各级单位下发的各种制度及文件,努力融会贯通,并且作为指导自己工作生活的基本准则,从严要求自己,严于律己,不做违法乱纪的事情,努
作时严禁将油污及废弃物随意放置,必须归类存放,维修保养完毕时及时清理清扫现场,废油必须灌入指定的废油桶内,所有垃圾必须放置在垃圾收集箱内,定期运往垃圾填埋场,保证了一个清洁明亮的修理环境,做到了机械修理场安全文明施工连续几个月的表现良好,得到了项目部与业主监理的一致好评。要求所有员工在施工场所必须保持环境卫生,严禁乱弃垃圾及废弃物,严禁破坏生态环境,努力保持工地周边环境的原生态,为环境保护与文明施工做到了每个人应有的职责。三、积极带头,团结员工,和善沟通,辛勤工作
机械队作为项目部人员最多的一个部门,人员来源地较广,聘用工占据多数,人员有一定的流动性,因此做好这部分人员的思想工作尤为重要,通过经常性的谈心沟通,掌握他们的思想动态,做他们的思想工作,努力使他们能稳定思想、安心工作。经过2010年的磨合,根据部分聘用人员的个人意愿,2011 年新年前后项目部陆续解聘了几个不适合本项目部要求的员工,又新聘了部分人员。在与安全文明办、物资机电部做好新员工进场教育的同时,我与各新员工逐个进行谈话,了解其特长与思想状况,然后根据每个人的实际情况进行工作安排,并指定师傅带领他们学习机械设备的操作使用与维修保养,并对他们进行形式多样的培训学习,让他们尽快的熟悉机械设备情况,熟悉操作技能,促使他们早日达到了独立工作的能力。
在工作中,不仅要求每位员工不仅要做好自己的本职工作,还要与其他员工团结协作,既要做好机械队内部员工间的团结协作,又要做好与其他施工队及项目部其他成员间的团结协作,要善于积极沟通,有异
报废,然后四月份从当地租赁中联230挖掘机一台。五月份又从当地租赁卡特320挖掘机一台,将22吨自行碾退掉后又租赁徐工26吨压路机两台。七月份租赁日立210 挖掘机一台。
如何组织与使用好上述机械设备,管理好公司自有机械设备,对工程的进度与经济性非常重要,合理有效的使用可以降低消耗,增加经济效益,反之则加大成本。所以机械设备的正确合理使用是机械设备管理工作的主要内容,它不仅是完成机械化施工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和保养费用成本,提高经济效益的关键。在使用管理中,按照公司与项目部的机械管理制度,要求所有机械操作人员持证上岗,坚持人机固定的原则,做到“三定”,即定人,定机,定岗位责任制。努力做到每台机械设备的操作人员固定。
由于大多数机械设备均是两班作业,即有两个操作人员在不同班次操作同一台机械设备,从四月份开始,实行机长负责制,选用技术熟练,业务水平较高,责任心强的操作人员担任机长。每月根据机械设备的出勤情况给机长发放相应的机长津贴。
要求操作人员对机械设备要做到“四懂三会”。四懂:懂结构,懂性能,懂原理,懂用途;三会:会操作,会保养维修,会排查一般故障。
要求操作人员在操作机械时要做到四不准:不准超温,不准超压,不准超速,不准超负荷。同时,对施工现场机械进行监控,维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥,正确操作,按规定使用,尊重科学,充分发挥机械性能,保证作业质量,做好施工准备,对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝。
测,并认真做好工程机械的维护保养记录。
做好保养维修工作是延长机械使用寿命的关键。在实际工作中,即按传统的“定期保养,强制维修”制度进行作业,更加重视机械设备的日常保养和维修的时效性与经济性,确定了“状态监测,强制保养,视情修理”的工作模式,强化班前,班中,班后的保养及日常检查工作,定期组织人员对机械设备进行状态检测,视情维修,并积极探索新的维修方法。
在四五月份期间,组织修理工对两台320推土机、两台220推土机、三台120推土机、三台拖式碾、26吨自行碾等设备轮流进行了详细检查及精心维修,对变速箱、变矩器、振动轴、液压泵、液压马达等重要元器件进行了更换或更换磨损部件,调试调整直至性能完好。为后面更大强度的大坝填筑做了准备工作,达到了一定的实效,起到了良好的效果。
六、做好培训,努力提高机械从业人员的技术素质
机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短,同时影响到工程的进度与质量,从而影响到工程建设 及经济效益,而机械设备都必须由人来操作,操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响,一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感,能够摆正自己的位置,热爱自己的本职工作,服从领导的管理和指派,严格遵守项目部的各项规章制度,认真执行工程机械安全操作规程,安全生产,并能出色完成分配给自己的各项任务,所以提高每一位操作人员的从业素质与操作技能尤为重要。首先做好他们的思想教育,做好动员工作,提高了他们的劳动积极性,激发了他们的劳动热情。其次加强了员工素质教育和业务培训,进行了思想道德和职业的管理是一样的,只是每个月统计好这部分设备的出勤台时提供给物资机电部作为租赁费用结算凭证。租赁的当地机械设备对操作人员做好进场的安全文明教育、职业道德教育、劳动纪律教育、项目部规章制度学习,对他们严格要求,服从工地生产安排。认真仔细的做好这部分设备的出勤统计工作,每月统计汇总后作为结算凭证。根据工程任务的减少及工作场地的收缩及时做好这部分设备的退场工作。
2.安排并完成好五号路及坝区道路的洒水养护工作,从三月中旬,洒水车开始两班作业,不间断的洒水,有效地降低了尘土飞扬,给运输车辆及生活车辆提供了清爽的通行环境。多次根据业主监理对其他道路及场地进行洒水养护,每次都圆满完成任务。
3.协助土建二队做好对混凝土拌合站、沥青混凝土骨料系统的的协管及维修工作。根据混凝土拌合站、沥青混凝土骨料系统的需要,随时安排技术人员及维修人员对两大系统进行维修及抢修,极大的保证了两个系统的正常运转。
4.做好对外协队伍机械设备的监管工作。为了落实把外协队伍的机械设备纳入到项目部的机械设备管理系统中来,我们机械队与物资机电部、安全文明办一同对外协车队进行了监督管理。首先,外协车队进场后,机械队对每台挖掘机及运输车辆按队伍进行统一编号,并喷涂门徽及号码,登记设备出厂编号及行驶证教交物资机电存档,复印驾驶员驾驶证及特种作业操作证交安全文明办存档。其次,由安全文明办主办,物资机电部与机械队协办,做好对进场操作人员与驾驶员的安全培训及机械设备安全操作规程常识培训,并根据各车队人员流动大的情况,经常性
1.依据“安全生产,人人有责”,作为机械队队长,即要履行对外协队伍机械设备的监管,又要在队内技术员,操作人员,维修人员,租赁设备操作人员中做好安全教育、全面落实安全生产,层层落实,不留死角,要求所有成员各司其职,各负其责。
2.培养操作人员维修人员的安全意识。制定并签订了安全目标责任书,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。
3.时时刻刻要求大家正确佩戴好劳动防护用品,发现问题及时纠正,降低习惯性违章现象的发生,坚决要求大家杜绝习惯性违章。
4.搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查检测,发现隐患,及时整改;发现故障,及时维修。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转,特别是在六月二十七日发生了拖式碾因水漏完造成发动机报废的事故以后,更加加强了操作人员对“三检”制度的实施情况,也增加了管理人员的现场巡查频次,做到严防死守;根据设备技术状况制定机械设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不再使用淘汰及报废的机械设备。
5.做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,112-