防汛抗旱工作总结(.9)_防汛抗旱工作总结
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2016年防汛抗旱工作总结
2016年主城区（璧山）危险废物处置场的防汛抗旱工作按照“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工作方针，立足于防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾；明确各项防汛抗旱任务，强化各类防范措施，狠抓落实，精心组织，科学调度，通过处置场职工艰苦奋战和有关部门的密切配合，取得了今年防汛抗旱工作的全面胜利。
一、加强领导，明确任务
处置场建立健全了各级防汛抗旱指挥体系，成立了以唐胜利总经理长任指挥长、各部门负责人任组员的防汛抗旱指挥部，处置场形成上下协调一致的防汛抗旱指挥体系。
二、积极行动，采取措施，全力做好防汛抗旱工作。
在公司领导的指导下，处置场全体员工及时行动，主动出击，于6月至8月全面打响防汛抗旱攻坚战。在此期间，共疏通、清理处置场内雨水管网400余米、窨井10余个，对场内易积水路段增设了50余米排水管道以及10余处水篦子，对处置场周边排洪沟进行了杂物、淤泥全面清理，修补排洪沟破损处约130m2，对填埋场顶部沉砂池锈蚀破损护栏进行拆除并重新安装，修复至填埋场公路旁排洪沟挡水墙共约20余米，将填埋场危废覆盖的彩条布予以了重新更换（专用盖砖膜）。
三、积极开展汛前检查。进入六月份以后，处置场防汛抗旱指挥部办公室安排EHS部牵头，各部门人员参与的检查组，对处置场险工、险段在主汛期来临之前进行了检查，共查出隐患90余处并“定人、定时、定措施”落实了整改。消除了隐患，确保了汛期安全。
四、认真贯彻执行上级领导指示精神。进入汛期后，处置场防汛抗旱指挥部认真学习了上级主管部门下达的防汛抗旱简报、会议纪要等，对防汛抗旱指挥部领导和成员进行了明确分工，把防汛任务量化分解，具体到各岗位、各责任区域。处置场各部门各司其职，各尽其责，切实担负起防汛工作的重任，使全公司形成一个上下协调，指挥严密的防汛体系。
五、备足备齐防汛料物，组建了防汛抢险队伍。处置场防汛抗旱指挥部办公室采取号料登记，备而不集的办法，备好各种防汛物资。对防汛抢险队伍采取了定领导，定任务，定人员，定工具的“四定方针”，并在汛前进行了必要的技术培训和演练，确保遇险时，能及时拉得出、用得上、守得住、打得赢。
六、认真做好防洪方案、预案修订，增强实际操作可行性。根据处置场实际情况 ,防汛抗旱指挥部编制了切实可行的防汛工作方案、应急预案，严格要求相关人员必须学好防洪抗旱相关政策、法律法规，以及抢险救援相关专业知识与技能。确保了处置场汛期安全。
七、及时传达各种防汛信息和施行24小时防汛值班。根据上级的要求，从6月1日起，处置场实行24小时值班制度，随时和创绿公司保持联系，及时上报处置场现场情况。防汛值班人员坚守岗位，及时传达各种防汛信息至各部门、岗位，使防汛抗旱责任人在第一时间内了解旱情、汛情、雨情、的动态变化情况，进一步提高了防汛抗旱工作效率。
二〇一六年九月七日
防汛抗旱工作总结......
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