健康高效快乐工作方式讨论小结_年度健康教育工作小结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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生产技术部:

以下是院总承包部经过讨论后的有关“身心健康、高效、快乐工作方式“讨论会小结:

1、推行“领导接待日”,创建领导交流机制,提供交流平台。

2、在局域网上开设领导干部信箱,方便职工及时反映情况。

3、定期组织各种户外活动与体育活动。

4、创建“扁平化”的企业结构,成立以任务小组为对象的团队,团队才是负责人,个人的业绩评估不是完全由领导负责,一部分靠同事的评审。

5、如果工作本身是快乐的,实际上就不需要管理了。对于那些工作本身并不快乐,就需要让职工感受工作上的成就感。那么对于每一类(或每一个)职工都要有一套清晰的职业提升计划,让职工在工作中感受到成就,同时也是留住好职工的办法。

院总承包部

2011年4月22日

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