总结会通知_年中总结会通知

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雨虹字【2015】第2号

关于2015年度各分厂、部门

召开工作总结会的通知

各分厂、部门：

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2015年即结束。在过去的一年里，在公司领导的带领下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析不足，全面促进2016年各项工作的开展，经集团公司领导研究决定，各分厂、部门根据实际情况，自行安排会议时间，召开2015年度工作总结会。

一、各分厂、部门工作总结会

（一）、会议时间暂定为：

机关、车间：12月20日——12月23日为期三天 工程部：1月10日 会议时间如有变动另行通知

（二）、会议人员：

1、机关全体、车间班组长、核算员、车间主任

2、工程部全体、区域经理、项目经理、施工队长

（三）、会议地点： 一楼会议室

（四）、会议内容：

1、汇报2015年主要工作目标的完成情况；

2、总结个人在2015年度工作中存在的优、缺点。在今后的工作中如何继续发扬良好的工作作风，如何弥补存在的不足；

3、本岗位在2015年对公司创造哪些盈利或造成多少损失；

4、2016年度工作计划。

（五）、会议议程

各车间、部门人员以书面形式（PPT）进行总结汇报； 从车间到各部门的顺序进行。

（六）、会议要求

1、总结中以数据的形式为主，要求能够直观的看出的本年度的工作情况。

2、公司中层以上领导将对每个人的总结报告进行打分评比，公司将设立不同的奖项颁发此奖项的证书及奖励。

3、各部门将做总结员工的顺序及员工总结稿电子版于12月15日前上交至管理部。

二、公司年终总结会

（一）会议时间： 2016年1月20日左右

（二）会议地点： 一楼会议厅

（三）参会人员：

公司全体中层以上领导参加。

（四）会议内容：

1、各部门领导以2015年的工作进行总结为主，并作出2016年工作计划（PPT的形式）；

2、总经理（或董事长）讲话。

（五）会议要求：

1、要求各位管理人员高度重视此次总结报告，提前做好准备工作；

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价；

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可；

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据；

5、会议召开前三天将PPT电子版传至管理部备案存档。

望各分厂、部门重视此次会议，认真执行。特此通知。

注意事项：

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议；

2、不得缺席本次会议，如有特殊情况内部会议需提前向部门领导请假、公司会议需提前向总经理进行说明，并报管理部备案；

3、在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音；

4、公司总结会议的时间和地点若有变动，另行通知。

辽宁雨虹门窗有限公司

2015年11月30日

主题词：会议

报

送：董事长

总经理

抄

送：各分厂、部门

管理部印发

2015年11月30日印

（）份