新丰华报告总结_任务完成总结报告新
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100米绿化带展示区
钢结构工程
报 告 总
结
目录
1.施工内容及时间节点
2.沥青瓦铺设延迟问题
3.屋面漏雨问题
4、轻钢龙骨问题
5、个人总结
施工内容及时间节点
7月23日——7月27号，屋面板连接处修补及屋面板打胶（4人，12工）
7月28日——7月30号,沥青瓦样品铺设和折弯处打胶（3人，9工）
8月1日——8月3号，对钢结构生锈部位处理并刷漆，（2人，6工）
8月3日——8月8号，东部楼梯校正，屋檐处四个大角，八个小角钢构切割和焊接(2人，12工）
8月9日——8月15号，甲方提出生锈、漏雨、避雷针、檩条缺螺栓、屋面板翘起等问题进行处理（2人，14工）8月16日——8月27号，SBS防水卷材、丁基胶带铺设，屋面板内部喷发泡胶（4人，38工）
8月28日——8月31号，西部楼梯切割（5人，13工）9月1日——9月4号，屋面板检修，西部楼梯校正刷漆。（4人，10工）
9月5日——10月2号,沥青瓦铺设（2-3人）9月6日——9月7号，脚手架搭接（8人）9月20日——9月21号，脚手架搭接（9人）9月29日——10月2号，脚手架搭接（8人）
沥青瓦铺设延迟问题
1、第一批沥青瓦与7月14号到场，甲方与7月15号通知沥青瓦颜色材料不合格，沥青瓦安装工人与7月15号到现场未安装。
2、第二批颜色更改后的沥青瓦样品7月25日到场，与7月28日开始铺设，当天铺设完成。而后催甲方及时查看并确认。
3、7月31号，甲方查看并通知样品不符合甲方要求，需再次更换，我方要求甲方给出沥青瓦样品。
4、8月4号下午5点左右收到甲方提供的样品（双层，乌炭黑），立刻将样品和联系单交给刘向群，让其带回公司。
5、8月12号甲方督促沥青瓦到场时间，期间我单位和甲方商讨防水卷材问题，迟迟未定防水方案。
6、8月14号左右，和胡玉囡打电话催沥青瓦材料。7.8月28号中午沥青瓦材料到现场，立刻邀请甲方现场验收材料，经验收合格后卸车。
8.铺设沥青瓦工人8月26号到场，8月29号开始铺设沥青瓦，但外装修单位脚手架与8月28号被拆除，施工难度加大，第一批工人离开。
9.第二批沥青瓦施工队9月5号到场，脚手架施工队9月6号开始搭设脚手架，沥青瓦施工队9月7号开始铺设。问题分析：
甲方提出沥青瓦颜色要更改，第二次更改后甲方依旧不满意，而又迟迟不给出自己的方案。
我单位在接到沥青瓦的样品后，因各种原因沥青瓦迟迟未到场。
我单位和甲方在防水卷材等屋面防水方案迟迟未定，对沥青瓦铺设有一定影响。
沥青瓦施工队仅2人施工，甲方督促施工速度，我方多次要求其增加工人，但其不听，领导多次与其沟通后，贺文耀与9月19号增加一名施工人员。导致铺设进度缓慢。
施工员王刘刚对沥青瓦材料到场未做到：紧盯不放，应找到定沥青瓦的直接参与人，以便得到最新信息，并及时向领导反映工地现实情况及材料进展，引起领导重视，使问题尽快解决。
施工员王刘刚未做到：应分清事情的轻重缓急，应考虑到屋面漏雨的严重性，尽早铺设沥青瓦才是解决问题的根本，应将防水材料提前申请，提前关注，应将问题前移，给现场留有充足的应急事件解决时间。
施工员王刘刚未考虑到屋面施工难度，未提前将脚手架给施工人员搭设好，以至于影响施工进度。
反思：施工人员应将问题提前考虑到，应能够预测到事情的发展趋势和影响性，并及时和领导协商，及时解决问题。
当不可控因素严重影响施工进度时，应在可控因素上及时弥补（沥青瓦到场时间不好控制，但增加人员，增加时间，提前协调好影响施工的因素）
应将有些问题考虑的最坏情况，并提前想好预案，做到心中有数。
屋面漏雨问题1、7月29号下午5点，开封下雨，第一次发现屋面板漏雨，我方将漏雨处进行标记，天晴后修补，主要对折弯处继续打胶。
2、8月7号，开封开始下雨，8月10号再次检查屋面，发现板与板的横缝处缝隙较大，板与板的竖缝处未打胶，于是在横缝处打发泡聚氨酯，而后打胶，整个屋面检查打胶。
3、8月12号，接到甲方阴角与阳角节点防水做法和楼梯变更方案，我与当天晚上将图纸照片发给公司。15号收到我公司防水方案，16号SBS防水卷材先到场，工人开始粘贴SBS卷材，19号丁基胶带仍未到场，为预防阴角处漏雨，开始与阴角处铺设SBS。8月27号SBS卷材铺设完成。
4、9月2号，开封下雨，四个大阴角部位依旧漏雨，与甲方到现场查看漏雨情况，初步定为SBS粘贴不密实，9月4号开始组织人员刷防水涂料。9月5号防水涂料做完。
5、9月8号，开封下雨，其中两个大阴角漏雨，甲方要求先承诺屋面板不漏雨才能铺设沥青瓦。
6、9月10号，李会超和秦辉到现场查看漏雨情况，定为屋面丁孔漏水。
7、9月14号，开封大雨，阴角处继续漏雨，9月16号，王总和秦辉到现场查看，确定为阳角折弯件与屋面板交界处漏雨，提出在阳角处贴SBS。
8、9月22号，李总、王总到现场与甲方协调，确定在阴角处铺设1mm厚折弯件。问题分析：
1、沥青瓦迟迟未铺设，屋面板漏雨处太多，导致多次修改，依旧漏雨。
2、现场施工员王刘刚能力和经验不够，未能将漏雨问题一次性发现完，导致漏雨问题未能彻底解决，进而出现一次次漏雨情况。
3、铺设屋面板时未能放样，导致阴角处缝隙过大。阴角处屋面板悬空，缺少檩条，有设计缺陷导致的问题对后期施工影响较大。
4、阴角处未预留天沟，在施工前期并未对屋面和阴角处做出详细的防水方案。
5、甲方8月16号要求阴角处铺设铝板，未引起我单位注意。
6、由于材料到场顺序不对，导致施工工艺做出调整。
7、施工人员在折弯件处打胶方式不对，打胶后应用刀片
轻轻刮一下，并用手压紧，而后打铆钉。胶不在于多少，在于施工工艺要精细。（在折弯件打胶过多，会开裂，同时给后期SBS铺设、折弯件铺设、沥青瓦铺设带来麻烦。）
8、施工员王刘刚对屋面漏雨问题处理不彻底，不到位，未能坚持严格要求施工质量和进度。
反思：防水经验不够应向多个人请教，并及时组织有经验的人亲自上屋面检查，把所有漏雨的可能全部找到，一次性解决漏雨问题。
必要时，无论多危险，要亲自上屋面做全面检查，不能仅听取一方的意见，要听取多方意见。
对不懂的施工工艺，要提前问清楚，并电脑查阅，要考虑到问题的各个方面。
轻钢龙骨问题
7月24号，轻钢龙骨到场，甲方要求精装修做，我方停工。
7月25号，和李会超到甲方协调轻钢龙骨。
7月28号，向甲方发对外联系单，要求材料补偿问题。7月30号，甲方回复，我单位未报材料报验单。8月8号，以公司名义向甲方提出赔偿申请。反思：
1、材料一旦进场，立即报验。
2、材料问题要及时解决，决不能拖延。
3、当甲方谈不成时，及时将材料退货，降低损失。
4、工地现场的材料一定 要保管好，现场不具备条件时，及时与公司沟通，拉离现场，妥善保管，及时解决。
个人总结
1、现场材料一定要想法妥善保管好，不具备条件时，和领导沟通，及时协调解决。
2、现场所有签证和变更一定要签字确认后才能施工，尽量让甲方确认后才开始施工。
3、现场发生的所有牵涉到甲乙双方责任利益的事件都要有时间和签字记录。
4、对不可把控事件与有经验人沟通，提前预测可能出现的问题，早做准备。
5、施工节点、材料节点、重大事件节点都要有记录。
6、现场问题要立即解决，决不能拖延，越拖延越不利于解决。
7、现场与甲方的沟通非常重要，问题解决的难易程度在于沟通的深度。
8、现场要按流程来办事，事事要有记录，有图片，有签字。问题一定要在施工过程中解决。
王刘刚
2014年10月21日
