最好总结_做最好的老师学习总结
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2013年度工作总结
回首过去的一年,我的工作有着与同事共同安装设备的艰辛,也有在维修中碰到困难难以解决时的迷惘,更有工作安排中遇到挫折而改变不了的惆怅。当然也有工作之于静静感受劳动成果的喜悦。现将一年主要工作总结如下:
1.设备安装
2013年设备保养班共安装改造设备12台。年初按公司计划要求在4月份完成对铜拉丝机和框绞机等周边设备安装。记得班组员工在刘班带领下加班加点,不畏艰辛,从基础挖掘到混凝土浇灌和水电气的安装都秉承平、准、精、稳的原则顺利完成任务。接下来到了生产忙季,公司为了降低拉丝所产生的粉尘,给员工创造更好的工作环境,又着手更换拉丝设备,把大量产生粉尘的滚筒拉丝机更换成水箱式拉丝机。在炎热得夏季,站在那里就出一身汗的情况下,我们还是以认真负责,精益求精的态度为生产进度赢取时间。公司领导看在眼里,为了员工的辛勤劳动,又补发了高温补贴,使我们干劲十足,圆满完成安装调试工作。在随后得到七八月份,附件金具车间为了扩证需要,陆续的购买了摩擦压力机和摩擦焊接机及高频熔炉等设备,我们班组都按质按量完成工作。
2.设备维修
上半年保养班共5名员工裁减了两名,但设备维修工作也没落下,虽然在生产过程中发生过旧90挤塑机主牵引涡轮箱磨损停机和新90机直流控制器过流跳闸击穿晶闸管故障,但在曹厂长和周主管的直接帮助下及时购买更换维修,没造成浪费过多时间而影响生产进度。在这件事中,我们也汲取教训,对有些不是易磨损部件,在突发损伤后难以及时购买到现货,厂家也需要一段时间的情况下,也要有提前购买备份的方案,做到有备无患。在总结经验上,我认为欲善其事,必先利其器。只有提高自身的维修水平,才能在设备维修成本上节省开支,已最低的维修费用修复设备,对已损坏的部件要进行分解,缩小故障范围,避免直接大卸大拆更换整套配件。在确保设备使用性能上,通过变更改造难以维修部分,减少外修次数。举个例:附件车间压铸机电炉发生多次因晶闸管击穿和仪表损坏不能加热,经更换配件都不能修复,厂家来人费用又很高,在这种情况下提出建议,经曹厂长同意重新更改设计电路,就解决了根本依靠厂家维修的问题。
3.厂务工作
公司在不断发展,厂务制作维修工作也是不断增加。在5月份公司考勤实行电脑扫描后,由于传达室桌面太小放不下监控显示器和扫描显示器,员工的扫描条形码张贴在墙上七零八乱,于是提议经曹厂长同意请购木料自制了现有的弧形工作桌。这样既整洁了传达室空间坏境,又提升了公司形象,也得到了员工的好评。在7月份公司为了对附件计件工时做到有效管控,把二楼增加了6个监控镜头。办公室为了安全和管理需要也安装了16个镜头。接下来的7月份公司决定把设备保养班和模具可用仓搬移到附件车间,我们班组顶着夏日酷暑完成了物料铁棚从基础浇灌到制作工作。在这段时间当中也穿插设计制作了仓库的穿刺刀片计数机和筛料机。在11月份生产忙季我们挤出时间在计划内把蒸汽交联柜进行了改造,完成水电气安装调试。
4.自我体会
天行健,君子以自强不息。工作中积极进取的心态才能保持工作激情。埋头苦干虽是本分的工作方式,但好的工作技术和判断能力会更使工作事倍功半,使之顺利。加强学习,虚心求教,使自己技能进一步提高是我来年的自我要求。同事之间做到多一点沟通,少一点摩擦,多一点信任,少一点猜凝,使团队的力量更加强大是我来年的工作目标。过去的2013年,忙碌是我工作的主旋律,我总相信在XX公司一路走来,哪里流过汗水,哪里就有收获。最后祝愿XX公司事业如登山,一步比一步高。
设备保养班:曹尚峰
2013年12月8日星期日