某厂运行班组的春检总结_化工厂班组工作总结
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某厂运行班组的春检总结
一年一度的春季安全大检查又开始了，本着坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本、珍惜生命、保障员工安全，大力营造“遵章光荣、违章可耻”、“反违章、无事故”的良好氛围，抓好措施落实，规范人员行为，养成遵章守纪的安全习惯，提高全班员工的安全意识，确保人身安全，严防人员责任事故，促进保电网安全、保设备安全，我们认真的落实了这项工作。
一、充分动员，大力宣贯
春季安全大检查是一项群众性的安全检查活动，必须充分发动，调动全体班员的积极参与，以查管理、查规程制度、查隐患、查措施落实和反违章为重点。因此，我们利用班前班后会进行了春检工作的动员，有布置，有落实。
二、积极响应、细致检查
班组能够根据分场的安排，迅速行动。以班长为班组安全第一责任人，将各级对本次安全大检查的要求和指示精神传达到每一位班员，对照公司制定的春季安全大检查大纲，逐项对照检查，从各个方面发现了许多值得立即或有计划地改进的不安全隐患。
三、找出不足、认真整改
春检的主要工作是自查工作。我们从思想根源上深挖存在的陋习，又从设备上查找隐患故障，努力营造一个良好的安全生产氛围。诚然，成绩还是可以肯定的，但我们的春季安全大检查就是要查找出自身存在的问题，查出不足、寻找根源、探寻对策，这样，才能使我们是工作更上一层楼。
在此期间，我们进行了多项工作和设备系统消缺工作。在这些任务的完成过程中，违章现象还是普遍存在的。根据这次自检，这些违章现象都不是新生事物，都是一些诸如着装不规范、不戴安全帽等等被称为“低级错误”的老问题。这些问题之所以屡禁不止，究其原因，正是安全管理责任没有到位。这种不到位在工作的各个方面有着不同的表现。
在反违章方面，不到位的表现是认识低、深入浅，对现场的违章现象不作为，对反违章记录本不登记，对本班组的违章趋势不分析，经济考核上处罚有所不力。结果使一些人摸准了班长的脾气，只顾工作结果，不管工作过程，把一时的侥幸当成了有效的方法，不但现场违章难以杜绝，还滋长了一部分人“违章情有可原”的思想。在对待不安全现象的“四不放过”方面，不到位的表现是分析防范不主动、整改不及时，不主动按照保证体系的职责及时进行分析；或者作风漂浮，不做技术上深入细致的工作，分析材料隔靴搔痒，似是而非；或者即便进行了分析，但不是本着把问题真正查清的目的，而首先考虑的是如何解脱本人的责任，避重就轻，顾左右而言它，防范措施自然就更是南辕北辙。结果是越分析缺陷越反复出现，越防范缺陷性质越严重。出了漏子让上级去堵，弄出问题让上级再向上一级说清楚，把对班组负责、对专业负责、对分场负责变成了一句空话。在日常工作布置和安排方面，不到位的表现则是工作要求不交代。或者对制度不清楚还不主动学习，工作有了纰漏班组进行考核时，埋怨班组不宣贯、不告知，分场以各种必要的形式组织有关人员进行学习、培训和宣贯时，又被这些人攻击成了“形式主义”、“花架子”；左右逢源、反正有理，始终以自我为中心，不从分场和专业的要求出发，不管全厂安全生产的大局等等。所有这些均说明在对发生问题的原因分析、进行防范和责任追究的“四不放过”我们基层在落实上还存在较大的差距，控制力明显不够。人为责任的问题目前基本能杜绝，但不能说明我们不
存在一点问题。我们班组人员的行为不规范对安全生产的威胁客观上是依然存在的。
主设备是我们发电企业赖以生存的重要物质基础，主设备的健康状况直接影响着我们的安全基础和经济效益，我们必须加强对主设备缺陷的研究、防范和控制，才能保证安全生产的可控在控。
这次春检还暴露出职工的业务素质和安全技能提升缓慢，工作质量难以保证的问题。
围绕两个新厂投产产生的争夺人力资源问题，给我公司的用人形势带来了一定的困难。尽管这种局面分场、专业早有准备和安排，及时启动了强化培训工作计划，但是由于电力专业人才不能“速成”的特点，目前班组业务素质的提高速度较为缓慢，仍不能较好的满足现场生产的需要，而且从现在的设备老化和DCS改造后的实际情况看，职工的业务素质已经影响到了运行工作的质量。在现场发生的问题中，能早发现问题的人少了；能说清原因的人少了；能自己解决的问题少了。我们充分认识到这种影响的客观存在，尽一切努力狠抓业务培训。落实培训责任、创新培训形式、重视培训效果。总之，尽快重新建立和巩固骨干是提高工作质量的重要保证。
四、这次春检我们对照下发的安全生产管理检查项目，进行了全面的检查，具体情况如下：(略)
通过今年的春检工作，全体班员思想上又受到一次深刻的安全教育，现场设备的安全可靠性也得到了提高。大家都能在反习惯性违章、杜绝人身伤害上狠下工夫，少说空话，多办实事。每个班员都能认识到不安全的危害性，让安全生产和我要安全的思想在每个班员心中扎根。
