纪检监察工作总结_局纪检监察工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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纪检监察工作总结 吉林油田公司 宁善文

今年以来,纪检监察在党委的统一领导下,以“三个代表”重要思想和中纪委三次全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司纪检监察工作会议精神,紧紧围绕生产经营,积极发挥职能作用,开展各项工作,现将主要工作总结如下:

一、坚持抓好党风党纪教育。

党风党纪教育,实行党风廉政建设责任制关键是落实,落实的关键是责任意识到位,责任意识到位,关键是思想教育,尤其是各级领导干部的思想教育,只有这样,党风廉政建设工作才能真正摆上重要议事日程。面对新形势,积极探索党风廉政建设工作的新途径、新办法。上半年,我们每季度在党委工作安排中安排具体学习内容,年初股份公司下发的《无视法纪,必酿恶果》等五起案例剖析材料,我们及时复印后下发到各基层党组织,并提出明确的学习要求。同时在《员工学习指南》和《前炼报》上创办“廉政建设”专栏,及时反映国家、中油集团公司和股份公司党风廉政建设的新形势,及时发布党纪、政纪条例和有关规定,以及分公司纪检监察工作的有关信息和党风廉政建设动态;利用本部门的门户网

站积极开展网上宣传,力求教育形式灵活多样,内容贴近实际,取得了非常好的效果,得到各方面的一致肯定。

在抓好廉政教育的同时,还十分注意用纪律严格要求领导干部的行为。元旦春节期间,专门下发文件,对公司党员干部提出更具体、更严格的要求,使其知道哪些该做,哪些不该做,应该怎么做。

二、加强教育,提高认识,认真贯彻“两个条例”

两个条例发布实施后,根据上级指示,公司党委立即作出学习贯彻部署,我们结合企业实际,起草并经党委批准下发了《前郭石化分公司党委关于认真贯彻落实中国共产党党内监督条例(试行)的意见》对学习贯彻做出了详细安排。同时购买了100余本《党内监督条例》和《党纪处分条例》合订本,发给全体中层领导。4月14日下午,在一楼会议室举办了贯彻《党内监督条例》和《党纪处分条例》学习班,观看了由监察部副部长、条例起草工作办公室主任屈万祥主讲的电教片,分公司全体中层领导和机关干部参加了学习。通过学习,使分公司中层领导干部和机关干部进一步明确了学习贯彻执行“两个条例”的重要意义和目的,对条例的内容有了更深入的理解,对今后加强党内监督,正确履行党内监督职责,行使党内监督权力有了明确认识,使党员干部特别是领导干部进一步增强了监督和接受监督意识,增强了纪律观念。

今年我们还在公司内部刊物《员工学习指南》的“廉政专栏”栏目中宣传“两个条例”,在《前炼报》陆续刊登了“两具条例”相关知识问答50题,在全公司范围内营造良好的学习贯彻氛围,使广大党员对贯彻执行“两个条例”的重要意义有了明确认识,并自觉履行党内监督职责,充分行使党内法规赋予的各项权利。

2月份按照股份公司统一要求,研究起草了“党风廉政建设责任书”。进一步明确了各级主要领导在党风廉政建设中所承担的责任和考核要求,并组织了“责任书”的签订工作。公司基层党支部书记28人与党委书记曾宪君同志签订了“党风廉政建设责任书”。年末我们将组织对责任书执行的情况进行检查考核,并将考核结果作为评价领导干部廉洁自律的重要依据,从而形成一级带一级,一级对一级负责,层层抓、层层管,逐级落实。

从上半年了解的情况看,公司各级党风廉政建设主要责任人,能够在抓生产经营的同时,不放松抓党风廉政建设,并做到从政廉洁,以身作则,为员工树立了榜样。这也是我们上半年信访举报没有的一个重要原因。

三、搞好日常监督,做好防范工作

监督工作是纪检监察工作的四项职能之一,是三个机制中重要的一项机制,也是纪检监察一项比较重要的工作。半年来我们认真履行了这项职能,在制定各种制度和做好防范工作的同时,凡是员工关心的热点问题和容易发生腐败的事情,都积极参与监督。各职能部门也能够主动接受监督。如:人事调配、一些大宗物资的采购合同签订、维修工程项目招投标、自销产品价格调整等。到目前为止,参与监督改造工程承包合同签订27份,提出合理化建议被采纳3条,参与监督设备材料的物资采购招投标39项,采购金额800余万元,为企业避免了一定的经济损失。既完善了制度建设又规范了权力的使用,为防止腐败问题发生起到了一定的作用。

四、抓好效能监察工作,为企业的经济建设服务

效能监察是纪检监察工作的重要组成部分,也是纪检监察工作围绕企业生产建设服务的最佳切入点。年初,按照股份公司要求,结合分公司实际,研究制定了“前郭石化分公司2004年效能监察工作实施方案”,确定了以重油催化改造为主要内容的效能监察工作,并成立了效能监察工作领导小组,由于重油催化改造大量的工作在下半年,所以上半年我们根据公司领导的指示开展了四万吨/年聚丙烯装置的管理控制和经济效益的效能监察。为了把这项工作扎实有效的开展好,我们充分利用纪检监察与审计一个部门的优势,共同做好这项工作,全处同志分成了三个工作小组从调查装置的概况、原材料的采购和供应、装置的生产作业管理和生产成本控制等四个方面入手开展工作。在深入现场调查的同时,又查阅了大量产品成本及销售利润的相关会计资料,重点侧重内部控制程序的合理性、有效性等方面。通过效能监察工作,客观的评价了聚丙烯装置在管理控制程序和所创造的经济效益,同时也对发现的三个问题提出了整败建议,希望进一步完善内部控制,寻找挖掘增产降耗的途径,促进装置的优质安稳运行。

以上是我们上半年的工作,虽然有一定的成绩,但还存在着许多不足,一是纪检监察人员自身素质还应进一步提高;二是支部党风廉政建设监督员的作用还没有得到充分发挥,下半年将要努力改进,使纪检监察工作更好地服从服务于企业的生产经营工作之中,为企业的生产经营创造良好的政治环境。同时我们也衷心地希望各位书记能一如既往的支持纪检监察工作。

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