新抚烟叶收购站工作总结_烟叶收购站工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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新抚烟叶收购站2008年工作总结

2008年,我站在市、县两级公司和乡党委政府的正确领导下,以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“创建严格规范、富有效率、充满活力的墨江烟草”为目标。紧紧围绕“收购烤烟8500担”的收购任务,加强管理和队伍建设,大力增强忧患意识、竞争意识、创新意识,以求真务实的工作作风,投入到烟草事业的发展壮大的工作中,以"科技兴烟"为核心,依靠科技,规范栽培,强化管理,狠抓落实,充分调动职工们的工作积极性,同时也增强职工对"两个维护"的认识,通过大家的不懈努力,顺利结束了本年度的各项工作,为明年的烤烟生产打下了良好的基础。现就一年来的工作情况总结如下:

一、基本生产情况

2008年我乡共有9个种烟村,有80个村民小组,637户农户,上级下达给我乡的种植任务是3092亩,8500担,实际移栽面积3871.3亩,其中漂浮育苗3871.3亩,品种情况为:云烟87种植3871.3亩。发放各项烟用物资折合人民币144.75余万元,其中烟草专用复合肥230640公斤,地膜10.77吨,烤烟用煤554.93吨。原有烤房917座,新建烤房32座。今年我乡共建卧式烤房140座,其中流转09年80座。

今年共收购烟叶581810.5公斤,金额7881541.75元,均价13.55元,其上等烟 315115.4公斤,占全年收购的54%,中等烟

1198593.4公斤,占全年收购的 34 %。万元户有410户,10000.00

到20000.00元的有372户,20000.00元到30000.00元的有3

4户 ,30000.00元到40000.00元的有2户,40000.00元以上的有2户,最高的是78762.44元,最低的是3532.81 元。

二、一年来主要做了以下工作

1、加强学习,提高认识,端正态度,立足本职岗位职责。

一年来,我们在努力搞好本职工作的同时,明确目标,突出重点,开展了“严格规范,富有效率,充满活力”活动。

树立为人民服务的世界观,人生观,理论联系实际,把理论贯穿

到各项工作中,切实为广大烟农办实事,办好事.与此同时,我们还

组织职工认真学习局长、主任、书记讲话精神,认真学习全县烟草工

作会议精神,让职工认清形势,端正态度,统一思想,提高认识,增

强责任心,危机感,紧迫感,进一步明确目标任务,增强企业的凝聚

力,组织学习国家局提出的 “五条纪律”和 “七条要求”,使职工

队伍更加稳定,形成动力,促进今年我站各项工作顺利开展。

2、贯彻执行好“两个维护”

“两个维护”,为我站职工树立共同价值观提供了一个很好标准

和依据。在管理上,将公司下达的工作任务分解落实到人,站上每月

召开两次例会,对每个人的工作情况进行考核打分,特别加强了对过

程的考核,对工作不负责,任务完不成的职工、辅导员,给予批评教

育和一定的处罚,表扬和奖励工作搞得好的职工、辅导员,充分的调

动了职工、辅导员们的工作积极性。通过学习“两个维护”,职工们的工作作风转变了,服务意识增强了,服务质量提高了,也加深了与

烟农的感情,得到了当地党委政府的好评和烟农的认可。

3、加强职工队伍建设

我站现有职工8人,辅导员12人,我们充分的认识到:没有一

支技术过硬、作风扎实的职工队伍,就不能提高我乡的烤烟生产种植

水平,就不能使烟草事业持续稳定健康发展。因此,站上利用开会的时间,加强了对职工的政治思想和业务技术的培训学习,印发了大量的生产技术资料,我们采取现场培训的方法,让职工亲自参与实践,在实际工作中,要求职工在下乡培训烟农时,要示范到地块。通过我们不懈的努力,烟农对我们的看法也改变了,普遍认为只有按照我们

传授的技术种烟,才能把烟种的更好、才能挣更多的钱。

4、狠抓各项技术的落实,合理规划烟地,集中连片,用好土地种好

烟;立足集中育苗,大力推广漂浮育苗;烟苗质量较往年有了明显的提高;在移栽规格上严格按照技术规范,;投入方面,确保每亩50--70

公斤烤烟专用复合肥,20公斤有机肥以及农家肥,确保了投入的到位。

大田管理方面,立足早抓,针对各户的情况进行分类指导,重视大田

水分的管理和病虫害的防治,打顶抹芽工作较往年有很大的提高,烟

农对分部位成熟采烤的认识有所加强。

5、强抓预整地工作和规范化移栽工作,督促烟农缩短移栽时间。

6、抓好烤房新建和改建工作。

我站采取分村分人负责,责任到人,对原有烤房进行清理。由责任

人组织技术设施,责任落实到人,各责任人要对清理出来的不合格烤

房限期整改,技术指导到位。

7、收购工作上:认真按照公司的有关纪律规定,强化内部管理,提高了服务质量,建立了流程管理制度,严格按制度考核,自始至终

做到了平稳收购,基本上做到了三满意。

8、安全工作方面:加强了对职工安全意识的教育,强化物资和车

辆的管理,作好了防火、防盗、防霉变等工作,做到了勤检查, 杜绝

了各项安全事故的发生。

一年来,通过大家的努力工作,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题也不少,主要体现在以下几个方面:

1、管理力度不够,表现在各项规章制度不够健全,在执行中可

操作性不强。

2、有少数辅导员工作责任心不强、不求上进、出工不出力,持

有“混日子”的工作态度。

3、对烟农的培训效果不够理想,要加大对烟农的培训力度。

4、生产技术到位方面

在育苗方面:剪叶次数不够,剪叶不合理,弱苗现象严重。在起

垄施肥盖膜方面:整地不细致,起垄不饱满,高度不够,施肥量控制的不好,有的盖膜不够密封等。移栽方面:移栽不细致,高脚苗现象严

重,根水普遍不足,移栽成活率低。大田管理方面:由于劳力不足和

管理意识不强造成管理不及时,田间卫生普遍不好,打顶抹芽不彻底,成熟采烤和分级扎把方面指导差。

三、来年工作打算

1、通过进一步加大宣传的力度,稳定和扩大种烟农民队伍。

2、加强职工队伍建设,加大对职工、辅导员政治思想教育和业

务技术的学习培训,不断提高员工的素质,加强领导与职工的沟通与

交流。

3、进一步加强技术服务工作,重点放在生产的薄弱环节和落后的村社,促进平衡发展。

4、策划和鼓励各村社成立烟农协会,方便烟农相互学习,方便

烟站集中收集和解决烟农意见。

四、对2009年烤烟生产的建议

1、扶持政策方面:各项扶持政策应该早出台,扶持的重点是不

是应该放在烤房、化肥、农药、地膜上。烟水工程投入不少,但起的作用有多大?应合理布局,有关扶持政策应倾向老烟区,稳定老烟农的思想。

2、站点的内部管理方面:一是靠纪律制度(必须的),二是靠感

情投入(关心爱护职工)。

3、生产技术措施方面:(1)努力推广集约化商品育苗,是否可以

培养一批专业化育苗户?(2)加大对烟农的培训力度,重点是提高

烟农的烘烤水平,加大对新建烤房的扶持力度和三段式烘烤的培训。

4、烟用物资供应要及时,价格有点偏高。

新抚烟叶收购站

二○○八年十二月十七日

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