10kV线路工程总结_10kv线路工程总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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**************光伏发电项目

工程总结 10kV接入线路工程

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**************有限公司

年 月 日

工程总结

一、工程概况

1、项目概况

**********光伏发电项目位于北纬***,东经***。本项目项目场址位于******区域内,属于*******,政府已经将村民搬迁安置到镇区专门的住宅小区;村庄原址需要进行“采矿塌陷区”治理。现已成废墟的宅基地属于“拆旧区”,系村集体废弃用地。场地略微朝南倾斜,坡度约为3度,场地内无较高草木,无水土流水。场地高程在****左右。

****地处*****部太行山南麓,与山西省毗邻,属暖热带季风气候。四季分明,气候温和,光、热、水资源丰富,非常有利于发展工农业生产。但受季风影响显著,冷热分明,干旱或半干旱季节明显,春季气温回升快,多风少雨、干旱频发;夏季炎热,热量充足,降雨集中,局部易涝易旱;秋季秋高气爽,气温降幅较大,雨量减少;冬季寒冷,雨雪稀少。2011年全年平均气温 14.6 °C,全年日照1400小时,全年降水量 860毫米。

2、工程概况

本工程新建一路10kV备用电源,T接于附近*******支线**#杆处,下线处加装可隔离短路故障、可切除单相接地故障的断路器一台,10kV线路采用架空JKLYJ-10-70,线路全长****米,新装250kVA变压器一台,台架安装。栽立12米电杆7基,10米电杆1基。

3、主要参建单位(建设、设计、施工、监理)

建设单位:---------------------设计单位:---------------------总承包单位:--------------------------监理单位:---------------------------施工单位:---------------------------调试单位:

4、施工主要进度节点

本工程自*****年****月***日开工以来,项目部所有人员积极合作,与建设、监理、总包等单位积极配合,与****年***月***日完成所有施工内容,并通过供/ 12

电公司验收合格,*****年**月**日完成新建线路及设备带电投用。

施工过程中,积极对监理单位及总包单位提出的问题进行整改,并努力协调施工人员的矛盾,争取按时顺利完成所有施工任务。

在供电公司进行送电前的检查验收过程中,积极配合验收工作,并及时提交相关验收资料及对验收所提出的问题积极整改闭环,顺利试验线路、设备投用。

二、施工管理工作总结

1、项目管理总结

1.1、编制体系文件,健全管理体系,按照总承包单位的体系管理要求,建立、健全了管理工程技术管理体系,同时在总包和监理的要求下,及时编写了该项目所需的各种技术管理文件,在开工前满足了现场开工要求。

1.2、在技术管理方面,开工前,编制了施工组织设计及对应作业施工方案,在施工前,对所有方案及施工人员进行了施工技术、质量、安全交底,交底执行双签字制度。

1.3、项目部加强对现场的管理力度表现在以下几个方面。施工质量情况实行动态跟踪,施工中出现质量不良现象,及时进行分析,制定解决方法,坚决落实施工方案中的措施,决不允许有水分。

1.4、强化计量管理。本工程中所使用的计量工器具均经过鉴定合格后进行使用,并且所使用的计量器具有专人管理,以保证现场所使用的的计量工器具全部在受控状态。

2、安全管理总结

2.1、开工前组织全体人员进行安全教育与安全考试,合格后上岗工作,对新入职的职工必须经身体检查合格,进行安全教育,时间不少于40学时。并经安全考试合格后,方可上岗安排工作。同时进行相关的环境、消防法律法规教育,应急响应能力的培训。

2.2、特殊作业人员必须经专业理论与操作培训,持证上岗;

2.3、利用每周一安全日活动,进行安全知识和上级有关安全生产文件、规程、指令等的学习;

2.4、执行站班会制度,填写“安全施工日志”,班前做到“三交”、“三查”,强调安全交底的针对性,杜绝违章指挥、违章作业。

3、质量管理总结/3

本工程实行工程质量奖优、罚劣的原则,坚持质量好与差与经济挂钩的原则,鼓励施工优秀品,监督杜绝不合格品。项目部制定奖罚细则,监督实行“质量一票否决权”,发现不合格施工项目,严格按项目部有关规定要求进行考核处理。严格执行四级检查验收制度,即班组自检(一级检查)、工地复检(二级检查)、项目部检查(三级检查)、总包(监理)监督检查(四级检查)。做到班组、工地、项目部检查及时、准确,记录填写真实、规范,报验及时、资料齐全完成。做到不合格项目不转入下道工序。出现问题不采取纠正预防措施不施工作业。

三、本项目主要经验与教训

本工程是我公司第一次与总承包单位(***********)进行合作,在整个施工过程中,总承包单位的完善的体系管理制度、周密的施工策划、严格的验收管理制度是值得我们借鉴与学习。通过本工程项目的配合,使得我公司在后续的项目执行过程中的项目项目建设体系更加完善。

四、工程遗留问题与备忘录

无/3

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