二中队工作总结_二年级中队工作总结

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尊敬的各位领导,同志们: aaaa33430406345

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二中队隶属于城管大队辖属,辖区由哈达街,三道街,东城大街,昭乌达路,火花路,园林路,清河路重点街路以及次要街路四道街，五道街，卫星路组成。

2011年以来,二中队在城管局党委.大队的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”为指导，牢固树立和落实科学发展观，深入学习贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以城管局“科学城管”，“文化城管”，“和谐城管”建设为载体，强化市容环境卫生管理责任区制度落实，进一步提高长效化管理水平。中队工作发展良好，运作正常，效果明显，城管工作取得较大成效。为此，我将结合工作情况汇报如下：

一，加大管理力度，占道经营行为得到治理

根据我中队管理辖区均为商业街区的特点，难点问题，我中队队员本着“重点街路管死，日常巡查管严，背街小巷管控”的原则，做到重点路段由专人负责，采取定岗定位管理和机动巡查相结合的办法。共进行集中清理行动76次，警告取缔店外经营，占道作业等560余户次，清理马路流动商贩4000多人次。特别是针对市民反映比较强烈的三西街，火花路，卫星路等路段占道经营行为进行了重点治理，说服教育300多人次，处罚80多人次，整治效果明显，得到了上级领导的肯定。在对辖区内各中小学校门前三乱的问题，按大队指示，在每天上下学人流高峰期都有队员站岗值勤，保证校园门前无流动商贩占道经营，保证交通秩序的正常通畅以及师生的人身安全，得到了市民群众的高度赞扬。二，规范户外灯箱，彩虹门管理扮靓城市市容市貌

户外广告灯箱，彩虹门，条幅的规范管理一直是城市管理工作的理点难点，为了稳妥治理好此项工作，我们做到日常巡查，仔细检查，对于无证的商户进行说服教育，必要时进行收扣处理，领导带头做到面子不给，口子不开的工作模式。全年共强制折除墙体广告牌37块，收扣各类灯箱270余个，彩虹门，条幅470余条，有效地构建了城市立体美观的效果。

三，巩固创卫成果，做好迎检工作

紧扣局党委，大队领导部署，以巩固创国家文明城市和迎接卫生城市复审工作为重心，规范各种文明行为，对辖区内乱泼乱倒行为进行整治，严格把控车辆污染路面行为，进一步整治夜市，烧烤等服务性摊贩占道经营，力求达到市容洁净，秩序井然，街面完好，管理有序的管理效果。

四，狠抓队伍建设，强化队员素质

以深入开展创先争优活动为契机,切实加强党员队伍建设.提高党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥了党员先锋模范带头作用。组织开展岗位培训，学习城管环卫执法相关法律法规，发挥好老队员的“传，帮，带”作用，增强新队员的爱岗敬业精神和执法能力。完善了考核制度，做到严格标准，严格责任，严格督查，严格奖惩机制。强化对队员的纠查力度，严格遵守日常巡查制，岗位责任制等一系列中队内部管理制度。一是加强领导，在“带”上作文章，增强党员的先进性。二是加强教育，在“引”上作文章，发挥党员的模范作用。三是加强制度建设，在“管”上作文章，以制度管人，以规范约束人。

回顾全年的工作，我们在看到取得成绩的同时，同样也清醒地看到了，我中队在队伍建设和日常执法过程存在的薄弱环节和差距，队员执法水平，工作能力，服务意识还有待进一步加强，队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要，工作的主动性不够，主人翁意识缺乏。

在新的一年，二中队将以深入开展创先争优活动为契机，团结协作，真抓实干，努力营造良好地城市环境和秩序。

一是突出一个“净”字，抓好市容环境治理工作。总结以往管理工作经验和教训，结合长效管理工作的实际，各班组将继续落实城市管理工作目标责任制。继续实行

定岗，定位，定责管理方式，世实抓好各辖区的日常管理工作，加大对昭乌达路，哈达街，东城大街等重点街路的严管力度，重点针对街角巷口摊点的清理，并组织协调公安，工商部门关系单位，密切配合，共同治理，逐步解决城市管理工作中的难点，热点问题。

二是突出一个“快”字，与信息部门保持联系。

同城市管理110指挥中心密切联系，提高协调工作能力。对于群众举报情况保证作到以最短地时间完成工作任务。做到事事有结果，件件有回音，达到“见面率”“群众满意率”“案件完结率”三个100%。

三是突出一个“严”字，抓好游商散贩管控工作。

充分发挥城管工作职能作用，严格控制各类摊点审批程序，保证城市市容的整洁有序。要加大巡查密度，处罚力度，坚持“以管为主，以罚为辅”的原则，始终保持高压态势，对城市辖区内各类违章行为进行集中整治。

四是突出一个“铁”字，建设一支纪律性强的队伍。坚持执行各种内部管理制度，坚持按制度办事，用制度管人，靠制度建队，一是加强思想教育。开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动，使队员的精神面貌大为改观，政治思想水平显著提高，行政执法水平明显提升，全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。积极完善和落实纠风工作责任制，建立了行风建设

考核制度，成立督察考核组，加强中队督察监督，促进依法行政，做到事事有人做，做事有标准，工作有检查，优劣有奖惩。以此保持严整的队容风纪，树立良好的执法形象，进一步加强党风廉政建设，自觉转变工作作风，纠正简单粗暴的执法方式，努力打造一支“高效率，有作为，纪律严明”的铁军。

五是突出一个“学”字，打造一支学习型的执法队伍。为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，中队自建队以来，就非常重视学习，我们要坚持开展学习例会机制，注重提高队员们的综合素质。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主人翁意识。让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达能力。我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员

提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；四是促使队员们相互学习。每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的选择有很大的关系，会上通过发言交流，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

新一年的城市管理工作仍然十分艰巨，二中队将积极探索新的管理模式，以“执法为民，优化市容，美好环境”为已任，加大市容环境治理力度，切实提高管理水平和执法效率。为全面提升城市整体形象，为广大市民营造一个优美的工作，生活环境，做出新的更大的贡献。