ZX乡上半年工作总结和下半年工作谋划（优秀）_乡上半年宣传工作总结
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ZX乡2012年上半年工作总结和下半年工作谋划
今年以来，ZX乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，以加强基层建设年活动为契机，围绕“建设邯郸北部现代化中等城市”和“大发展、富XX，推进二次创业”的发展战略，团结率领全乡各级党组织和广大干部群众，高扬科学发展、和谐发展的主旋律，团结奋进，务实进取，上半年各项经济指标均提前超额完成了任务，各项社会事业均取得了新的成就，圆满完成了县委、县政府安排部署的各项工作任务，全乡经济社会实现了又好又快发展。
一、高限完成各项指标
上半年新引进资金4100万元，占年任务的51.25%；完成固定资产投资6500万元，占年任务的54.17%；国民生产总值实现5.6亿元，占年任务的56%；农民人均纯收入5400元。
二、高效推进重点工作
（一）重点项目建设取得明显进展。
安盛太阳能玻璃及余热发电循环利用项目是县里今年确定的重点项目，该项目总投资7.3亿元，首期占地200亩，共涉及占地农户88户。乡党委政府为加快项目进场落地进度，成立了以书记为组长的项目推进小组，明确专人，明确时限，包队包户，深入一线亲自工作。截至目前，已签占地补偿协议87户，为该项目按时顺利开工奠定了良好基础。
（二）农业生产迈上新台阶
围绕粮食稳定增产行动和吨粮田建设，建成优质高产粮食生产基地38000亩。大力推广秸秆还田、土地深松、配方施肥等农业新技术，并实现了统一供应良种，统一防治病虫害。土地深松万亩示范方建设，得到了副市长王进江的充分肯定和表扬。全年粮食总产达到28000吨，实现了历史八连增。成立农业专业合作社1个，完成土地流转4800亩，发展蛋鸡养殖专业小区4个，进一步促进了农业持续增效、农民持续增收。经农业部抽点实测，今年全乡夏粮亩产平均达506公斤，实现了历史九连增。
（三）民生工作取得新成效
建设了西宋固、东一等9个村的新农村书屋，新建了张湾、西宋固2个标准化卫生室，完成危房改造44户，劳务输出6800余人，新硬化了张湾、东
一、东宋固、西宋固4个村12条街道，总长4100米，面积12300平方米，新上变压器17台，架设电力线路8500余米，有力推进了各项社会事业协调发展。
（四）社会管理和维稳工作扎实推进
在社会管理创新上，积极探索，大胆创新，在全乡推行了“民情110”联系服务卡制度，增强了干部为民服务意识，提高了机关办事效率。在维护稳定工作上，一是做好群众来信来访工作。落实信访工作一岗双责和领导包案责任制，坚持早预警、早排查、早发现、早化解。有力确保了把问题解决在萌芽状态，化解在乡村基层。全乡没有发生一起到县以上挂账集体访。二是搞好社会
治安综合治理。积极构建以群防群治为基础、联防联调为依托的大综治工作机制。加强农村基层警务室建设，实现了全乡17个村，村村都有警务室的目标任务，并统一粉刷了警务标实，制作了灯箱、图版，配备了办公设施，进一步提高了治安防范水平。三是抓好安全生产监管。乡政府同各村、乡直各部门签订了安全生产责任书，落实了企业安全生产的责任主体，推行了安全生产承诺制，建立健全了安全生产隐患排查整改工作机制。全乡没有发生一起重大安全生产事故，有力确保了全乡大局稳定。
（五）人口与计划生育工作取得新成绩
按照县委、县政府“一提四带”的计划生育工作总体思路，全力推行“四个在县”的管理新机制，把依法治理计划生育和为广大育龄妇女搞好生殖健康服务结合起来，聚合力整治计生后进村，集全力抓好计生经常化，进一步提高了全乡计划生育生育工作的总体水平，我乡计划生育工作在全县排位一直处于前3名。
（六）二次创业活动取得初步实效
ZX商贸城顺利动工兴建，郑湾商贸城建成投用，前后朱庄标准件生产加工业集群优势初步显现，一批建材、饲料、钢管等中小企业建成投产，全乡二次创业活动呈现出“多轮驱动、多业发展”的良好强劲态势。主要做法：一是加强组织领导，二是优化创业环境，三是营造浓厚创业氛围，四是严格考核奖惩。
（七）基层建设年活动成效明显
西宋固、张湾两个活动帮扶村“十件实事”进展顺利，高限
完成了上半年各项目标任务，实现了干部受教育、群众得实惠的活动要求，其他村也按照“武装脑子、建强班子、理清路子、建好村子”的活动目标，谋划实施了一批事关群众切身利益和经济社会发展的项目，有力推动了基层建设年活动深入高效开展。
三、存在的突出问题
总结上半年来的工作，我乡圆满完成了县委、县政府下达的各项目标任务，但在工作中还存在一些困难和问题，主要是：经济整体实力有待进一步提升，产业结构有待进一步优化，发展后劲有待进一步增强，党的建设有待进一步提高等等，在今后的工作中，乡党委一定以科学发展观统领全乡经济社会发展，统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设，紧紧围绕县委、县政府的总体工作思路，凝心聚力，开拓创新，努力把ZX乡各项工作做的更好。
四、下半年工作谋划
具体抓好六项工作：一是在重点项目建设上实现大突破。继续抓好河北华裕邯郸国家级蛋鸡示范场和若望夹丝中空玻璃高新建材项目建设，完成年度投资建设目标任务，进一步扩大生产规模，提高经济效益。确保总投资7.3亿元的安盛太阳能玻璃生产及余热发电循环项目一期工程顺利投产和总投资为1.5亿元的冶磊钢化镀膜玻璃生产线项目竣工投产，实现重点项目建设突飞猛进、跨跃突破。二是在农业转型发展上实现大突破。抓好总投资近1亿元、总面积3.8万亩的国家级土地综合整理项目实施。进
一步增强农业抗御自然灾害的能力。以杨湾高效蔬菜园为示范，进一步扩大全乡大棚蔬菜种植面积，推进全乡农业转型发展，促进农业持续增效、农民持续增收。三是在民生工程上实现大突破。抓好杨湾、西
一、前高岳、后高岳4个村总长2100米、总面积8300平方米的街道硬化工程，着力打造好张湾、西宋固2个帮扶示范村，实施好郑湾、东
一、东
二、东宋固、西宋固5个村“幸福乡村”示范工程，进一步提高新农村建设水平。四是在社会管理创新上实现大突破。一是始终不渝地抓好稳定工作。进一步健全完善信访隐患排查机制和矛盾纠纷排调机制，确保小事不出村，大事不出乡。二要加强社会管理创新。继续推行“联系服务群众卡”制度，从为民便民办事方面畅通渠道，密切党群干群关系。三是加强安全生产监管。继续全面落实安全生产责任制和承诺制，确保安全生产，防止突发灾害性事故发生。四是进一步完善和提高全乡计划生育的总体水平，加大殡改工作力度，继续保持计生、殡改工作的高压态势，全力推进两项工作的经常化、规范化、法制化。五是在完成各项目标任务上实现大突破。对照县委、县政府确定的六项重点工作和各项经济指标，进一步明确任务责任，加强调度考核，严格奖惩兑现，确保高限完成各项目标任务。六是在二次创业活动上实现大突破。围绕“大发展、富XX，推进二次创业”的发展战略，全面推行“一线工作法”，促进干部作风在一线彰显，成效在一线比拼，能力在一线检验，确保全乡干部把主要精力和时间用于一线解难题、办实事、搞服务、促创业，以
一流的服务促发展，用一流的业绩求跨跃，实现全乡经济快发展、大发展，进一步增强全乡经济总体实力。以优异成绩向县委、县政府交上一份满意的答卷。
推进措施：一是明确任务责任。按照领导班子成员分工，把任务目标落实到人头，分解细化到月，采取倒计时的工作方法，抓好落实。二是加强调度考核。实行月调度、季考核，讲评通报，并将考核结果公示于众，逼促干部干好工作。三是严格奖惩兑现。每季考核处于前五名的，分别奖励5000、4000、3000、2000、1000元，全年考核处于前五名的，加倍奖励，并优先评优评模；每季考核处于后三名的，分别处罚3000、2000、1000元，全年考核处于后三名的，加倍处罚，并不得评优评先。
2012年7月10日
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