管理提升工作总结(哈电监造站)_安全管理提升工作总结

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哈电监造站管理提升工作总结监造站人员分工

哈电监造站由两个站点组成：哈尔滨哈电监造站和葫芦岛大件厂监造站。根据各监造项目实际进展和站内各监造工程师专业特点，合理的对人员进行了分工，以适应现场工作需要。

溪洛渡水轮机设备的监造工作由于学义负责； 向家坝水轮机设备的监造工作由王振祥负责；

溪洛渡、向家坝发电机设备的监造工作：电气部分由李文善负责；机械部分由栾祥斌负责。

根据机电工程局和监造部要求，在溪洛渡、向家坝电站进度控制方面设专人跟踪，目前由王振祥总负责，各专业工程师进行协调、配合。

沐若水轮机和进水阀设备的监造工作：从今年1月份开始，由于宪春改为于学义负责；

沐若发电机设备的监造工作由张华清负责。

葛洲坝增容改造项目今年只生产水轮机设备，由王振祥负责。

四个项目的探伤工作由王正凯负责，同时王正凯还协助其他专业工程师对焊接质量进行控制。

程诗昊、于宪春为监造站正、副站长，全面负责监造站所监造项目总的监督与协调。2013年6月，陈志华接替程诗昊被任命为哈电监造站站长。

葫芦岛大件厂主要生产溪洛渡的下机架、定子机座、上机架，向家坝的转轮、下机架、定子机座、上机架，由陈志华、张长江负责监造。2 定期内部协调

监造站每周一定期召开监造站内部协调会，对上周工作进行通报，对本周工作进行安排。平常对于重大问题也及时组织会议，群策群力，重大问题的处理方案集体决策，达成一致后向监造部及业主进行汇报。3 严格执行公司各项规章制度

平常对公司签发的各项文件都及时组织站内进行学习，按照文件要求完成各项工作任务。同时严格按照今年召开的机电工作专题会精神要求，改变思想作风和工作作风，进一步树立精品意识。